1．整合、培訓提高現在有招商業務人員的專業知識、談判技巧等，各方面的綜合素質，對出租率，租金增長率等相關工作考核指標具體落實到人；
2．商場展示格局由原品牌專賣的銷售形式之外，發展關聯銷售的陳
列，商場四樓做為家裝中心和樣板房（品牌關聯）展示中心，由專人負責介紹推薦；
3．原有廚櫃調整至一到三樓內，既可提高出租率，又對現有的品牌
資源進行整合；
4．調整原商場整體租金的測算方式，有原兩種租金的模式延伸，確
定平均租金，根據不同位置不同租金百分比遞增的方法來提高整體的租金增長率；
5．追溯建材行業的源頭，和房地產商在商場內合作開辦新樓盤與顧客現場交流宣傳交易會；
6．與廠商聯合逐步推廣完善送貨、安裝、裝修的服務機制，逐步建立建全公司自身的物流體系；
7．增加完善現有服務專案，為顧客提供購物外更多增值服務；
招商工作計畫
一 資料部分 1 招商手冊和招商說明書 2 租賃合同 3 委託經營合同 4 定租確認書 5 招商委託書 6 招商流程表 7 招商文案 8 退房申請表等 9 授權委託書等 二 目標客戶確定 1 房地產類 2 汽車 類 3 金融類 4 保險類 5 二手房 中介類 二 廣告部分 1 廣告公司 2 招商主題...
招商工作計畫
nbsp 1 以最短的時間 最快的迅速，盡早熟練專案自身情況，了解專案地市場情況，加強與開發商 售樓公司的溝通，做好工作的協調性。2 業務招商工作 招商工作是務實性工作，是在為投資者的投資和經營做實實在在的工作，是為商鋪的銷售和未來經營夯實基礎，因而要實打實做。重點抓好主力店 連鎖大賣場 百貨公司 ...
2019招商工作計畫
2013年是康龍集團夯實基礎 穩步發展的一年，康龍國際廣場專案更是集團全年工作的重中之重，作為招商部必須在公司各級領導的帶領下，全力做好康龍國際商業地產部分的前期招商準備工作，力爭圓滿完成商鋪的全面招商。一 工作計畫 二 開展招商工作的幾點建議 宜昌城區目前已有幾大成熟商圈 鐵路壩 萬達等 且相對距...