2023年即將結束，招商部全體成員整裝待發，期待在2023年的工作中找到突破，為使得工作更加有條理有目標，我們規劃下面的幾項工作作為2023年招商部主要的工作來做：
（1）完善地建立一支熟悉業務，而相對穩定的招商團隊。
打造一支專業、高素質的招商團隊，是產業地產招商工作順利進行的重要保證，一切招商業績都起源於有乙個好的招商團隊，建立一支具有凝聚力、合作精神的招商團隊是我們園區的根本。在一月份的工作中建立乙個和諧、具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來抓，而且這也是招商部一項長期的主要工作。2023年要加強招商人員對《產業園區招商實戰攻略》一書的學習，尤其是新加入我們招商隊伍的。
（2）完善招商制度，建立一套明確系統的業務管理辦法。
招商管理是企業的老大難問題，招商人員外出，招商人員績效，招商人員情緒管理，是提高園區業績乙個重要步驟。完善招商管理制度的目的是讓招商人員在工作中發揮主觀能動性，對工作有高度的責任心，提高招商人員的主人翁意識。
（3）培養招商人員發現問題，總結問題，不斷自我提高的習慣。
培養招商人員發現問題，總結問題目的在於提高招商人員綜合素質，在工作中能發現問題總結問題並能提出自己的看法和建議，業務能力提高到乙個新的檔次。
（4）不斷尋找新的招商渠道，為更好的完成招商任務做準備。
尋找多種招商渠道與開拓新的招商方法是招商部成員2023年工作路線，在不斷尋找新渠道新方向的基礎上，改善招商方式與方法，提高業務效率。
（5）2023年招商目標
今年的招商目標最基本的是做到月月有進帳的單子。根據公司下達的招商任務，把任務根據具體情況分解到每月、每週、每日；以每月、每週、每日的招商目標分解到各個招商人員身上，完成各個時間段的招商任務。並在完成招商任務的基礎上提高招商業績。
產業園2023年的發展是與整個公司的員工綜合素質，公司的指導方針，團隊的建設是分不開的。提高執行力的標準，建立乙個良好的招商團隊和有乙個好的工作模式與工作環境是工作的關鍵。
產業園區招商部工作計畫
園區月度招商計畫 一 一月份主要工作 1.招商部團隊管理與氣氛培養 2.園區寫字樓招商 3.園區廠房招商。二 招商部團隊管理與氣氛培養 1.落實每日匯報，每週總結的工作制度規範，將每日工作實際進度與成效進行彙總跟蹤。2.每週五開展招商技巧培訓，以學習 產業園區招商實戰攻略 書籍和 營銷錄影為主，提高...
2019招商工作計畫
2013年是康龍集團夯實基礎 穩步發展的一年，康龍國際廣場專案更是集團全年工作的重中之重，作為招商部必須在公司各級領導的帶領下，全力做好康龍國際商業地產部分的前期招商準備工作，力爭圓滿完成商鋪的全面招商。一 工作計畫 二 開展招商工作的幾點建議 宜昌城區目前已有幾大成熟商圈 鐵路壩 萬達等 且相對距...
產業園區2023年度工作計畫
緊張張的2012年就要過去了，世界末日沒有來，充滿希望的2013年就要到來了。如何寫好園區年度計畫？是年前的一項重要工作了。1 標題要規範 標題是文章的眼睛，讓人一下能看出你裡面的內容 性質。參考格式 年度名稱 計畫內容 計畫，如 2012年度園區招商計畫 標題規範 一 便於存檔，二 便於查詢。2 ...