4.1安全管理的例行工作
1）開好班前會和班後會。結合生產工作情況做好事故預想，布置安全措施，注意事項；總結當班工作情況，找出經驗教訓，表揚安全好人好事，批評忽視違章現象。
2）每週一次安全活動日，並做好活動記錄。
3）各級負責人深入現場查崗，進行安全生產巡視監督，檢查勞動紀律，規章制度的貫徹執行和裝置消缺情況。
4）定期試驗維護裝置。
5）每年各公司（部門）、班組（工程專案部）要根據總廠的安排進行安全生產大檢查，將檢查情況匯報工程經營部。
6）各公司（部門）每月召開一次由各公司（部門）專（兼）安全員及班組長參加的安全例會。
7）總公司每月召開一次安全例會，各部門負責人參加。
8）各公司（部門）專（兼）職安全員負責將安全工作情況上報工程經營部。
4.2總公司安全生產領導小組
4.2.1設立總公司安全生產領導小組，由總經理任組長，副總經理、工程經營部主任任副組長，成員由綜合管理部、各公司主管安全工作的副經理、工程經營部安全管理工程師擔任。
4.2.2總公司安全生產領導小組的任務是領導總公司安全生產工作，對多經系統安全生產工作進行決策和指揮。
實行統一領導分級管理原則下建立和健全以總經理為首的多經系統各級人員安全責任制。
4.3安全工作計畫
4.3.1工程經營部定期組織制訂全廠次年反事故措施計畫和安全大檢查的整改計畫，並上報總廠安監部。
4.3.2各公司（部門）、各班組每年11月提出本公司（部門）、本班組次年安全工作計畫，報工程經營部。
4.3.3工程經營部每年12月編制總公司次年安全工作計畫，報總公司安全生產領導小組審核，並同時上報總廠安監部，由總經理批准後下達執行。
4.3.4各公司（部門）、各班組要認真執行安全工作計畫，落實安全生產措施，實現本部門、本單位安全生產目標。
各生產部門每月按要求向工程經營部填報安全生產統計報表，上交月度安全生產總結。
4.4總公司安全生產目標
4.4.1總公司安全生產目標為：
（1） 不發生人員重傷事故；
（2） 不發生人為責任的一類障礙和事故；
（3） 不發生裝置事故；
（4） 不發生負同等及以上責任的一般交通事故；
（5） 不發生火災事故；
（6） 不發生食品中毒事故；
（7） 不發生負責任的工程質量事故；
（8） 不發生一般汙染事故；
4.4.2總公司安全生產目標由總公司安全生產領導小組確定，每年根據實際情況擬定一次，報總廠安監部審核，由總公司發布。
4.4.3各公司（部門）制訂實現安全生產目標的工作計畫、措施、責任制，報公司工程經營部備案。
4.4.4工程經營部負責監督各公司（部門）實現安全生產目標情況，幫助解決安全技術問題。
4.4.5具有車輛使用的公司（部門）部門和單位要制訂防止交通事故發生的措施，加強對駕駛員的學習和教育。
4.5安全法規、標準、規程、規定及制度管理
4.5.1公司各部門和生產班組必須嚴格貫徹執行電力安全生產的法規、標準、規程、規定和制度。同時還可以根據本單位實際情況，制訂相應的實施細則或補充規定。
4.5.2電力安全生產法規、標準、規定目錄及文字，由總廠安監部提供，每年一次。
4.5.3 各部門和生產單位及個人的工作，生產現場不得保留非有效（過期或作廢）的電力安全生產法規、標準、規定的文字。
4.5.4 國家或電力公司頒布修改或作廢的電力安全生產法規、標準、規定，安全監察部應及時通知各部門和單位，同時應盡快更換相應的文字。
4.5.5 公司根據經營的實際情況，組織各種安全生產規章制度。
4.5.6 每年應對安全生產規章制度進行一次複查，對不符合上級規定和現場實際的部分及時進行修訂頒布。
年度複查如不作修訂，也應出具經複查人及批准人簽名「可繼續執行」的書面檔案，通知各部門和生產單位。
4.5.7 安全生產規章制度在執行中，如需修改某些條文時，應有根據並履行審查及批准程式，不得個人隨意修改。
4.5.8 安全生產規章制度每3~5年進行一次全面修改、重訂。
