酒店前台月工作總結2019新版

2021-03-04 04:09:46 字數 2651 閱讀 7796

2015——2016小學五年級上學期

班主任工作總結時間真快,在忙碌中,乙個學期又過去了。對於這個班,我感覺孩子們的成長真的是不經意的。不經意間,他們的個頭竄高了很多;不經意間,他們懂事了很多;不經意間,他們學會了很多……不經意間,他們就這麼一點一滴地成長起來了。

而我作為他們的同行者,作為他們成長的見證者,最大的感受,就是累並快樂著。

回顧這一學期的班主任工作,讓我深切地體會到:只有全體學生和班主任共同努力,增強集體凝聚力,創設融洽的學習氛圍,才能促進班風班貌整體發展,從而使學生在各方面得到進步。班主任工作是瑣碎的,平時我主要將工作重點分為以下幾個方面:

一、努力營造民主、平等、和諧向上的班級氛圍

愛是無聲的語言,是教師溝通學生思想和感情最有效的手段,想要管理好班級,必須關心、了解每一位學生。

學生是班級的主人,學習的主人。營造民主、平等、和諧的氛圍,是學生自主學習,合作學習的基礎。在這樣的氛圍中,學生才能充分發表自己的意見,才能激發他們的創新思維,使他們想說、敢說、樂說,個性得到充分的張揚。

我在平時的工作尤為重視這一點。努力營造民主、平等、和諧向上的班級氛圍。

二、真誠、耐心,培養學生良好的習慣

小學生的特點就是好動、好玩。如何讓這些孩子們適應小學生活,成為乙個真正懂事的小學生,是我碰到的首要問題。我認為,好習慣

三、全面了解學生,關愛學生,多鼓勵學生

每個孩子都有思想的,活生生的生命個體,他們渴望被理解,被尊重。在新課改的大背景下,教師更不能居高臨下地逼視孩子,也不能粗暴冷硬地刺傷孩子。要以朋友的身份蹲下身子和他們說話,平等地進行交流,設身處地為他們著想,認真傾聽孩子的聲音,尊重孩子的選擇,分享孩子的快樂。

教育的目的不在於傳授,而是喚醒、激勵和賞識。

四、切實做好安全工作和管理方面

安全是一切工作的前提,必須時時講安全,事事注意安全。上學放學都很危險。通過主題班會課、安全課、黑板報等形式增強學生的安全意識,提高學生的自我防範能力。

一學期來本班無完全事故發生。

在管理方面盡量鼓勵學生,分工到人,落到實處。衛生方面,學生都是自覺的去完成。

五、存在的不足及努力方向

當然,我在工作中也存在著一些不足:

1、對班幹部的培養力度不夠。許多班幹部在同學中的威信不高,一方面班幹部本身沒有做得很好,沒有說服力;另一方面,我放得不夠,他們缺少鍛鍊的機會。

2、班級活動開展地不多。學生愛玩,愛動,喜歡做遊戲。但回看這一學期,學生的活動形式比較單一,內容不夠豐富。

今後努力方向

1、開展豐富多彩的活動。學校是孩子們學習的地方,也是孩子們活動的地方,更是孩子們長大後有很多美好回憶的地方。通過各種活動,激發學生的興趣,培養學生的能力。

2、及時與家長溝通聯絡,共同促進孩子的發展。

3、著力培養班幹部,幫助其樹立威信,協助老師管理好班級。 4、在本學期最後的時間裡,認真做好複習動員工作,制訂詳細的複習計畫,進行有效的複習。爭取每乙個學生都上乙個台階。

小學班主任工作是艱鉅而又光榮的。但是,只要我們真誠地捧著一顆」愛心」,就一定能把這份工作做好。篇二:

2016企業安全生產工作總結(最新版)

2023年度企業安全生產工作總結一年來,公司安全生產工作,始終貫徹「安全第一,預防為主,綜合治理」的方針,牢固樹立安全責任重於泰山的意識,認真貫徹上級有關安全生產工作的會議及檔案精神,遵循「橫向到邊、縱向到底、責任到人、不留死角」的安全生產工作原則,在公司範圍內開展安全生產大檢查及整改活動,積極開展了「全國安全生產月」活動,進一步完善安全生產體系,建立健全安全崗位責任制,探索制定安全生產的長效機制,加強領導,落實責任,強化監督檢查。進一步促進我公司工作的開展,將2023年年度安全生產工作總結如下:

一、加強領導,健全制度,明確職能,落實責任,確保安全生產工作有序開展。

公司領導高度重視安全生產工作,常年都將其擺上重要議事日程進行研究部署、制定目標、明確重點、細化實施。年初,按照職責分工調整了安全生產領導機構及其組**員,建立了分管領導ab角制度,一把手負總責,分管領導具體負責,全員「一崗雙責」制,在原有基礎上健全了安全生產管理制度,健全了安全生產機構及職能,明確了安全生產職能機構工作職責,制定了安全生產和應急管理工作要點,把安全生產責任層層分解落實,與各科室簽訂了安全生產目標管理責任書。及時召開每月的安全生產工作例會,部署下達安全生產工作目標任務,明確本行業安全生產的指導思想、工作目標任務和重點,確保了安全生產工作有序開展。

二、完善體制、明確責任,切實強化安全安全監管

領導班子高度重視安全工作,及時召開安全工作會議,對班子成員職責進行明確分工,明確職責,落實責任,要求各成員切實擔負起對安全生產工作的領導、管理、督查、檢查責任,為公司安全生產工作的順利開展提供組織保障;嚴格落實「一崗雙責」,層層簽訂安全目標責任書。在去年的基礎上對安全生產責任書的考核內容和考核實施細則進行了充實和完善,把安全生產工作目標任務層層分解,形成了「橫向到邊、縱向到底、責任到人、不留死角」的安全工作網路格局,為強化安全保障責任,營造和諧工作環境,防止責任性事故的發生,提供了措施保障。

三、積極響應、群策群力,紮實開展安全生產活動

1、安全隱患治理年活動的開展情況,一是認真制定方案。結合現場工作實際,針對易出現問題的隱患重點環節、重點部位,制定了體實施方案。二是嚴格落實責任。

嚴格落實「一崗雙責」和「分工負責制」,安委會承擔了隱患排查治理的義務和責任,各成員結合個人分工情況積極主動的開展隱患排查治理工作,做到了不走過場、不留盲區、不留死角。三是加強隱患的治理和監控。對排查掌握的事故隱患,都立即下發隱患整改通知書,按照責任、措施、資金、時間、預案「五落實」的要求,已經全部整改到位。

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