1．生產主要包括投入、轉換和產出三個部分，其中投入的要素有人力、物料、裝置、技術、資訊、能源、土地、知識和資金等。（ ）
【答案：對】
2．生產與運作系統是從投入到產出的變換過程得以實現的手段，是企業系統的乙個子系統。（ ）
【答案：對】
3．企業經營活動是多個職能有機聯絡往復迴圈的過程，其中的職能出了生產，還包括哪些？（ ）
a．人力資源
b．財務
c．營銷
d．技術
【答案：a、b、c、d】
4．企業經營活動的多個職能中，哪個職能為企業創造價值而成為企業利潤源泉？（ ）
a．人力資源
b．財務
c．營銷
d．生產
【答案：d】
5．以下哪些可以作為生產系統績效衡量的指標？（ ）
a．質量
b．成本
c．生產率
d．適應性
【答案：a、b、c、d】
6．生產過程涉及勞動過程與自然過程。（ ）
【答案：對】
7．製造業生產型別按照產品使用效能可以分為通用產品與專用產品，其中後者規模大，並且生產過程相對穩定。（ ）
【答案：錯】
8．製造業生產型別按照生產穩定性和重複性可以分為哪些型別？（ ）
a．大量生產
b．成批生產
c．試產
d．單件小批生產
【答案：a、c、d】
9．服務業具有產品無形、不可觸、壽命長，服務與消費不同時進行，設施規模較大，質量容易度量等特點。（ ）
【答案：錯】
10．服務系統按照顧客需求特性可以分為通用型與專用型，按照運作系統特性可以分為技術密集型與人員密集型。航空、金融、通訊等屬於專用型與人員密集型服務。
【答案：錯】
11．服務業企業的運作活動受時間的約束更小，運作能力管理比製造業簡單。
【答案：錯】
12．生產管理，又稱生產控制，是對企業生產系統的設定和執行的各項管理工作的總稱。（ ）
【答案：對】
13．生產運作管理是指為了實現企業經營目標．提高企業經濟效益，對生產運作活動進行計畫、組織和控制等一系列管理工作的總稱。（ ）
【答案：對】
14．生產運作管理有狹義和廣義之分，廣義的生產運作管理不僅包括生產運作系統的執行管理，而且包括生產運作系統的定位與設計管理，可以認為是選擇、設計、執行、控制和更新生產運作系統的管理活動的總和。（ ）
【答案：對】
15．使用者對產品的需求決定了產品對生產系統的要求，進一步確定了生產運作管理的目標。（ ）
【答案：對】
16．生產運作管理的基本問題包括哪些？（ ）
a．如何保證和提高質量
b．如何保證適時適量將產品投放市場
c．如何使產品的**為顧客接受
d．如何打敗競爭對手
【答案：a、b、c】
17．生產運作管理的基本內容包括哪些？（ ）
a．生產運作戰略決策
b．生產運作系統設計
c．生產運作執行
d．新型生產經營方式
【答案：a、b、c、d】
18．市場需求多變，技術進步日新月異等外部環境的變化使得經營管理與生產管理的界線含糊，生產管理與企業的其它管理界限模糊，朝一體化方向發展整合管理。（ ）
【答案：對】
19．運作中的管理職位可以分為運作經理、材料經理、採購經理、生產控制與計畫經理、裝置經理、質量經理、生產線經理等，其中生產線經理主要是制定生產計畫，保證最有效利用資源來實現計畫。（ ）
【答案：錯】
20．運作經理的工作重點包括哪些？（ ）
a．制訂生產工藝
b．控制生產線員工工資與工作時間
c．擔負起決策的職責
d．找到合適的方法
【答案：c、d】
21．如今市場需求越來月多樣化、產品的壽命週期變長，多品種、小批量生產方式逐漸轉向大批量生產方式。（ ）
【答案：錯】
22．現代生產運作管理不侷限於生產過程的計畫、組織於控制，包括戰略、系統設計、系統執行多層次內容，對價值鏈進行綜合管理，整個**鏈上的企業看作乙個聯盟。（ ）
【答案：對】
23．現代生產運作管理起源於20世紀初的泰勒科學管理。（ ）
【答案：對】
