某小區智慧型化系統施工組織設計方案

2021-03-04 09:58:13 字數 4692 閱讀 1034

作者不詳

第一章工程組織方案

工程概述

×·小區智慧型化系統工程是意識超前、技術含量較高的高科技工程。該工程對安裝要求嚴格,施工專業性強,必須精心組織設計各單位多方配合,方可保證該智慧型化系統具有高度的安全性,可靠性和穩定性,以及裝置安裝的整體美觀,方便實用,維護便利。

以我公司多年來,對多個智慧型弱電系統工程施工安裝的成功驗收,我公司保證在貴單位規定的工期內完成各系統的施工安裝,除錯,使用人員培訓,並達到優良工程標準。我公司將針對該智慧型弱電系統工程成立專項的工程專案組,為該工程精編制出一套行之有效的完善的施工組織方案,並認真落實到售前、售中、售後服務的全過程中。

編制依據

本《施工組織設計》的編制依據如下:

1、建設部(1998)13號文《2023年國家建築標準設計編制工作計畫》

2、《計算機機房設計規範》gb50174-93

3、《民用閉路監控電視系統工程技術規範》gb50198-94

4、《民用建築電氣設計規範》jgj/t16—924

5、《電氣裝置安裝工程施工及驗收規範》

6、《廳堂擴聲系統聲學特性指標》gyj25-86

7、《建築物防雷設計規範》gb50057-94

8、《低壓配電設計規範》gb50054-95

9、《安全防範工程程式與要求》

10、《市內通訊全塑電纜線路工程設計規範》gb11820-89

11、《建築與建築群綜合佈線系統工程設計規範》gb/t50311-2000

12、《建築與建築群綜合佈線系統工程施工及驗收規範》gb/t50312-2000

13、國家和行業現行的有關設計、施工與驗收規範、標準

14、安徽國際購物廣場弱電系統工程檔案

工程人員組織

×××××·專案部名單

為確保優質、按時、安全的完成該工程專案,我公司針對該工程制定了詳細的人員組織結構安排,人員組織結構圖如下:

?圖6-1 施工管理架構圖

一、 工程負責人員組成

我公司將對該專案成立以上人員組織。以公司總經理為核心,把公司的各項專業技術精英放在該專案上,在財力、物力、人力方面保證工程順利完成。

二、 主要人員崗位職責

(1)總經理

負責整個工程的人員組織安排和處理工地現場重大事件,保證工程進度。

(2)專案經理崗位職責

1) 全面負責該項工程的質量、進度、成本、機具、人員的安排調配,是工地安全生產、防火、防盜的第一責任人。協調工地各方的關係,代表單位全面處理、辦理工程的變更簽證。在組織工程專案施工過程中。

主動接受業主、監理工程師、單位領導和上級有關部門的工作檢查。認真貫徹執行國家有關勞動保**令及制度和本單位安全生產的規章制度。

2) 認真貫徹「安全第一,預防為主」的方針,按規定搞好安全防範措施,把安全生產落到實處。在各種經濟承包中首先包括安全生產。做到講效益必須講安全,抓生產首先抓安全。

定期組織進場施工人員進行安全學習。

3) 定期對照建築施工安全檢查表、形象進度表、質量報檢表,經常檢查生產進度,生產現場的人、財、物全面管理,認真檢查及時處理事故隱患。制定分級安全管理技術措施,確保施工全過程的安全生產。

4) 發生重大**事故,重大未遂事故,要保護現場,立即報告,參加事故調查。處理填表上報,落實整改措施、不隱瞞、不虛報、不拖延報告,更不能擅自處理。

5) 工地建立安全崗位責任制和防火措施,督促有關人員做好施工安全各項技術資料。

(3)技術總監崗位職責

直接對使用者負責,對工程、物料、裝置的質量和**狀況,工程質量的定期考察,監管,並提出質量、進度的合理化建議和意見。

(4)專業工程師崗位職責

對專案經理負責:對其所設計的系統進行全面專業的技術支援、技術協調、除錯及試執行,深化施工圖設計,技術變更。對施工圖紙包括系統圖、平面圖、安裝接線端子圖、裝置材料表等所有技術檔案的執行。

