香江豪園弱電智慧型化系統安裝工程施工
組織設計
方案審核：編制：
重慶市昆兆電子技術****
二零一二年二月
重慶巨集西吉房地產開發****投資的香江豪園住宅小區弱電智慧型化系統安裝工程，位於：彭水縣漢霞鎮縣壩街，小區高層總戶數為715戶。
根據甲方要求，本次弱電智慧型化系統整合工程包括以下5個專案：
①樓宇黑白可視對講系統( 含煤氣報警系統、單元門禁系統 )；
②電視監控系統；
③電子巡更系統
④停車場ic卡管理系統；
⑤背景**系統
按總體建設工程基本要求，以及貴單位針對本專案工程的計畫、要求，承包施工單位施工進度要求，制定相應的工期計畫，並保證按計畫施工，按期保質完成本工程。
本工程工期要求180日曆天。
要求質量標準：優良。
根據貴單位對專案建設的總體要求，以及在同類專案建設中的經驗，我們按照以下步驟實施的整體思路，提出弱電系統工程專案建設的實施進度計畫。
本工程計畫工期為180日曆天。
工程一旦開工，須按以下步驟開展工作：
工程設計部進入現場進行現場勘測，完善2次線路設計和平面施工圖設計，此工作10日內完成。
同時材料採購部按照合同進行材料採購，第一批材料應在2月9號內採購完畢，並進入工地臨時庫房。以後按工程實際進度制訂採購計畫。
工程部在工程勘測完畢後組織施工人員進場施工，準備好詳細的施工進度計畫和工程施工圖紙一旦進場後，需科學的安排施工進度，並積極與業主和土建方取得配合，避免人員安排和工序安排的不合理情況出現。
施工過程中定期召開工程現場會，及時調整人員安排，合理化安排工程進度。
施工過程中工程專案經理要定期和不定期的抽查工段施工質量，並及時對工程質量和安全生產進行監督，保證好工程質量，搞好安全生產。
工程每一階段完工後，要及時整理工程檔案，做好工作總結，為下一階段打好基礎。
工程施工完畢後，及時組織工程驗收，做好工程結算工作。
考慮到香江豪園弱電智慧型化系統安裝工程專案建設中的條件準備、裝置訂貨及運輸、專案施工等因素，工程實施進度計畫按照以上計畫編制。專案進度管理按照多專業交叉作業方式進行，以便控制專案實施進度。具體實施進度計畫可按照貴單位的要求，在本實施進度計畫的基礎上調整。
我公司高度重視本工程的建設，採用全新的管理模式，即成立工程專案經理部，實行專案經理負責制。我們將「優質、高效、安全、文明」地建設好本工程，為公司創造良好的社會效益和經濟效益，為社會奉獻精品。根據本工程的規模和特點，選派思想好、業務精、能力強、能融洽、合作好的具有豐富實踐經驗的年富力強、頗具開拓精神的管理人員進入專案管理班子。
對外適應業主管理的要求，充分發揮公司的經濟技術優勢和精誠合作的誠意，對內建立健全專案經理、技術負責人、各專業工長、內業技術員、材料主管、質檢工程師和安全主管等崗位責任制，確保預定目標的最終實踐。組織強有力的工程專案經理部，根據本工程的特點，專案管理機構由兩個層次組成。
按照《建設工程專案管理規範gb/t50326-2001》組成的專案經理負責制，對工程進度、質量、安全、文明施工、合同履約全面負責，確保工程按照既定質量、進度目標交付使用。
本工程專案經理部領導班子由專案經理、專案技術負責人等組成。
精選曾施工過多項優質工程並有過施工同類工程經驗的各專業班組。
3.3.1弱電安裝組職責
提供樓宇可視對講及煤氣報警系統、門禁系統；閉路電視監控系統；背景**系統;小區巡更系統和停車場管理系統必需的材料和裝置。負責線纜的敷設、裝置安裝及除錯。
3.3.2弱電安裝組提供的檔案