24．泰勒通過哪些著名的實驗總結了稱為「科學管理」的一套思想？（ ）
a．霍桑實驗
b．鐵鏟實驗
c．搬運實驗
d．切削實驗
【答案：b、c、d】
25．1930-1940，生產運作管理的重要內容是統計質量管理與工業心理學，其中非常著名的實驗包括哪些？（ ）
a．霍桑實驗
b．鐵鏟實驗
c．搬運實驗
d．抽樣檢驗
【答案：a、d】
26．產品開發工作需要根據哪些因素做出決策？（ ）
a．產品功能
b．質量特性
c．產品成本
d．產品發展的步驟
【答案：a、b、c、d】
27．產品開發的動力主要來自哪些方面？（ ）
a．領導的決策
b．需求的拉動
c．同行的建議
d．技術的推動
【答案：b、d】
28．工藝是指加工產品的方法。（ ）
【答案：對】
29．以下哪些因素將影響製造流程的選擇？（ ）
a．不同的產品性質
b．不同的生產規模
c．不同的品種數量
d．不同的工藝方法
【答案：a、b、c、d】
30．單件、小批量生產方式適用於產品體積大、結構複雜，品種數量多、批量小的企業。（ ）
【答案：對】
31．流水線生產適合原料是液體或流質的較大生產規模的企業。（ ）
【答案：錯】
32．批量生產方式適合產品體積較大，需求量比較穩定，品種和數量也比較大的企業。（ ）
【答案：對】
33．製造業的產品是可見的、可儲存的，而服務業的產品一般是不可見的、不可儲存的，並且服務業產品的製造過程與消費過程常常是合而為一的。（ ）
【答案：對】
34．服務業的產品開發投資大風險大，開發的主要方式是依靠人的創造性思維。（ ）
【答案：錯】
35．服務業以手工操作為主，所以開發乙個新產品一般不涉及到裝置投資問題，這是其優勢。（ ）
【答案：對】
36．影響廠址選擇的因素主要包括自然資源條件與社會環境條件。（ ）
【答案：對】
37．自然資源條件主要包括哪些？（ ）
a．土地資源
b．氣候條件
c．水資源
d．物產資源
【答案：a、b、c、d】
38．社會環境條件主要包括哪些？（ ）
a．勞動力資源
b．基礎設施條件
c．工業綜合化基礎
d．市場空間
【答案：a、b、c、d】
39．廠址選址的原則包括哪些？（ ）
a．費用原則
b．集聚人才原則
c．接近使用者原則
d．長遠發展原則
【答案：a、b、c、d】
40．廠址選擇方法主要有哪些？（ ）
a．分級加權評分法
b．層次分析法
c．線性規劃-運輸模型方法
d．頭腦風暴法
【答案：a、b、c】
41．廠區平面布置原則包括哪些？（ ）
a．工藝原則
b．技術原則
c．經濟原則
d．安全和環保原則
【答案：a、c、d】
42．廠區平面布置時的工藝原則要求滿足生產工藝過程的要求，即工藝流程要順暢，從上工序到下工序，運輸距離要短、直，盡可能避免迂迴和往返運輸。（ ）
【答案：對】
43．廠區平面布置時的經濟原則要求基本生產過程是主體，與它有密切聯絡的生產部門要盡可能與它靠攏。（ ）
【答案：對】
44．廠區平面布置時工藝原則、經濟原則、安全環保原則同等重要。（ ）
【答案：錯】
45．工廠平面布置的方法主要包括哪些？（ ）
a．模板布置法
b．生產活動相關圖法
c．統計法
d．重量-距離模式
【答案：a、b、d】
46．工廠平面布置是指車間內各組成部分和裝置的布置。（ ）
【答案：錯】
47．生產過程主要組成部分包括哪些？（ ）
a．基本生產過程
b．生產技術準備過程
c．輔助生產過程
d．生產服務過程
【答案：a、b、c、d】
48．組織生產過程的最主要原則包括哪些？（ ）
a．節省原則
b．工藝專業化原則
c．最高質量原則
d．物件專業化原則
【答案：b、d】
49．將完成相同工藝或者工作的裝置和工人布置在乙個區域內，在此區域對不同產品和零件的某一相同或者相似工藝進行加工，這個屬於物件專業化原則。（ ）
