弱電智慧型化施工組織設計範本

2021-03-04 04:03:55 字數 4834 閱讀 3995

本公司作為弱電系統工程的專業承包企業,在技術力量、專案管理及工程質量管理等方面在業內有明顯的優勢。我司擁有強有力的專案管理隊伍及技術隊伍,對大中型建設專案的質量、進度、造價等各個重要方面能進行直接管理和有效地控制,滿足和平衡施工生產諸要素的需求。

我司將為本專案投入最富經驗的人員,對專案進行精心設計、安裝、除錯和管理。我們一方面將繼續發揚在承包管理中已取得的豐富實踐經驗;另一方面將嚴格按照建設工程施工合同規定的範圍、權利、職責和義務,集中各方面優勢進行承包管理和組織施工,並保證整個專案質量、進度和安全等目標得以全面實現。

我們將努力做到:

1)組建最佳承包管理專案組,適應承包管理要求

根據本工程承包管理需要及我們的經驗,擬配備由3人左右組成的承包管理專案組,專案組的人員大都是參加過大中型專案施工、經驗豐富的技術骨幹,專案組將由專案經理、技術經理、現場主管、質量/安全主管、現場管理人員組成。管理班子的組織體系和人員配備突出加強指導、協調和管理能力。

2)認真做好施工準備,創造良好的施工條件

為了搞好承包管理,確保安全事故為零,認真做好施工管理準備工作是非常重要的。

3)認真落實各項規章制度

我們制定了質量、施工、技術、裝置、物資、資料、安全治安、現場標準化等管理辦法,並認真予以落實和執行。

專案組人員必須按職責熟悉並了解業主的要求和有關的制度、規範,及合同中各項條款和附件的要求和規定。

為使本專案順利進行,選派擁有資質的資深技術人員作為本工程的專案經理。專案決策層由專案經理、工地經理組成。整個專案部在建設單位,監理單位和我司共同指導下,負責對本工程的工期、質量、安全、物資等實施計畫、組織、協調、控制和決策。

專案組織管理機構見下圖。

專案管理人員配備:

工程專案經理

工地經理

材料管理員

專案經理職責

(1)代表公司實施施工專案管理,執行國家的法律、法規、政策、標準和公司的各項管理制度,維護公司的權益。

(2)主持專案部的工作,負責專案部的管理,對專案部承擔的工程負全面責任。

(3)貫徹實施iso9001:2000標準,對工程質量負責,確保質保體系在專案部得到有效的執行。每週主持召開一次質量分析會,總結質量現狀,對發現的質量缺陷進行補救處理。

(4)全面負責施工實施,做好內外協調工作,及時解決出現的問題,確保建設工期。

(5)負責文明施工、安全生產的領導,及時發現和處理問題的苗頭。

(6)負責組織竣工資料的收集和編寫,並及時組織驗收、結算。

(7)負責做好專案總結,並協助有關部門進行專案檢查和評獎申報工作。

工地經理

(1)統籌管理所轄系統的工作;

(2)負責審核所轄系統提交的技術資料(設計變更、除錯大綱、測試記錄、竣工文件等);

(3)組織與其它專業的技術溝通,解決工程中的技術問題;

(4)組織施工人員參加技術培訓,提高專業素質;

(5)對專案經理負責,配合專案經理全力開展技術、質量和進度管理。

材料管理員職責

(1)負責專案部物資(含材料、裝置、工具等,下同)的管理,做好物資計畫,避免二次搬運確保物資**。

(2)負責辦理甲供物資驗收、保管和入庫工作。

(3)負責辦理自供物資申購、調撥工作。

(4)負責對工程物資驗收工作,確保工程物資質量符合規定的要求。

(5)做好物資保管工作,物品放置要得當,並要防火、防盜、防雨、防變質損壞。

除在工地現場設立專案部以外,在公司總部亦將建立一套完整的工作班子,與工地現場密切保持聯絡,及時準確的提供相關服務。

公司總部對專案現場的主要支援措施:

