2023年度青島公司
培訓工作計畫
綜合辦公室
2023年2 月
一、 培訓背景
圍繞集團公司公司「三年計畫、五年規劃」的發展目標和2023年公司戰略調整這一背景，通過對員工的培訓與開發，提高員工的工作技能、知識層次，從整體上優化公司人才機構，培養具有競爭力的人才，增強企業的綜合戰鬥力。
二、培訓目標
通過開展業務水平、思想政治崗位的分類培訓，使全體幹部職工的知識結構明顯優化，專業素質明顯提高、管理能力明顯增強，努力造就一支政治堅定、業務精通、作風優良的高素質的幹部職工隊伍。
1、實現企業戰略目標。
2、提高員工的績效，綜合素質的提高。
3、把培訓塑造成一種文化。
三、 培訓原則、方針
為確保培訓工作具有明確的行動方向，綜合辦公室特制定了培訓原則、方針和要求，用以指導全年培訓工作的開展。
1、培訓原則
務實性、針對性、實效性為公司管理的根本原則。
2、培訓方針
圍繞建設學習型企業為目標，立足培訓專案多樣化、專業化，重點解決崗位要求與崗位現實差距的矛盾，使所缺能夠有所補，所學能夠有所用，所知能夠有所提高。
四、培訓需求調查與分析
為了使培訓方案具有針對性和可操作性，在制定該方案時，進行了培訓需求調查,共發放培訓需求表*份（各科室負責人及科員）。根據需求表，特制定2023年培訓方案：
五、培訓具體內容
（一）管理人員培訓
管理人員可分為高、中、基層管理幹部，中高層管理培訓重點在於管理者能力的開發，圍繞生產經營理念、思路、市場意識和政策法規內容，圍繞貫徹法規政策和企業經營戰略的執行力內容，圍繞目標管理、協調與溝通內容，通過培訓，使管理者加深對現代企業經營管理的理解，了解企業內外部的形勢，樹立長遠發展的觀點，提高管理者的計畫、執行能力。基層管理幹部的重點在於管理制度的培訓，有效團隊建設，企業文化了解上，實踐等管理技能培訓。
培訓方式有以上幾種：
1、參加各種內訓班、研討會、案例分析，提高管理技能。由綜合辦公室提供相關資訊或管理人員提出，由綜合辦公室組織；
2、負責對下屬提供學習和管理的機會，提高整個部門管理能力的提高；
（二）專業技能人員
主要根據崗位培訓需求、崗位特點，在尋找差距中制定培訓需求，在尋找變化中確定培訓內容。以提高業務工作技能和水平為主，學習業務知識、職業道德等內容，加強針對性的專業培訓，通過反覆抓，抓反覆，增強培訓頻次，評估崗位職工行為轉變，實施培訓激勵，固化培訓效果，提公升業務水平。
培訓方式有以上幾種：
1、選擇內訓班或外出參加公開課、網際網路培訓、方式，提公升管理、崗位技能；
2、內訓方式選擇上著重能力與素質上的提高。
（三）普通員工培訓
以職工素質建設為重點，以增強職工學習能力、實踐能力、創新能力、競爭能力為目標，堅持以人為本，切實維護職工的學習權和發展權，推進職工隊伍知識化程序，促進企業跨越式發展和職工全面發展。
培訓方式有以下幾種：
1、全體員工參加6s、安全生產、公司制度和文化理念等培訓;
2、採用內訓與光碟教學結合的形式，對一些操作技能，安全生產等進行培訓；
（四）後勤培訓
後勤培訓是針對保衛、保潔、機修等後勤保障部門的培訓，主要就安全意識、消防知識、清潔衛生、從業素質等進行培訓，提高職業素質、消除安全隱患，提高後勤保障能力，確保後勤工作有序進行。
培訓方式：
1、後勤員工分部門集中培訓；
2、以講授形式和多**方式進行培訓；
（五）黨員教育