指導施工並負責單機、聯機裝置除錯。負責整理各類驗收必備的圖紙檔案審核,負責操作人員培訓,系統維護等。確保系統一次除錯成功,效能指標達到設計、使用要求。

(5)施工主管崗位職責

1.施工員作為長駐工地代表,直接對專案經理負責,在保證工程質量前提下抓好生產進度,對施工質量負責,在專案經理授權下協調現場有關施工單位的施工問題。遵守工序質量制度,嚴格執行「三檢制」,保證不合格工序未整改前不進入下道工序,對工序管理引起的質量問題負責,對工序質量做好記錄定期上報。

2.參與圖紙會審和技術交底,配合專案經理安排好每天的生產工作,對班組成員進行全面的技術交底。按規範及工藝標準組織施工,保證進度及施工質量和施工安全。

組織隱蔽工程驗收和分項工程質量評定。對因設計或其它變更引起的工程量的增減和工期變更進行簽證,並及時調整部署。

3.嚴格控制進場材料的質量,堅決杜絕不合格材料進入施工現場。每月5日前,特殊要求時每週填寫上報各種報表,並作好工人的考勤及施工工作記錄填寫施工日誌。

組織好生產過程的各種原始記錄及統計工作,保證各種原始資料的完整性、準確性和可追溯性。填寫施工進度日誌、質量報表、工程進度表、施工過程的各種原始記錄、施工責任人簽到表、工程領料單等進行核對、整理、收集,保證其完整性、準確性和可追溯性。

(6)物料倉管員崗位職責

負責對工地工具、材料、裝置的碼放,對出入庫物資進行賬薄登記,做到賬物相符。注意標識、儲存和防護(防潮、防鼠、防盜、防損壞)。施工中一時不能用完的材料裝置可退庫或在庫房另儲存,做好記錄。

發現不合格產品分開存放,及時上報或退回公司庫存。負責工具領用、更換、損耗、損壞產品退換的手續,及時向**部要求**。

(7)質量安全檢查員崗位職責

1.在專案經理領導下,負責檢查監督施工組織設計的質量保證措施的實施,組織建立各級質量監督體系。嚴格按圖施工、以標準規定檢驗工程質量,判斷工程產品的正確性,做出合格的結論,對因錯、漏檢造成的質量問題負責。

對不合格產品按類別和程度進行分類,做出標識,及時填寫不合格品通知單、返工通知單 、廢品通知單,做好廢品隔離工作。監督施工過程中的質量控制情況,嚴格執行「三檢制」,並做好被檢查品和部位的檢驗標識,發現質量問題及時反映:正確填寫工序質量表,做好各種原始記錄和資料處理工作,對所填寫的各種資料、文字問題負責。

2.檢查督促我公司制定的生產安全、防火、防盜,安全措施的落實執行,並作安全學習記錄及早消除隱患。按時統計匯報工程質量情況,按時填寫質量事故報表,並其對準確性負責。

嚴格監督進場材料的質量、型號和規格。監督班組操作是否符合規範。

(8)資料員崗位職責

負責我單位下發的各種資料檔案如:管理檔案、通知單、有關技術檔案、施工技術標準、工藝標準、施工規範、圖集、施工圖紙、施工組織設計、工程專案質量計畫等的整理與保管。施工過程中形成的資料如:

施工技術交底、工程聯絡單、變更簽證單、工程洽商記錄、會議記要、工序檢查表、裝置安裝檢查表、除錯記錄、工程隱(預)檢記錄、設計變更的整理、儲存和歸檔。資料編寫,工程預結算書等文字的處理。

(9)施工生產工人崗位職責

嚴格按圖紙、施工規範的要求進行操作,對不執行工藝和操作規範而造成的質量事故和不合格產品負責。保證個人質量指標的完成,出現質量問題及時向施工主管或專案經理反映,對不及時自檢和不及時反映問題造成不合格品負責。注意保護成品,控制材料使用;保證安全生產,嚴防出現安全生產事故,遵守安全用電規定,電動工具和登高用具的安全操作規程。

