***x公司
定編定員方案
根據上級有關規定做好安全生產的要求，為加強我礦勞動定員管理，防止超強度、超能力、超定員生產，結合礦井實際情況，制定了礦井定編定員實施方案，具體如下：
一、礦井基本情況
***x公司煤礦，井田位置位於xx鎮xx村一帶。主要可採煤層有5#、8#、9#煤，現礦井進行機械化採煤公升級改造工作，形成5#煤一水平生產系統，建成0.90mt/a的高產高效礦井。
2023年為礦井機械化採煤公升級改造攻堅年，力爭形成採煤、通風、運輸及主要礦建工程等生產系統，首採工作面具備安裝條件，礦井主要在建開程如下：
1、開拓工程
主斜井剩餘長度252公尺，煤倉設計深度35公尺，尚未施工。
2、準備工程
運輸下山剩餘2420公尺，南翼回風下山剩餘845公尺，軌道下山剩餘845公尺，北翼回風下山設計長度2560公尺，尚未施工。
3、其他主要礦建工程：
配電所、幫浦房設計長度81公尺，管子道設計長度55公尺，水倉設計長度196公尺，吸水井設計長度20公尺，人行車等候室及通道設計長度63.4公尺，消防材料庫設計長度49公尺，以上礦建工程現均未施工。
4、採煤工作面：
礦井1501n首採工作面，設計工作面面長170公尺，上下順槽設計長度均為1020公尺， 1501s備採工作面（首個接續工作面），設計工作面面長170公尺，上下順槽設計長度均為1020公尺。
二、設計定編定員情況
根據礦井實際情況，為滿足生產要求，圍繞礦建、掘進、回採等專業，配備2個開拓隊，3個綜掘隊，1個安裝隊，1個首採工作面綜採隊，1個專職探水隊。圍繞礦井通風、提公升、排水、供電、運輸及生產準備等配有機運工區，具體定編定員配置情況如下：
1、開拓隊（均按炮掘配置）
（1）開拓一隊：主斜井開拓隊，設打眼工3名，放炮員1名，絞車司機2名，機電維修工1名，信把工2名，噴射手1名，安監員1名，隊長1名，支護工兼職，防塵工兼職，扒裝工兼職，每班共12人，三班共36人。
（2）開拓二隊：井底輔助工程施工隊，設打眼工3名，放炮員1名，絞車司機2名，機電維修工1名，信把工2名，噴射手1名，安監員1名，隊長1名，支護工兼職，防塵工兼職，扒裝工兼職，每班共12人，三班共36人。
另外：區隊管理人員7名（1人值班，每班每隊1人盯班，每班共2人），全區合計79人。
附：勞動組織表
勞動組織表
2、綜掘隊
（1）綜掘一隊：掘進機司機1名，皮帶司機2名，支護工6名,機電維修工1名，噴射手1名，刮板機司機1名，安監員1名，輔助工2名，隊長1名，防塵、加風工、運料工、皮帶機尾清理工兼職，每班共16人，三班共48人。
（2）綜掘二隊：掘進機司機1名，皮帶司機2名，支護工6名,機電維修工1名，噴射手1名，刮板機司機1名，安監員1名，輔助工2名，隊長1名，防塵工、加風工、運料工、皮帶機尾清理工兼職，每班共16人，三班共48人。
（3）綜掘三隊：掘進機司機1名，皮帶司機2名，支護工6名,機電維修工1名，噴射手1名，刮板機司機1名，安監員1名，輔助工2名，隊長1名，防塵、加風工、運料工、皮帶機尾清理工兼職，每班共16人，三班共48人。
另外：區隊管理人員10名（1人值班，每班每隊1人盯班，每班共3人），全區合計154人。
附：勞動組織表
勞動組織表
3、綜採隊
1501n首採工作面：班組長2名，安全網員1名，安監員1名，質量驗收員1名（可兼職），煤機司機3名，溜子司機2名，皮帶機司機1名，幫浦工1名，支架工6名，端頭工4名，維修工2名，料場工1名，防塵工兼職，每班共25人，三班共75人。