開展一系列的黨課學習培訓教育，充分發揮黨支部的作用，保證黨組織的先進性和黨員的先鋒模範作用，建立為民服務為宗旨的黨建教育體系；強化黨風黨紀作風教育，提公升企業乾淨幹事能力水平。按照「想幹事、會幹事、乾淨幹事」培養目標，大力倡導幹部職工隊伍真抓實幹、求真務實的工作作風。支部、科室要進一步加強反腐倡廉教育。
積極參與警示教育、法紀法規教育、職工道德教育和理想信念教育、通過分析討論典型案例、建立廉政教育基地、組織紅色基地教育等形式在思想上加以預防。
培訓方式：
1、開展讀書活動、網際網路培訓、培訓雜誌在內的課程輔助培訓方式；
2、以講授形式和多**方式進行培訓；
（六）安全培訓
以安全生產法律法規、崗位安全生產應知應會、防火防盜等為主要內容，形式上採取學習演練、舉辦講座、現場訓練和知識測試等提公升安全管理水平。
（七）專題培訓
專題培訓包括職工自我教育，動員鼓勵職工積極參加各種形式的學歷教育、業務學習和職稱考試，切實提高員工的學歷層次和綜合素質，進一步提高全員文化水平和綜合素質。
五、 2023年課程編排計畫
（一）管理人員培訓
（二）專業技能培訓
（三）普通職工培訓
（四）後勤培訓
（五）黨員教育
（六）安全培訓
（七）專題培訓
（八）計畫外培訓
計畫外培訓是指不在2023年度培訓計畫內的培訓專案。申請計畫外培訓應遵循以下原則：
1、培訓專案內容應符合公司業務或員工能力的提公升需要；
2、開課前1個月內提出申請
3、培訓費用沒有超過預算
4、同一主題內容一年內原則上只能申請一次
六、 培訓文化宣導
在充分總結2023年工作的基礎上，我們進一步明確建設學習型企業的培訓文化。圍繞集團和公司確定的發展戰略目標以及對員工崗位要求，建立健全以知識管理為基礎，以企業發展為導向的學習體系，努力營造「終身學習、知識共享」的學習氛圍，形成開放、共享、創新的企業培訓文化，逐步把「工作學習化、學習工作化」理念貫穿於企業各項工作中，努力將青島公司建設成學習制度健全、學習氛圍濃厚、各類人才競相湧現、企業競爭力不斷增強，具有共同的企業使命和核心價值觀，對企業環境具有敏銳洞察力和快速應變力的「員工終身學習，企業持續創新」的學習型企業。
採取多樣的培訓文化宣導方式，網路、山煤資訊與公司宣傳欄板報相結合的多方面宣傳與引導。
2023年青島未來公司上半年 3月 8月 培訓計畫
2016年青島未來盛世企業管理諮詢 上半年度培訓計畫 行政篇 一 培訓目的 1.1 改善公司各級各類員工的知識結構 提公升員工的綜合素質，提高員工的工作技能 工作態度和行為模式，滿足公司的快速發展需要，更好的完成公司的各項工作計畫與工作目標。1.2 加強公司各級各類員工職業素養與敬業精神，增強員工服...
2023年青島中考化學答案
4 將小試管放入冷水中或延長導氣管，等 說明 每空1分，共4分 答案合理即得分。29 問題一 丙 問題二 硫酸根離子或硫酸鈉碳酸鈉稀鹽酸 問題三 化學反應前後，元素的種類不變或元素守恆 說明 每空1分，共9分，答案合理即得分。五 分析與計算 第30題3分，第31題6分，共9分 30 1 9 991 ...
2023年青島培訓心得體會馬靚
學習 靈武考察團赴青島學習考察報告 心得體會 靈武市第五中學馬靚 2018年10月29日至11月2日，我們韓校長赴青島進行參觀學習，回來後，校長寫了多篇心得，認真學習後，我有了一些感悟。疏理了自己的思緒之後，下面我就從以下四方面談談這次考察學習的一點感受和體會。一 真正的教育是以學生為本的素質教育，...