主要人員配備表附後:

專案經理簡歷表

施工專案部主要人員簡歷表

第二章質量管理

××××發展****是建設部核准的建築弱電整合專項工程甲級設計資質企業,是建管局下發的**建築弱電企業,是安徽省公安廳核准的安防一級資質企業。作為弱電系統專業工程商,××××發展****擁有完善的管理制度和強大的綜合優勢。職工隊伍的相對穩定是工程服務連續性的保證,進貨渠道的合法性是產品原廠正宗工程質量的保證。

我們的宗旨是:「求實創新,團結奮起」。

(一)、 我們的三大優勢:信譽!技術!經驗!

1.信譽優勢

我公司是一級企業單位,是集設計、施工、除錯、售後服務為一體的綜合工程單位。從沒有發生過爛尾工程,拖欠款項,服務惡劣等不良狀況記錄。全心全意為客戶服務,真正做到造乙個工程樹乙個樣板,讓使用者放心客戶滿意。

2.技術優勢

我公司現有職工50多人,碩士學位獲得者2人,專業技術人員達80%。擁有一支知識面廣、層次高、業務精、責任心強、勇於開拓進取的專業技術隊伍。培養出一支相對穩定經驗豐富,各類工種齊備多專業的工程隊伍,具有較強人才優勢。

3.經驗優勢

我公司集多項智慧型化系統工程的豐富經驗,無論在專業技術,裝置儀器,還是工程管理方面,我們不斷努力、不斷創新、不斷學習、不斷總結。不僅培養出一批高素質、高責任心、經驗豐富穩定高效的設計施工隊伍,還造就了一批工程上講質量、施工上講完全、工作上講效率、生產上講效益、在綜合管理上卓有成效。我們將多年來的探索和成熟的經驗有效地運用到本工程上,使本專案工程多了一重有效的保障。

(二)、我們的質量保證體系

我公司嚴格按「施工組織設計質量管理體系」進行施工,它是工程施工的質量保證。我們的運作程式包括:客戶需求分析、系統方案設計、系統工程裝置施工安裝與除錯、客戶培訓、系統交付執行、跟蹤服務等,給客戶提供全方位優良的全過程服務。

以「使用者的利益高於一切」的宗旨、「珍惜員工才幹,人盡其才」的用人原則、「踏踏實實做事,老老實實做人」的敬業精神都說明了今天輝煌。

1. 編制工程專案質量大綱

施工質量管理是施工組織設計重要的一環。本智慧型化弱電系統工程建設要上乙個新台階,必須大力加強質量意識的建設。質量不斷改進和提高,是我公司經營管理工作中乙個永恆的主題,也是工程專案建設永遠不老的課題。

當今的時代是決策者重視質量的時代,「質量是開啟世界市場的密鑰匙」(美桑德霍姆)。乙個公司工程質量的好壞,從側面反映了乙個企業的素質。」質量是我公司的生命,質量出信譽,靠信譽闖市場,靠市場增效益。

搞好質量管理是我公司立足市場的基石,是我公司竟爭舉足輕重的籌碼。

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弱電智慧型化施工組織設計範本

本公司作為弱電系統工程的專業承包企業,在技術力量 專案管理及工程質量管理等方面在業內有明顯的優勢。我司擁有強有力的專案管理隊伍及技術隊伍,對大中型建設專案的質量 進度 造價等各個重要方面能進行直接管理和有效地控制,滿足和平衡施工生產諸要素的需求。我司將為本專案投入最富經驗的人員,對專案進行精心設計 ...

弱電智慧型化施工組織設計範本

本公司作為弱電系統工程的專業承包企業,在技術力量 專案管理及工程質量管理等方面在業內有明顯的優勢。我司擁有強有力的專案管理隊伍及技術隊伍,對大中型建設專案的質量 進度 造價等各個重要方面能進行直接管理和有效地控制,滿足和平衡施工生產諸要素的需求。一旦中標,我司將為本專案投入最富經驗的人員,對專案進行...