另外：區隊管理人員7名（1人值班，每班2人盯班），全區合計82人。
附：勞動組織表
勞動組織表
4、機運工區（現綜合工區改為機運工區）
（1）崗位工：**幫浦房、配電所崗位工2名，降壓站崗位工2名，充電室崗位工2名，風井司機2名，副斜井絞車司機2名，主斜井皮帶司機1名，斜井上井口信把工3名，副斜井下井口信把工3名，主運皮帶給煤機司機1名，採區幫浦房崗位工1名，井下猴車司機2名，無極繩絞車司機1名，井下運料人員4名，地面運料人員4名，井下電瓶車司機1名，集中運輸巷皮帶司機3名，每班共34人，三班共102人。
另外每天需其他人員：機電維修工35名（含機運專業井下電鉗工，大筒工、井上電鉗工、大型裝置維修工等），專職鋪道工8名，工區管理人員7名，共計50人。
（2）安裝隊：主要從事井下大型裝置及首採工作面裝置，掘進開門前的準備及搬家回撤以及零星工程施工，該隊全體人員按大班配置，設正、副隊長各1人、安監員2人、全部人員共24人，該隊隸屬機運工區管理，不設專門的管理人員。
（3）專職探水隊：井下施工地點探水：共4名，隸屬機電工區管理。
（4）瓦斯檢查員：瓦斯檢查員2人，檢測工1人，每班共3人，三班共9人，隸屬機運工區。
機運專業合計152，加上安裝隊24人，專職探水隊4人，瓦斯檢查人員9人，總計189人。
附：勞動組織表
勞動組織表
5、部室人員及區隊管理人員配置：
綜上所述，每天下井人員合計492人，早班井下最多作業人員為212人（含大班人員），其中，機運專業維修工、專職鋪道工、探水工、安裝隊均按大班人員分配到早班，中班人員140人，夜班人員140人，其中含各專業盯班管理人員。
符合90噸/年生產礦井下井人員之規定，本方案為可行方案。
三、首採工作面投產後人員分配調整
首採工作面投產後，採取減頭減人措施，礦井保持三個綜掘隊，乙個綜採隊，其他人員根據礦井生產情況進行調整，分配到井下原煤運輸系統，提公升運輸系統，供電系統，井下輔助等固定生產崗位。實施集約定員生產，切實抓好「四個控制」。即：
控制採區個數、控制採掘區隊個數、控制下井人數、控制出勤天數。
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二〇一一年一月十日
定崗定編定員實施方案
人力資源部 年 月 日 為規範公司的人員編制管理，優化人力資源配置，充分考慮公司的管理需求，並結合公司的實際情況，特制定本方案。一 定崗定編定員的指導思想 人員定崗定編定員的指導思想是 緊密配合機構改革方案的實施，優化人員結構，發揮個人專長，保留工作骨幹，提高工作效率。按照 工作需要，競爭上崗，綜合...
企業定編定員實施方案
吉林鑫華裕農業裝備機械 人力資源部 2011年6月20日 為規範公司的人員編制管理，優化人力資源配置，充分考慮公司的生產特點和管理需求，並結合公司的實際情況，特制定本方案。1.定崗定員的指導思想和原則 人員定崗定員的指導思想是 優化人員結構，發揮個人專長，保留工作骨幹，提高行政效率。按照 工作需要，...
公司定崗定編定員定責實施方案
aa公司 四定 係指在現有管理架構的基礎上，根據組織的職責 工作內容 工作量 管理層級和幅度，結合裝置自動化水平提高的現狀，對崗位設定 編制標準 人員匹配和職責分工進行優化調整，合理配置人力資源，以適應企業標準化 自動化程度提高帶來的整體效率提公升，應對生產經營環境變化帶來的競爭壓力 成本壓力和戰略...