2023年度工作總結
一、工作總結
1、技術質量部整體工作思路
技術質量部的執行和管理是以公司的技術質量管理手冊、科技管理手冊為基礎，形成了以《崗位質量責任制》、《技術質量管理制度》、《技術交底制度》、《測量放樣預約制度》等一系制度為部門執行的行為規範標準；以「一切資料落實在紙面上」、「技術創效」等兩個基本理念為目標的管理思想，狠抓落實，取得了一定的成績同時也有許多不足之處。
2、技術質量部門整體運**況
技術質量部門在以往的給人的印象當中大多是做資料的。的確，技術質量部很大一部分的工作內容就是做各種資料，但是如果變成了乙個純粹以完成各種資料為目的的部門那就背離了公司設定這個部門的初衷，我認為技術質量部門在資料與現場的結合方面應該是乙個四六開的比例，市場營銷的至理名言是「現場帶動市場」，技術質量工作也是如此，只有深入現場，施工方案的編制才能有針對性、技術交底的下發才能有實效性，在這一方面我們部門做的基本及格，但是任然存在著需多問題，比如缺少經驗、缺乏預見性等，反映到現場便是造成了我們個別分項工程施工時出現了這樣那樣的問題，甚至也出現過需要返工的現象，這些都是今後工作中需要重點加強。關於技術交底，是專案領導重點強調的，但是具體實施起來效果也是不盡如人意。
要麼就是交底內容不夠完善、要麼就是交底資料下發或反饋不及時，究其原因還是在於我們對於自身所承擔的責任認識不夠。乙份技術交底往大的方面說體現著乙個國有企業的技術水平，在一定程度上代表著企業形象，往小的方面說，假如某到工序出了問題，有完善技術交底可以迅速劃分質量責任，對專案、對自身都是一種保護，可以避免很多與勞務扯皮的事情發生。因此，在後續工作中，落實好技術交底這項制度首先因從部門內部尋找問題根源。
通過強化主管部門的技術交底意識及自身的職責意識，提前、充分、針對、務實地做好技術交底工作，同時，也要加大力度督促現場施工管理人員對勞務作業人員交底的落實力度。形成乙個相互配合、互相支援的良性工作模式。
3、技術創效與技術創新
科學技術是第一生產力。技術質量部編制的每乙份方案、交底，提交的每乙份工程聯絡單都與專案管理效益密切掛鉤。目前，根據施工現場的實際情況我們專案已完成了8份河道分部工程設計變更，2份管網分部工程設計變更，這些變更基本都是在專案領導班子的策劃下以專案總工程師為主的領導下完成的，通過這合計的10項設計變更，為專案的生產解決了實際問題，降低了施工難度，同時也創造了效益。
當然，技術創效部僅僅體現在設計變更上，很多時候它是以一種改善現有施工工藝的形式存在，比如我們的的檢查井施工，原設計為現澆混凝土檢查井。施工周期長、材料轉運麻煩。通過與監理、業主、設計等多方面充分溝通後改為預製井室井筒吊裝施工，大大降低了施工難度和施工成本。
此外，還需要努力踐行樣本引路制度。例如編制《隱蔽工程技術作業指導書》和即將開始的出水口改造、截流井施工，我們準備通過
一、兩個樣本來確立乙個施工標準，讓大家心裡都有數，到底搞到什麼程度才算合格。
技術創新的關鍵在於善於去發現施工過程中的細節、亮點，善於總結，、技術質量部門在這一塊的工作做的還不夠到位。截止目前上報在專案層面完成的qc成果有3份，提交到分公司參與廣西區優秀qc成果評選的只有1份。工法方面，完成並上報的只有1項。
**發表3篇。
4、質保資料完成情況
質保資料在整個2023年度的編制過程中一直處於落後現場施工進度的狀態，多次受到領導的批評與指正。雖然存在著一些客觀因素的影響，但是，最主要的原因還是在於自身素質不夠過硬，對質保資料的重視程度、理解程度不夠深刻。通過不斷的反省和改進，目前資料狀況基本跟上了現場施工進度，完成情況如下圖所示：
資料完成情況統計圖
5、個人感受
專案自開工以來按照公司規定設定了「四部一室」並配置了相應的管理人員，各個部門之間配合密切，專案氣氛團結、融洽，專案領導專業素質高、處事果斷，我身在其中也覺得做起事情來非常有幹勁。生產安全部門攻堅克難完成了乙個有乙個看似不可能的施工節點任務、合約法務部門精打細算，默默付出，工作成績也是碩果累累、物資裝置部門嚴格履行公司規章制度，以2個人的力量全力保障著專案的物資裝置**、綜合辦每日不辭辛勞地處理這各項繁雜事務還不忘給大家安排豐富多彩的業餘拓展活動。這些都是在專案班子的正確決策、長期堅持不懈的去抓各項工作形成的一種潛移默化的氛圍，也正是這種氛圍引領者專案全體員工積極的去面對接下來更加嚴峻的施工、竣工驗收任務。
技術質量部工作總結
工作總結 半年時光轉瞬已過，內心不禁感慨萬千,過去的半年裡，在各級領導的正確領導和幫助下，我部門職員全方面完善和提高了自己的思想認識 工作能力和綜合能力，較好的完成了工作上的各項任務，雖然經歷了一些困難，但對於我們來說都是不可多得的鍛鍊機會，在工作有了更深的認識，進一步促進了下半年工作的順利進行。現...
電能質量技術監督年度總結
一 工作概況 為提高電能質量，保證發電機組及電網安全 穩定 經濟執行，電廠成立了電能質量技術監督小組。電能質量技術監督工作貫徹 安全第 一 預防為主 綜合治理 的方針，實行技術負責制，嚴格按照國家標準及有關規程 規定，實施技術監督工作。本年度電能質量監督貫穿於規劃 設計 基建 生產執行及用電管理的全...
技術質量部度總結報告
1 3月份工作總結 1.1 3月份工作完成情況 1.2 3月份工作計畫及完成情況 1.3 3月份主要問題點 原因分析及改善措施 2.安全工作的宣傳與實施 3.修煉 感悟 通過修煉,不僅要與之前的業績相比,更要站在乙個新的高度與同行業中 包括國外的同行業 的先進進行對比。修煉的方式是引入式 感悟,也就...