4.5.9 安全生產規章制度由工程經營部組織起草，工程經營部主任審查，分管安全工作副總經理審核，總經理批准頒布施行。
4.6安全生產事故要嚴肅認真地進行事故調查和處理。
4.6.1公司各級安全第一責任人必須認真重視安全生產，杜絕生產人身死亡、重傷、群傷、裝置重大事故，不發生交通事故、火災事故、食品中毒事故；不發生負責任的工程質量事故、汙染事故。
創造長週期安全記錄。
4.6.2事故處理
4.6.2.1生產現場發生安全事故，現場作業人員應做到：
1）採取緊急措施對事故進行處理，以避免事故的危害和擴大事故。立即報告當班值（班）長，並報告公司領導、工程經營部和總廠安全監察部、裝置部有關領導。
2）及時**通知排程及廠級領導。
3）保護事故現場。
4）對事故進行記錄。
4.6.2.2接到通知的公司有關人員應盡快趕赴事故發生現場指揮及協助事故處理。
4.6.3事故處理結束，事故發生部門應於二日內寫出「書面報告」交工程經營部。
4.6.4工程經營部按時間、按要求做好公司事故統計及報送工作。
4.6.5工程經營部對每個安全生產事故督促、組織事故分析會，並按事故「四不放過」進行處理。
4.6.6事故責任部門要按事故調查規程的有關規定，組織召開事故分析會，上交事故調查報告、事故報告及處理意見。
4.7安全大檢查與安全教育管理
4.7.1安全大檢查管理
4.7.1.1安全大檢查組織機構
4.7.1.1.1公司成立安全大檢查小組，由總經理任組長，副總經理任副組長。成員由公司（部門）部門及工會負責人組成。
4.7.1.1.2公司（部門）部門成立安全大檢查自檢小組，經理、副經理或正、副主任分別為小組正副組長，成員由安全員、技術人員組成。
4.7.1.2公司根據總廠安全大檢查的要求，組織檢查。根據需要，組織節假日前或專項安全大檢查。
4.7.1.
3安全檢查主要內容包括：查安全思想；查規程制度的貫徹執**況；查安全管理中的薄弱環節；查裝置的隱患和缺陷管理；查勞動紀律；查各級領導是否重視安全；查安全文明生產；查消防工作的管理和防火措施落實；查各級安全責任制落實執**況；查勞保用品發放及使用情況；查安全工器具，起重機具，登高用具使用情況；查消防工作的管理和防火措施落實；查各級安全責任制落實執**況。
4.7.1.4在安全大檢查開始前各部門單位應提前做好自檢工作，於安全大檢查前10天，書面將自檢情況送安全監察部，做好迎接安全大檢查的準備工作。
4.7.1.5春季大檢查主要以防雷、防洪、防暑及裝置定級等工作為主，秋季安全大檢查主要以查裝置隱患，防小動物，防火等工作為主。
4.7.1.
6工程經營部對安全大檢查查出的問題進行彙總列表，交安全大檢查小組進行分析，對典型事件、傾向性問題，事故苗頭或隱患，能立即解決的要立即解決，對一時難以解決的，各有關部門應訂出整改計畫，落實負責人，限期整改完畢。並上報總廠安監部備案。
4.7.1.7工程經營部負責逐項檢查落實整改工作。
4.7.1.8總廠消防安全工作由物業公司組織實施。每年結合全廠安全大檢查進行安全檢查。根據實際情況，可組織專項消防安全檢查。
4.7.1.9消防安全檢查，重點檢查火災危險性較大場所是否符合防火要求，防火設施、消防裝置是否完善良好。
4.7.1.10結合消防安全檢查，每年進行二次消防滅火演習。
4.7.1.11班組安全自檢每月一次。
4.7.1.12工程經營部對公司（部門）部門安全檢查每季一次。
4.7.1.13各級安全第一責任人、安全員、技術人員要經常深入生產、施工現場，檢查現場生產作業人員執行安全規程制度情況。
4.7.2安全教育管理
4.7.2.1工程經營部根據公司人員情況，與綜合管理部一同編制年度安全培訓計畫，並作出具體培訓教育工作計畫，由綜合管理部負責完成，並報總廠人力資源部備案。
4.7.2.2安全培訓教育分**培訓教育，即廠級、部門、班組級。廠級安全培訓教育由總廠安全監察部負責組織。
4.7.2.
