煤礦企業區隊長述職報告

2021-03-04 04:29:13 字數 1107 閱讀 8996

述職報告

尊敬的各位領導、同事們:

我叫楊祖林,現年44歲,現任中心炮掘一隊隊長、黨支部書記。我在神東公司工作多年,先後在上灣煤礦掘進隊、連採隊,榆家梁煤礦連採隊工作,並先後擔任班長,副隊長等職務。2023年四月,公司「四大中心」之一的開拓準備中心成立後,參與組建中心第一支專業化炮掘隊伍,並調任隊長一職。

在新的崗位上能牢固樹立求真務實的工作作風,2年多來,順利的完成了公司和中心下達的各項任務,現將2023年上半年的工作向領導匯報如下:

一、 安全方面

「安全第一,預防為主」是煤礦安全生產的總體方針,對於區隊來講,永遠都要把「安全生產」當作頭等大事來抓,從區隊成立至今每次班前會我首先講的都是安全,告訴員工要遠離「三違」,規範操作,並向員工認真貫徹落實安全生產的各項管理制度及安全標準,強化安全管理,明確安全職責,真正做到把安全生產放在首位。

在全隊所有員工的共同努力下,我隊上半年安全生產零事故,圓滿完成中心年初下達的安全生產無事故指標。

二、生產方面

在中心領導的正確領導下,通過我隊全體人員的共同努力,2023年上半年我隊超額完成了中心年初下達的各項工作任務和經濟指標,其中完成巷道進尺500餘公尺,完成工程量7000立方公尺;完成砼底板6600餘公尺,完成工程量5050立方公尺;上半年共完成總工程量12050立方公尺,超額完成生產任務133%,是中心所有區隊裡掘進最快、完成任務最多的隊伍。

4月份,寸一礦生產任務特別緊張,要求我隊6個班生產(3個班掘進、3個班砼底板),但中心勞務工又不足,只給我隊從砼底板二隊派來1個班的人馬,在緊急情況下,我隊合理組織生產,全隊齊心協力,從已有班組中根據每個人的特點合理分配人員,組建成6個班,在克服一切困難的情況下,不僅圓滿完成生產任務,還得到了礦裡和中心的一致好評。

總結上半年,細心和毅力是我成功的主要因素,本身炮掘工程就是比較繁瑣、比較瑣碎的工藝,在加上4月份是6個班生產,相當於倆個區隊的管理,如果不嚴格要求自己,不努力提高自己的管理和業務水平,是肯定做不出這樣的成績,但也還有很多不足之處,我要不斷總結經驗,查詢差距,不斷更新觀念,轉變管理作風,加強科學技術知識學習,提高自己和團隊的業務能力。抓好各項規章制度和考核兌現,為實現中心「2023年安全生產無事故「的奮鬥而努力工作。

我的述職完了,不當之處,請大家批評指正。

匯報人:楊祖林

時間:2023年6月7日

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