公司直接指揮專案部專案經理;

公司財務物資部負責支援專案部材料管理、材料採購,並進行質量監督;

技術部負責技術支援專案部,同時負責施工質量檢測;

工程部負責支援專案部施工,對工程專案的施工、質量進行管理;

主要施工管理人員表

施工準備

技術準備

熟悉各所學校情況,弄清設計圖的設計內容。

準備施工機具、材料。

確定施工方法,編制施工技術措施;為了工程施工,不破壞建築物的強度和損害建築物的美觀。

施工前要聽清技術人員的技術交底,弄清技術要求、技術標準和施工方法。

作業條件

⑴、暗管敷設

根據各所學校的實際情況,可以挖溝的採用¢32盤管進行埋地暗敷設。

根據施工圖尺寸和位置施工。

⑵、明管敷設

不能暗敷設線管的地方才用鍍鋅鐵管沿牆進行明管敷設,根據紅外對射對數選取管的直徑。

施工方法

暗管敷設

配合好前期預埋工作是確保工程質量的重要環節。主管工程的技術人員和專案負責人要嚴把質量關,隨著預埋進度嚴格檢查核對,發現問題立即向提出並及時整改,確保一次預埋到位,不堵不漏,保證後續穿線工作的順利實施。

暗配管大都沿牆角挖溝預埋, 具體做法如下:

沿牆角挖溝,深度為50cm,將盤管預埋進去,等穿線完畢回填,鋪磚。

明配管的敷設

本工程弱電系統,所需明配管根據圖紙要求部分採用pvc管,部分採用鍍鋅鋼管,不管採用什麼管材,都必須有產品合格證和驗質單;

管口平齊、光滑,不得有毛刺;

設計合理,焊接牢固、美觀,焊縫平整,長度符合要求;

管路續接要求

管路超過下列長度,加裝接線盒:

無彎曲時,30m;

乙個彎曲時,20m;

二個彎曲時,15m;

三個彎曲時,8m;

管與箱、盒連線

箱、盒開孔整齊,並與管徑相吻合。要求一管一孔,不得開長孔和電氣焊開孔應刷防鏽漆。用定型盒時,不用的孔,不得敲落蓋片。

管口漏出盒箱應小於5mm,露出鎖緊螺母的絲扣2-4扣,多管入箱盒要長度一致、間距均勻、排列整齊。

固定點間距均勻,中間管卡最大距離見表

軟管與箱盒連線時,用軟管接頭連線。軟管用管卡固定,其間距不大於1公尺,不得用金屬軟管做接地導體。

允許偏差專案

普通線纜敷設方法

操作工藝

穿線前要檢查管路護口是否齊全,缺損的應補齊。

pvc管穿線前應對所穿放的導線進行線間和對地絕緣測試,絕緣電阻不應低於30mω;搖測時,應選用相應電壓等級的絕緣搖表測試。

管內穿線前應認真審閱圖紙,管內所穿放導線的規格型號必須符合設計圖紙的要求,並有產品合格證和驗質單。

當檢視導線規格、型號、長度、絕緣無誤後。把導線放開順直,做好標記,把芯線綁到所穿放pvc管的帶線上,從一端緩緩拉出,拉時用力適度,兩邊配合進行,管路較長或轉彎多時,需在中間或拐彎處,加以護送線或加滑石粉。以此類推逐管進行,最後按標誌編好線頭。

