群眾路線四風問題清單

「四風」問題清單

一、形式主義

1、學習主動性差，書本多、學習少。學習的自覺性、積極性和主動性不足，存在實用主義，用到什麼才去學什麼，與工作關係密切的才學，與工作關係不大的少學。缺乏學習興趣和熱情，拿起書本就發睏，心浮氣躁，坐不住、靜不下，知識面較窄。

不真學，買來的書本都用來裝點門面、擺擺樣子、淺嘗輒止，一知半解。

2、檔案會義多、落實少。大會中會小會，會會有我。今天會、明天會、會連會，層層開會、重複開會，照本宣科、紙上談兵。

以會議落實會議，以檔案落實檔案，習慣發檔案，不管有用沒用都發，作報告套話、空話較多。

3、下井檢查重數量、輕質量。下礦下井檢查重形試，輕實效，深入煤礦深入礦工不夠，掌握政策熟悉標準不透，對礦情**把握不准，對煤礦對基層監管指導不力。在履行行業監管職責過程中注重表面文章，會上說的多，會後落實少，常用召開會議、**檔案代替監管職能。

4、考核走過場，評分不嚴格。平常的「季安」活動、「安全月」活動「倒計時」活動考核評分不客觀、不嚴格、形勢化。安全監管態度不堅決、手段不硬，同情煤礦，迴避矛盾和問題。

有時對煤礦下任務不切實際，不重實效，有時對煤礦井下了解不清、情況不明，不顧客觀條件提過高要求，逼著下面造假應付。

二、官僚主義

1、個人主義色彩嚴重，思想缺乏大局意識。避重就輕，缺乏擔當。遇事強調客觀，缺乏主動性和創造性，特別是在「打非治違」工作中手段不硬，措施不力，怕得罪人，好人主義思想抬頭。

在協調處理因煤礦開採引發的礦村矛盾，研判不夠及時，協調不夠主動，處置不夠徹底，責任擔當不夠強烈。

2、脫離煤礦、脫離實際。公僕意識淡薄，深入了解煤礦、了解一線礦工不夠，服務意識不強。富有建設性、指導性的意見少，幫助煤礦解決實際難題時不主動、不積極。

3、照本宣科、生搬硬套。對待上級精神唯上是從，不肯琢磨、不求甚解，照搬照抄圖省事，依葫蘆畫瓢，應付了事。想問題、辦事情老套、不結合實際，以前怎麼做就怎麼做，別人怎麼做就怎麼做。

4、高高在上，機關化作風。交通方便了，反而與群眾距離遠了，通訊快捷了，反而與群眾聯絡少了。做安全監管工作缺乏誠心和耐心，習慣講「這個有規定、那個行不通」之類的官話套話。

出點子、想辦法的少，對井下安全生產突出問題，嚴肅查處或組織專項整治做得不夠。

三、享樂主義

1、是安於現狀、不求上進。長期在同一部門、同一崗位幹同一工作，缺乏新思想、新方式，安於現狀、思想懈怠、墨守成規、不求上進。「做一天和尚撞一天鐘」，得過且過，還美其名曰要「平常心」。

2、工作方式方法簡單，缺乏創新意識。長期從事安全監管、長期以相同的方式到煤礦進行檢查。方式單

一、流程相同、工作模式一成不變，長此以往煤礦早已見慣不慣、見怪不怪、鬆懈麻痺、視而不見、引起不了重視。

3、推進煤礦企業轉型公升級勇氣不夠。主觀上存在等待觀望思想，缺少指導煤礦企業轉型公升級的勁頭，對煤礦企業轉型公升級缺乏整體設計和統籌謀劃。放不開手腳，瞻前顧後，甚至把不出事作為目標，不敢較真碰硬。

四、奢靡之風

1、節儉意識不強，有浪費現象。抓工作只是想著如何把任務完成好，對投入的成本考慮不夠。檔案、材料、報表，有用的、沒用的都大量印發，紙張、墨水等辦公物品浪費嚴重。

2、礙於情面、接受吃請。由於享受主義、好人主義作祟，對人情世故、哥們義氣處理得不夠好，放鬆了原則性要求，礙於面子和人情吃了一些「人情飯」，自覺不自覺地接受和參與了一些高檔消費。

3、自律性不強。在一定程度上存在風格不夠樸素、作風不夠簡樸。主要是自己的思想態度不端正，攀比心理作怪。

二0一四年五月