通過本次erp模擬實驗使我可以把知識運用到實踐當中，並且能夠充分的了解乙個生產企業的運營流程，了解到營銷在企業當中的重要性，我們是乙隻友好合作、親密無間的隊伍，這是給我的乙個特別大的收穫，同時也讓我肯定了團隊的力量是偉大的。同時也對企業經營關鍵因素有了更加全面的認識。
一、員工之間的合作方面。從採購、生產、銷售、財務等，每個部門都是緊密聯絡，環環相扣。各個主管在獨自完成自己工作的同時，又要注意和其他部門的聯絡，每個組員都發表自己的意見，發揮團隊合作能力，有計畫、有步驟、有目的，才會有可能順利完成企業的戰略目標。
二、細節方面。企業初期乙個明確的、詳細的規劃相當重要，包括企業將在哪個時期生產哪種產品？生產多少？
各個市場廣告投入多少？主打哪個市場並且哪個市場主打什麼產品？這都是所需要考慮和參與決策的問題，作為乙個合格的營銷總監來說，每個策略的制定與實施都不是「紙上談兵」。
市場是多變的，作為營銷總監必須要考慮到，在多變的市場當中制定乙個相對穩定但又不失靈活的方案是相當重要的，在實驗當中我們在操作上出現了不少的失誤，主要是廣告費用的投入和分布，在市場開拓上也沒有做到及時的**，在研發產品上也出現了投入資金但沒有安排生產的失誤，這就造成了資金的浪費，所以，乙個企業必須具有目的的進行運營與生產。我們把自己的失誤都一一記錄下來以防再犯。
三、融資方面。在生活當中，我總以為高利貸是我所不敢接受的融資方式，但是我們在第一年就借了短期，然後第二年不得不借高利貸，所以這是乙個很大的挑戰和嘗試，但是我們不得不進行下去，真的是「車到山前必有路」，慢慢的我們發現自己可以很好的對融資進行合理的計畫和安排。這樣我們在第三年當中對現金的支配也佔了主動性，同時也使我們對企業以後的執行起到了很好的激烈作用。
三、耐心方面。在企業建立的第一年，我們的確是感覺沒有希望了，以為會破產，這時候也認識到了自己諸多方面的失誤，但是，我們沒有放棄，在經過跟老師的溝通之後我們及時糾正了可以改過的錯誤，使得企業還有可以挽回的地步，通過這方面也使我認識到了，剛開始虧損是正常的，因為這個時期各種費用肯定是很大的，盈利必然不會多，甚至可能是負值，但是只要我們堅信自己並且勇敢的走下去，一定會看到希望，同時實踐也證明了這一點，我們企業在第三年就盈利了，這也讓我們更加堅定了繼續走下去的決心。但是有一點要必須注意，決策需謹慎，要盡量避免由於決策失誤造成的虧損。
四、戰略決策方面。企業要想在萬變當中求生存就離不開企業戰略，其中包括產品戰略、市場戰略、競爭戰略和資金運用戰略等。因而我們要以戰略的眼光去看待企業的經營與業務，保證業務和經營的一致性，以取得戰略上的成功，在制定戰略的過程中，要考慮總體戰略和分類戰略之間的統一，避免由於兩者之間的不一致造成資金浪費。
同時，在制定戰略的時候不能只顧眼前利益，在保證日常經營的同時謀取長期獲利才是關鍵。
這次試驗給了我們乙個很好的施展才能的平台，使我們增進了交流與溝通，提高了我們思路的嚴謹性，同時也感受到了經營環境的複雜與多變性，決策的科學與靈活性，經營管理的整體與協同性。真切的感受成功與失敗帶來的心靈上的觸動，體驗到了競爭意識，團隊精神和職業素養的意義，同時也提高了我解決實際問題的能力，為我以後的工作打下了很好的基礎。
ERP沙盤模擬實驗心得 體會
我從這次比賽中我們組的失誤和企業運營全過程中所遇到的問題裡總結了一些經驗。1.凡事要有長遠的打算。這充分體現在企業財務預算上，還有我們各部門對未來幾年的規劃上也都需要有長遠的計畫，視線不能只停留在眼前的一年裡，而是要展望未來，合理規劃，做好迎接所有問題的準備。這樣才能讓乙個企業在未來按照一定的規劃有...
ERP沙盤模擬實驗報告以及心得體會
一 實驗目的 1 掌握企業的基本運營過程。2 了解各角色的基本任務。3 體會erp的重要性。4 體會團隊合作的重要性。二 總體戰略 1.產品 我們公司選擇生產p1和p3。從產品的型別看，p2產品不能夠為企業的發展帶來太大利潤，因為它只是p1的替代品。p4產品只在區域市場有部分需求，在其他市場需求不大...
會計模擬實驗心得體會
楊啟航 ap0803336 這學期我們在趙老師的精心指導下開展了為期2周的會計模擬實驗課程，該課程是以手工模擬做賬為主，課程所用的教材是我們會計學院老師精心為我們編制的，同時，也是全國該類第一本專業化教學用書，它以現實中的實際企業業務為實驗資料，從而使我們的課程與現實更接近，更具實踐性 此外編者就是...