2019招商工作計畫

2023年是康龍集團夯實基礎、穩步發展的一年，康龍國際廣場專案更是集團全年工作的重中之重，作為招商部必須在公司各級領導的帶領下，全力做好康龍國際商業地產部分的前期招商準備工作，力爭圓滿完成商鋪的全面招商。

一、工作計畫

二、開展招商工作的幾點建議

宜昌城區目前已有幾大成熟商圈（鐵路壩、萬達等），且相對距離較為集中，如何在眾多商圈中脫穎而出，那就成為我們在招商工作中必須認真思考的問題。為了更好地開展招商工作，力爭在開發區中心商圈占領主導地位，我們必須從以下幾個方面著手，精心打造康龍國際商業地產專案。

1、必須和集團專案部密切配合，合理設計內部動線及各功能布局，真正滿足市場需求及招商基本條件；精確計算出可租賃面積，以便於對各種業態招商品牌數量的確定。

2、以目標消費群體為基礎，盡快確定本案的宣傳主題，務必使消費者能清楚知曉本案的商業定位，有很清晰的辨識度。

3、在招商過程中，經常會和國際、國內

一、二線品牌進行溝通，因此本專案招商所用的文字（**）廣告必須體現大氣、精美、高檔、震撼，力爭做到商戶看後過目不忘，有入駐、合作的想法。

4、參考其他專案商業地產專案和本案所在地段，迅速制訂適合本專案的業態定位，以便於招商工作更加有針對性，有的放矢。

5、策劃部必須做好本專案的宣傳策劃和前期推廣，利用現有的條件大力展開造勢，為更好的招商打下堅實的基礎。

三、對各業態初步的構想

康龍國際專案所處的位置是開發區核心商圈，是教育、商業、住宅等配套最集中的區域，根據對周邊消費者的調查以及對市場的分析，擬對本專案定義為：小型城市綜合體。

主體商業：

1、負一樓：超市、家電

2、一樓：彩妝、手錶、鞋、金飾

3、二樓：流行**

4、三樓：**

5、四樓：運動休閒、戶外、高階家居

6、五樓：美食廣場、兒童樂園、鋼琴行

南街：主要以主題文化休閒為主，例如：書吧、咖啡店等

以上業態均為待定專案，需根據招商平面圖及招商面積視情況而定。

只有通過縝密的計畫、精心的準備、堅決的執行，康龍國際商業地產專案的招商才能圓滿完成，該專案招商的成功與否，不僅是集團能否大跨步發展的關鍵，也是檢驗每個招商人員能力的一次大考。對我們招商人員來說，是機遇，更是挑戰！我們一定會在集團各級領導的正確指導、各部門精誠團結配合下，圓滿完成專案招商各項工作。

附：2023年度招商部費用預算

1、招待費：120000元/年

2、差旅費：120000元/年

3、業務費：50000元/年

4、培訓費：80000元/年

合計：370000元

康龍國際廣場營銷管理中心招商部

2023年1月22日