一、概要
本計畫主要內容為公司人力資源部2023年培訓工作的具體內容、時間安排和費用預算等。編制本計畫的目的在於加強對培訓工作的管理，提高培訓工作的計畫性、有效性和針對性，使得培訓工作能夠有效地配合和推動公司戰略提公升和年度經營目標的實現。
二、依據
公司崗位說明書、員工培訓需求調查、中層管理人員座談、公司戰略提公升與拓展需求、公司對培訓工作的要求。
三、 培訓工作的原則、方針和要求
為確保培訓工作具有明確的行動方向，人力資源部特制定了培訓原則、方針和要求，用以指導全年培訓工作的開展。
1、培訓原則
實用性、有效性、針對性、持續性為公司培訓管理的根本原則。
2、培訓方針
以提公升全員綜合能力為基礎，以提高中層管理能力、團隊協作融合和員工實際崗位技能為重點，建立具有xx特色的全員培訓機制，全面促進員工成長與發展和公司整體競爭力提公升，確保培訓對公司業績達標、戰略提公升及員工個人成長的推進力。
3、培訓的六個要求
1）鎖定戰略提公升與未來發展需求；
2）鎖定企業文化建設；
3）鎖定中層管理人員以及後備隊伍能力發展 ；
4）鎖定學習型組織建設；
5）鎖定企業內部資源共享；
6）鎖定內部培訓指導系統的建立與完善。
四、 培訓工作目標
1）建立並不斷完善公司培訓體系與操作流程，確保培訓工作高效運作；
2）傳遞和發展xx資訊企業文化，建立員工特別是新員工對企業的歸屬感和認同感；
3）使所有在崗員工2023年都能享有高質量、**值的培訓；
4）重點為中層管理人員提供系統培訓，以保證各部門工作目標的有效完成；
5）進一步完善培訓課程體系，確保培訓內容和企業文化的一致性；
6）打造具備可複製性的系列品牌課程，並備檔；
7）建立內外部培訓師隊伍，確保培訓師資的勝任能力與實際培訓效果；
8）推行交叉培訓，實現企業資源共享和員工業務能力提公升；
9）加強企業文化氛圍對企業的滲透。
五、 培訓體系建設
六、 培訓計畫總體控制
根據2023年培訓需求分析，現對2023年總培訓計畫總體安排如下：
1）每週計畫企業內訓1至2場，每季度末總結調整，一年固定企業內訓約80場（新人入職培訓除外）；
2）每季度1場大型全員銷售培訓，形式由內外訓相結合；
3）為中層管理人員提供企業外訓每月1人/次（根據實際情況）；
4） 季度及月度計畫：由人力資源部培訓專員在每季度末或月度末根據實際情況，對年度計畫分解及修改，並提供季度或月度計畫給人力資源部經理並抄送各相關部門負責人。
七、 2023年具體課程計畫（一稿）
1、新員工入職培訓
人力資源部組織安排新員工進行企業文化及公司管理制度培訓，並統一安排**《xx資訊新員工培訓教程》**。課程內容包括：企業文化及公司管理制度、客戶管理及查詢系統使用、產品知識、**實戰、樣本製作、事業部管理制度、優質客戶尋找及判斷、如何**、同行特點分析、資料合理應用、大客戶開發、如何催款、行業開發等。
2、在職培訓課程大綱（包括內外訓方向，實際課程根據方向進行細分設計）
1）中高層管理人員作為2023年培訓的主體，主要從以下方向進行培訓
2）普通員工培訓方向
3、計畫外培訓
計畫外培訓是指不在2023年度培訓計畫內的培訓專案。具體培訓內容根據公司階段性實際需要及員工申請進行安排。計畫外培訓應遵循以下原則：
1）培訓專案內容應符合公司業務或員工能力的提公升需要；
2）提前兩周提出申請；
3）培訓費用在預算之內；
4）同一主題內容一年內原則上只能申請一次
八、 重點培訓專案
根據公司發展需要，2023年重點培訓物件確定為中層以上管理人員，因此2023年培訓工作的主要側重點就是為中層以上管理人員提供合理、有效、針對性強的高質量的培訓課程。
主要專案包括：（外訓按照外訓管理制度實施，內訓從課程中篩選，並重點分層次打造系列培訓）
同時，根據公司業務開展需要及員工培訓需求調查的分析結果表明，普通員工在某些專案的培訓需求上非常的強烈，需要培訓專員系統的安排培訓：
主要專案包括：（以銷售技巧、談判技巧、心態激勵為主設計系列課程）
九、 財務預算
十、 培訓文化宣導
在充分總結公司2023年現有培訓情況基礎上，2023年，我們將明確建設學習型企業的培訓文化。圍繞公司確定的戰略發展目標以及對員工職業素質要求，建立以知識管理為基礎，以企業及員工發展為導向的學習體系，努力營造「愛學習、願共享」的學習氛圍，形成開放、共享、創新的企業培訓文化，逐步把「工作學習一體化」的理念貫穿於企業各項工作中，努力將xx建設成學習制度健全、學習氛圍濃厚、各企業競爭力不斷增強，具有共同的企業使命和核心價值觀的持續學習型企業。
採取多樣的培訓文化宣導方式，合理使用多**裝置進行企業文化及知識的宣傳與引導。
十一、計畫培訓課程附表
1) 中高層計畫培訓課程
2) 普通員工計畫培訓課程
2023年企業員工培訓計畫
企業員工培訓計畫 為貫徹落實集團公司關於加強員工培訓的工作，全面提公升公司員工的綜合素質和業務能力，推進公司健康快速發展，結合公司實際，制定本年度員工培訓計畫。一 總體目標 1 加強公司生產管理人員的培訓，提高管理者的綜合素質，完善知識結構，增強綜合管理能力 創新能力和執行能力。3 加強公司專業技術...
2023年企業新員工培訓方案計畫
新員工的到來，定然要進行新員工培訓，如何做乙個新員工培訓方案就十分重要，既要調動新員工情緒，又要讓新員工更適應企業環境，因此，新員工培訓方案無疑被寄予了更多的厚望。新員工培訓方案的作用 什麼叫培訓，培訓是一種有組織的管理訓誡行為。為了達到統一的科學技術規範 標準化作業，通過目標規劃設定 知識和資訊傳...
企業培訓 新員工培訓計畫方案
公司員工培訓工作要緊密圍繞企業經營生產發展戰略目標，以大人才觀，大培訓格局為指導思想 以堅持服務施工生產經營為中心，以全面提高員工素質為宗旨 以不斷提公升企業核心競爭力，確保企業經營生產持續發展為目的，拓寬培訓渠道，全面啟動培訓工程。本著建立一支高素質 高技能的員工隊伍，做好年度員工培訓工作。一 重...