弱電系統安裝過程中：採購產品的合格證件、材料裝置進場計畫、主要施工機械配備表、專案技術負責人員名單、施工計畫、電纜路由平面圖、系統結構圖，裝置的使用手冊，系統完工後的詳細的竣工資料等。
3.3.3系統安裝規範及工藝要求
樓宇可視對講及煤氣報警系統、門禁系統；閉路電視監控系統；小區巡更系統和停車場管理系統的安裝過程中必須保證人身安全，保證各系統在科學施工的情況下符合各系統設計書中各項技術要求及相關技術規範。
將根據使用者建議的及時的調整系統安裝配置。
參與施工的工程師是經過培訓的弱電工程師，還有5年以上的工程管理人員及施工人員，此次參加施工的主要工程師都參加過多個類似系統工程的設計和施工，具有設計、安裝和除錯同類工程三年以上的工作經驗。重慶市昆兆電子****還擁有一批質量過硬，經驗豐富的系統施工人員，他們是具有7年以上建築智慧型化行業工作經驗的熟練工人。擁有如此高水平的設計施工隊伍，對香江豪園小區弱電工程來說無疑是增加了很高的質量保障。
● 專案經理
負責工程整體指導工作，定期、不定期檢查工程專案進展情況，並根據工程專案的需要，及時呼叫後備資源支援工作。具有大中型弱電系統工程專案設計、實施經驗，技術知識、技能全面，負責組織本工程專案的，設計和現場工程技術。
● 弱電工長
具有大中型弱電系統工程專案的管理與實施經驗，監督整個工程專案的實施，對工程專案的實施進度負責；負責協調解決工程專案實施過程**現的各種問題。負責與業主及相關人員的協調工作。
● 工程技術人員
要求具有豐富工程施工經驗，作為主要人員參加過大中型弱電系統工程的實施，對專案實施過程**現的進度等問題，及時上報總指揮。
● 材料裝置管理員
要求熟悉工程所需的材料、裝置規格，負責材料、裝置的進出庫管理和庫存管理，保證庫存裝置的完整。
● 安全員
要求具有很強的責任心，負責巡視日常工作安全防範以及庫存裝置的安全。
專案組成員，分工明確，責任到人，同時還應發揚相互協作精神，嚴格按照各項規章制度、工作流程開展工作。
實施由總指揮負責組織，由工程技術組，質量管理組，專案管理組，材料管理組完成，安全員負責安全監督。設計組作為支援。
在整個實施過程中，以控制工程質量為主，以控制工程進度為輔，不斷督導檢查，以執行標準為設計依據，以工程驗收標準為檢驗依據，保證工程順利完成，直至工程驗收。
● 協調會議通知制度
智慧型化弱電安裝方案
方案一 弱電專案 1 火災自動報警及消防聯動控制系統安裝。智慧型火災聯動控制器一套，氣體滅火控制器一套，感煙探測器473個，感溫探測器71個，消防通訊櫃乙個，消防廣播櫃乙個及其配管配線等。2 綜合佈線系統安裝 機櫃乙個，光纖端接單元7套，跳接式配線架9個，模組式配線架50個，資訊插座1216個，及其...
智慧型化弱電系統專案管理培訓
內部培訓資料 目錄一 概述 3 二 智慧型化弱電系統工程的工序流程 3 三 專案管理內容 3 四 技術管理 4 4.1 技術標準和規範管理 4 4.2 施工圖的深化設計 4 4.3 安裝工藝管理 5 4.4 技術檔案管理 5 五 施工管理 6 5.1 施工組織管理 6 5.1.1 專案部的建立 6 ...
智慧型化小區弱電系統整體方案
第1章設計總說明4 第2章工程概況4 2.1 設計目標5 2.2 系統設計思想及原則6 第3章閉路電視監控系統8 3.1 前言8 3.2 專案背景8 3.3 需求分析9 3.4 設計原則10 3.5 系統的整體設計11 3.6 系統設計配置12 3.7 系統選型構成及簡介13 第4章周界防範及電子巡...