3廠級安全教育主要內容：電業安全生產方針、政策；勞動保護的意義和任務。部門安全教育主要內容：
學習《電業安全工作規程》相關部分，部門有關安全管理規定班組級安全教育內容：本專業（操作規程）及本專業所使用的工器具構造原理及其操作和檢查維護方法。
4.7.2.4為了提高生產人員安全意識和安全生產責任感，要運用各種形式廣泛宣傳國家有關安全生產（施工）方針、政策、法令等，要經常進行有針對性的安全管理和安全技術教育。
4.7.2.5新招錄用的從事電業生產工人，大、中專、技工院校畢業生，部隊轉業軍人，必須經廠級、部門、班組安全教育，經考核和安規考試合格並經總廠安全監察部批准後，方可上崗實習。
4.7.2.6臨時工、民工的安全培訓和教育。
非本企業職工包括臨時工、民工到本企業從事輔助性生產工作，也需要經安全教育後，才能到現場工作。安全教育由所在部門和單位負責，安全教育內容為安規及生產現場規程。
4.7.2.7在崗生產人員的培訓。
4.7.2.7.1在崗生產人員應按規定進行有針對性的現場考問、反事故演習、技術問答、事故預想等現場培訓。
4.7.2.7.2各崗位生產人員必須進行觸電急救、心肺復甦急救的培訓以及消防器材使用方法的培訓。
4.7.2.7.3調換工種**崗）人員，必須經過安全教育和跟班學習，熟悉情況，並經安規考試合格後方可再上崗。
4.7.2.7.4每年對工作標票簽發人、工作負責人、工作許可人進行重新認定，總廠以正式檔案公布。
4.7.2.7.5焊工、起重工、爆破工、機動車輛駕駛員、潛水工等特種工作人員，必須要專門安全技術培訓，經有關部門發證後，方可上崗。
4.8安全工器具管理
4.8.1計畫管理
4.8.1.1各公司（部門）、各班組每年6月、12月提出下半年、次年所需的安全工器具購置計畫，送工程經營部彙總。
4.8.1.2工程經營部將各單位送來的購置計畫進行審核彙總，編制全廠安全工器具年度購置計畫後，報分管副總經理審批，報總廠安監部。
4.8.2安全工器具的物資管理
4.8.2.1工程經營部根據採購計畫對安全工器具進行選購，選購必須按本廠《物資採購加工運輸管理標準》的有關規定執行。
4.8.2.2安全工器具的入庫驗收、保管、發放按本廠《物資倉庫保管管理標準》有關規定執行。
雙星機械總公司人員進出管理規定
為保障正常的生產經營秩序，特對公司員工 外來人員進出公司大門作如下規定 1 公司員工進出公司大門必須佩帶工作證，未戴工作證者 按外來人員出入廠程式辦理。2 銷售部門 辦公室客戶到公司辦理業務，必須在門衛處按要求進行登記 填寫 外來人員回執單 門衛人員 通知接待部門，得到許可後由門衛送入，並由接待人員...
總公司安全生產檢查制度
第一條為了加強總公司文明施工 安全管理的各項工作，加大安全生產的監督檢查力度，進一步規範檢查的程式和方法，特制定本制度。第二條本制度適用於總公司所屬各單位。第三條總公司文明施工 安全管理檢查分綜合檢查 專項隱患排查 季節性檢查 節假日 特殊時期檢查和經常性自查四種形式。一 綜合檢查 全面檢查施工現場...
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