【答案：錯】
50．工藝專業化原則是將加工某種產品或者完成某種服務所需的裝置和工人布置在乙個區域內，所有生產裝置和工作地按照產品加工裝配的工藝路線順序排列，在這個區域內完成產品或者零部件的全部或者大部分工藝。（ ）
【答案：錯】
51．組織生產過程的基本要求包括哪些？（ ）
a．生產過程的連續性
b．生產過程的平衡性
c．生產過程的比例性
d．生產過程的均衡性
【答案：a、b、c、d】
52．生產型別按照生產方法分為哪幾種？（ ）
a．合成型
b．分解型
c．提取型
d．調製型
【答案：a、b、c、d】
53．生產型別按照接收生產任務方式分為哪幾種？（ ）
a．訂貨生產方式
b．備貨生產方式
c．借貨生產方式
d．買貨生產方式
【答案：a、b】
52．生產型別按照生產方法分為哪幾種？（ ）
a．合成型
b．分解型
c．提取型
d．調製型
【答案：a、b、c、d】
53．零部件在生產過程中的移動方式主要分為哪幾種？（ ）
a．跳躍移動方式
b．順序移動方式
c．平行移動方式
d．平行順序移動方式
【答案：b、c、d】
54．順序移動方式是一批零件在上道工序全部加工完畢後才整批轉移到下道工序繼續加工。（ ）
【答案：對】
55．平行移動方式的優點是組織管理容易，裝置集中使用，裝置沒有間斷性停歇現象。（ ）
【答案：錯】
56．順序移動方式適合批量不大、工序時間較短餓加工體積小的情況。（ ）
【答案：對】
57．平行順序移動方式是每個零件在前道工序加工完畢後，立即轉移到下道工序繼續加工，形成前後交叉作業。（ ）
【答案：錯】
58．順序移動方式的缺點是運輸工作量大而頻繁，且在工序時間不均衡時造成許多任務作地人機符號不足，裝置會出現間斷性停歇。（ ）
【答案：錯】
59．生產能力是在計畫期內，企業參與生產的全部固定資產，在既定的組織技術條件下，所能生產的產品數量，或者能夠處理的原材料數量。（ ）
【答案：對】
60．哪種能力是企業建廠時在技術檔案中所規定的生產能力，它是按照工廠設計檔案規定的產品方案、技術工藝和裝置，通過計算得到的最大年產量？（ ）
a．查定能力
b．設計能力
c．計畫能力
d．工作能力
【答案：b】
61．企業投產後往往要經過一段熟悉和掌握生產技術的過程，甚至改進某些設計不合理的地方，才能達到設計產能。（ ）
【答案：對】
62．計畫能力包括兩大部分。首先是企業已有的生產能力，是查定能力；其次是企業在本年度內新形成的能力。後者可以是以前的基建或技改專案在本年度形成的能力，也可以是企業通過管理手段而增加的能力。
（ ）
生產動作管理隨堂練習題答案
本次練習有202題，你已做10題，已提交10題，其中答對10題。當前頁有10題，你已做10題，已提交10題，其中答對10題。本次練習有202題，你已做20題，已提交20題，其中答對20題。當前頁有10題，你已做10題，已提交10題，其中答對10題。本次練習有202題，你已做30題，已提交30題，其中...
《企業運營管理》練習題庫答案
三 名詞解釋 1 企業運營管理 參 企業運營管理是貫穿於企業全部生產經營活動過程的最基本的管理活動，是針對企業生產經營活動執行的全過程進行綜合性和系統性的管理，也就是對企業運營過程的管理。2 定性 法 參 定性 法是指由 者根據自己掌握的資料，主要是依據自己的經驗與分析判斷能力，對市場未來發展趨勢與...
生產與運作管理題庫
期末考試 課程名稱 生產與運作管理a卷 一 選擇題 1.將加工某種產品或完成某種服務所需的裝置和工人布置在乙個區域內，所有生產裝置和工作地按產品加工裝配的工藝路線順序排列。這是哪種工廠布置形式？a 工藝原則布置 b 產品原則布置 c 混合式布置 d 定位式布置 2.影響工作的主要環境因素包括 a 氣...