管內穿線時,應嚴格按照圖紙施工,不同系統、不同電壓的導線,嚴禁同管敷設。

管子的截面穿放導線的利用率小於或等於40%,導線在管內不允許有接頭、背扣、擰花等現象。

導線連線應長度適宜、牢固、正確、不損傷線芯,應該纏繞緊密。

**槽橋架內布放電纜時,首先應檢查所要布放電纜的規格、型號是否符合設計要求,並進行絕緣測試。

電纜布放時,在轉彎或接線盒處應有專人把守,電纜的彎曲半徑嚴禁小於其外徑的6倍,並應留有適當餘量。

線纜穿放完畢後,上裝置前應用兆歐表對線路進行測試,檢查所放線有無斷線、混線、絕緣不好的情況,並做好測試記錄。

當測試後發現線纜絕緣不良時,必須拉出換線或修復後重新布放。

◆ 施工工藝

1、線纜布放前核對型號規格、程式、路由及位置與設計規定相符。

2、電源線、訊號電纜等分離布放。

◆ 技術要求

1、所有線纜都應進行根據其系統要求統一編號,並在電纜上可靠標註。

2、線纜在布放時,按類別在規定長度進行綁紮。

3、所有接線、接頭都應採用焊接或接外掛程式連線並緊固。

4、所有線纜都應敷設**管內保護。

5、線管介面處應進行技術處理,確保線纜敷設時安全。

6、各線纜間的最小淨距應符合設計要求。

7、線纜的布放應平直,不得產生扭絞、打圈等現象,不應受到外力的擠壓和損傷。

8、線纜在布放前兩端應貼有標籤,以表明起始和終端位置,標籤書寫應清晰,端正和正確。

9、線纜布放時應有冗餘,按設計要求預留長度。

10、在牽引過程中,吊掛線纜的支點相隔間距不應大於1.5m。

11、12、布放線纜的牽引力,應小於線纜允許張力的80%。

(1)、準備安裝前應檢查

裝置外形完整;型號、規格符合設計規定。

紅外對射支架:規格、程式、外觀;安裝垂直、水平度;油漆不得脫落,標誌完整齊全;各種螺絲必須緊固;防震加固措施。

(2)、裝置安裝

a.紅外對射安裝

安裝前每對探測器均應加電進行檢測和調整,處於正常工作狀態的探測器方可安裝 。

避免盲區,二對相鄰的主動紅外入侵探測器要求交叉安裝,一般要求交叉間距要≥300 mm,即在至少300 mm以內是二對相鄰探測器的公共保護區。當然二對相鄰探測器光束方向要相反。

安裝在同一直線上的兩對主動紅外入侵探測器,應該使發射機或接收機相背安裝。否則,會發生某對探測器的發射機的射線射入另一對探測器的接收機,而使探測器不能正常工作。

應注意周界探測器安裝要與周界實體、綠化等合理協調,若不事前協調,容易出死角和漏洞,致使周界防範裝置無法合理安裝,造成達不到探測效果。

探測器安裝應牢靠、穩固。

為防止安裝工程中常見的質量通病,如支架固定不牢,配管管口有毛刺,特製以下措施:

1) 正確選用支架式和固定方式,防止扭斜現象,保證支架平直牢固。

2) 切割導線管時,用銼刀光口,管子穿入盒箱時必須在盒箱內外加鎖緊螺母。

3) 線纜敷設前,根據設計圖紙繪製「電纜敷設圖」,圖中應包括電纜根數、電纜型號規格、電纜放置順序,便於查詢,防止資訊互相干擾。

1) 施工人員要認真審查圖紙,發現問題及時與甲方商定,避免二次返工,積極提出合理化建議,作到省時、省力、省材料。

2) 施工中的設計變更或材料代用及現場簽證應及時辦理變更代用和簽證手續,以免事過境遷發生漏算或造成補簽困難。

3) 採購材料要廣開門路,綜合比質、比價,擇優採購,節約材料費。

弱電智慧型化施工組織設計範本

本公司作為弱電系統工程的專業承包企業,在技術力量 專案管理及工程質量管理等方面在業內有明顯的優勢。我司擁有強有力的專案管理隊伍及技術隊伍,對大中型建設專案的質量 進度 造價等各個重要方面能進行直接管理和有效地控制,滿足和平衡施工生產諸要素的需求。一旦中標,我司將為本專案投入最富經驗的人員,對專案進行...

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