薛明強服務營銷學心得體會

2021-03-04 04:20:16 字數 1464 閱讀 7262

服務要人性化,用真心來贏得消費者。服務要體現一種以人為本的理念。服務要考慮到消費者的切身利益,從消費者的真正的想法和利益出發,在現在的市場經濟中,競爭越來越激烈,想在競爭中,獲得更多的優勢,就要更注重服務的質量,誰在服務做到更人性化,誰就擁有更多的優勢。

企業要注重產品盡量更體現消費者的需求,迎合消費者的切身利益。接著要注重服務人員的素質的培養。堅持服務人性化的營銷理念。

產品要品牌化,服務也品牌化。企業不但要打造企業品牌、產品品牌,還要打造服務品牌,並且三者之間相輔相成、相得益彰,ibm(ibm就是服務)、海爾(真誠到永遠)等都是打造服務品牌的最大受益者。對於很多行業,尤其是高科技產業(如家電、it、汽車等行業),打造服務品牌已成為當務之急,這是企業獲得長遠競爭優勢的「必修課」。

顧客不僅要關注產品的綜合素質,更要看銷售服務,優質的、品牌化的銷售服務已經成為產品附加值的重要組成部分,已成為市場競爭的角力點。很多企業都都認識到了這一點,進而掀起了一股打造服務品牌的熱潮,如plus(普樂士)投影機的「貼心24」、解放卡車的「感動服務」、浪潮伺服器「360°專家服務」、聯想的「陽光服務」、 epson印表機的「epson服務」等等。服務的高質量是企業競爭力的體現,更是企業一種形象的代表。

產品要創新,服務也要創新,服務更要個性化發展。市場消費需求越來越個性化,服務不能一層不變,也要不斷創新,也要隨之個性化,這對企業提出了更高的要求。不斷推出新、特、奇的服務舉措來滿足他們對服務的求新求異的需求。

企業不但要進行產品市場細分,還要進行服務市場細分;甚至不但要「一對一」銷售,還要「一對一」服務。通過把客戶進行細分,針對不同型別客戶量身提供差異化服務,企業要嚴格區分客戶質量與客戶規模,制定不同的服務政策,滿足不同的客戶各異的需求,這是客戶管理之道。(3)企業若以「一刀切」的服務政策管理客戶,必然會導致關鍵客戶、重點客戶的流失,給企業造成致命性的損失。

隨著軟體技術發展,為資料化管理客戶創造了條件,也為細分客戶、滿足客戶的個性化需求創造了條件。戴爾電腦(dell)以直銷聞名,dell服務理念是與客戶建立直接的聯絡,從與客戶的第一次接觸起,直到隨後的服務與指斥,都通過為客戶提供單一責任點來實現戴爾公司的客戶體驗。通過直銷模式,無論是終端使用者、小型企業客戶或是大客戶,dell對客戶在服務和技術支援方面的要求都瞭如指掌,並針對每個客戶的具體要求提供全方位的滿意服務。

服務是面對各種層次的消費者,而且消費者也不斷在進步,服務也就不能一層不變,服務需要不斷的創新,不斷的改進,在創新中走出個性化服務。

企業要想在競爭中自己永遠立於不敗之地,除了要不停的提高產品形體本身外,還應該加強「服務」意識,堅持有創新的全過程服務。

劉加來教授說:「企業要重視長期利益,高度重視顧客服務,向顧客做高度承諾,與顧客保持密切關係」總之,服務是一種潮流,堅持品牌化,不斷地創新,更加注重服務人性化,在改進中進步,從而樹立良好的企業形象,增強企業的競爭力。

注釋:(1) 出至龍巖學院經濟與管理學院劉加來教授

(2) 出至閻劍平《服務營銷》

(3) 出至閻劍平《服務營銷》

薛明強 09級市營(2)班

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服務營銷學心得體會薛明強

服務要人性化,用真心來贏得消費者。服務要體現一種以人為本的理念。服務要考慮到消費者的切身利益,從消費者的真正的想法和利益出發,在現在的市場經濟中,競爭越來越激烈,想在競爭中,獲得更多的優勢,就要更注重服務的質量,誰在服務做到更人性化,誰就擁有更多的優勢。企業要注重產品盡量更體現消費者的需求,迎合消費...

服務營銷學心得體會

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