按照公司經營理念和管理模式，遵照國家有關勞動人事管理政策和公司其他有關規章制度，特制定本制度。
1、目的
將員工工資收入與公司經濟效益掛鉤，加強企業管理和經濟責任制考核，使員工工資標準化、正規化，以達到實現公平合理，激發員工的工作積極性、創造性，從而提高企業經濟效益，特制訂本制度。
2、適用範圍
市場部所有工作人員。
3、工資調整
公司可根據效益狀況以及物價狀況，結合員工各項考核情況進行不定期的工資調整。
4、工資發放
①、員工的薪資訂為每月15日發放上月的薪資。（如有特殊情況會作臨時通知）
②、辭職人員的薪資應按規定在辦理完全部手續後，經公司領導簽字於次月工資發放日發放。
③、每月員工薪資公司以現金方式存入員工的銀行帳號，員工可在每月公司規定的薪資發放日的後一日到銀行領取。關於提成發放：當月渠道如不返款，提成在下月發放，提成額度為利潤的30%。
具體內容
1、職位劃分
根據公司發展情況，現市場部職位劃分共有**：業務代表、高階業務代表、業務主管；
2、薪資結構
市場部員工薪資=基本底薪+績效工資+業務提成+補貼+專項獎與年終獎
⑴、基本底薪：基本底薪是與員工所擔任的職位、承擔的責任直接相關的報酬部分；
⑵、績效工資：績效工資是與員工當月的工作情況好壞相掛鉤的工資部分，根據當月部門考核情況確定。
⑶、業務提成：銷售提成是公司與銷售人員銷售業績掛鉤的工資，根據銷售業績享受一定比例的提成。
⑷、補貼：指公司考慮個人工作情況不同，而給予的一種員工福利的表現；一般包括出差補貼、生活補貼、話費補貼、交通補貼等。
⑸、專項獎與年終獎：專項獎是公司根據對員工獎懲條例所規定的獎勵及考核結果進行的定期或隨機的獎勵。年終獎是公司根據年度效益狀況結合員工全年的考核結果進行的一種獎勵。
3、薪資待遇詳細說明
⑴、業務代表
業務代表=基本底薪+績效工資+業務提成+補貼+專項獎與年終獎
①、普通業務代表基本底薪800元/月，每月須完成主管下達月業績任務。
②、業務提成參考業績提成表。
⑵、高階業務代表
高階業務代表=基本底薪+績效工資+業務提成+補貼+專項獎與年終獎
①、高階業務代表基本底薪1000元/月，每月須完成主管下達月業績任務。
②、業務提成參考業務提成表。
⑶、業務主管
業務主管=基本底薪+績效工資+團隊提成+補貼+專項獎與年終獎
①、業務主管基本底薪2000元/月，每月須完成公司下達任務指標。
②、業務提成與團隊提成參考業務提成表。
⑷、績效工資
市場部所有員工都額外有200元績效工資，實發情況參考於公司每月考核評分（考核內容見《考核制度》）。滿分為100分，得滿分者實發績效工資200元，每少10分減50元，70分以下為不及格，沒有績效工資；連續三個月考核不及格者自動離職。
⑸、補貼
市場部所有員工都可以享受200元的生活、交通補貼費。補貼是指公司給予員工的一種福利性待遇，主要包含手機費、交通費、房租費、餐飲費等。
公司對以上條例有最終解釋權，公司根據具體情況，增減以上制度。
績效工資制度
安徽時代創新科技投資發展 輻化分公司 制定日期 審核日期 批准日期 第一條根據 生產監督管理總局檔案精神要求，為進一步強化安全管理的過程控制，切實把安全生產與員工的切身利益聯絡起來，調動全體員工做好安全工作的積極性，公司特制定本制度。第二條為保證各單位人員安全績效工資考核兌現合理有效執行，公司成立安...
安全工資制度
淄博天元化工 一 為了提高職工的安全意識，保障公司生產經營活動的安全平穩執行，鼓勵職工從 要我安全 向 我要安全 轉變，結合本公司實際特制定本制度。二 本公司職工的工資有基本工資和安全績效工資兩部分構成。基本工資是公司根據崗位和技能 保健應發給職工的工資。安全工資是基本工資的主要補充，是職工履行其安...
安全工資制度
為了保證全公司安全管理體系的有效執行，提高員工對於安全生產的重視，從正面引導員工自主管理，在充分尊重勞動效率的基礎上，制定了此安全工資管理制度。1 制定並嚴格實施職工績效考核制度，充分發揮安全工資制的激勵和制約職能。2 安全工資佔工資總額的10 制定考核辦法進行考核，考核辦法報分管領導批准後方可實施...