2023年感染性疾病科半年工作總結

2023年上半年過去了,在醫院領導的關心下，在護理部的指導下，我科室順利的完成了半年的工作任務，總結如下。

一、實行優質護理管理

為配合衛生部開展的優質護理服務，科室內部進行改革，改變排班模式，由傳統的排班改變為改良式的彈性排班，取消責任**，實行護理人員包乾病人制。實行首位負責制，相當於每個人都是責任**。此舉針對科室年輕**多，加強了重點時段的值班人員，並且減少了交**次數，真正把時間交給患者，降低了醫療事故發生的風險。

同時對年輕**也是一種鍛鍊，讓每個人成為責任**，不再讓她們依賴高年資的**，從**，護理，健康宣教，到出院回訪實行總包乾，大大地提高了主動工作性和積極性。**長作為總體質量控制，能很好的掌握每個人的特性和能力並合理利用人力資源。

二、抓制度落實，明確工作分工，防範工作漏洞。

將工作細化，進行分工，科室質控小組分工明確並切實督查落實，工休座談、搶救藥品、實習生講課、業務學習分別責任到人，形**人有事管，事事有人負責，大家共同參與科室管理，有效提高了大家的積極性。

三、嚴格病房管理

加強病房管理，強化操作流程化，落實腕帶識別制度，建立傳染病交接流程並督導實施，有效加強傳染病安全管理，同時完善傳染病上報及查對程式，加強網報管理。

四、苦練技術，嚴把質量關。

針對護理人員年輕化情況，制定操作訓練計畫，科室將操作過硬，工作紮實，由操作組長負責，分層級考核，體現各層級的操作水平。配合醫院每月的護理操作培訓，每月督導一項，將常用操作專案逐一進行考核，制定操作標準，全員訓練，並在操作考核中不斷改進操作流程。提高操作技術，有效提高服務質量。

五、不斷學習，完成繼續教育及帶教工作。

不斷充實專科知識，提高技術，帶動科室學習氣氛，完成業務學習每月一次。同時，督導全科**完成繼續教育任務，加強專科知識學習。對實習生為保證帶教質量，制定詳細帶教計畫及帶教老師授課計畫，確保每批學生接受專科知識學習，圓滿完成帶教任務。

六、上半年完成護理各項工作質量指標

1、基礎護理合格率90%（合格標準90分）。

2、特、一級護理合格率90%（合格標準為90分）。

3、急救物品完好率達100%。

4、護理檔案書寫合格率90%（合格標準為90分）。

5、護理人員「三基考核合格率達」90%

6、一人一針一管一用滅菌合格率達100%。

7、一次性注射器、輸液（血）器用後毀形率達100%。

8、患者對護理人員滿意度95%。

七、上半年存在的問題

1、在科室管理工作中存在一定的問題，需進一步規範。

2、**理論知識掌握不夠全面，理論考核合格率不理想，下半年需加強培訓力度。

3、科室優質護理服務落實不夠到位，護理文書書寫不規範。

4、一級質控不夠嚴謹，有礙於情面現象，影響二級質控質量及改進工作。

八、努力方向

1、科室加強管理，制度完善的工作計畫及安排，以更好的完成科室的管理。

2、強化護理各項理論知識的培訓工作，由每季度改為每月制定詳細護理培訓安排，認真做好各項制度、職責、護理安全風險、護理管理方案、優質護理等專案理論培訓工作。

3、積極做好護理應急的培訓和演練工作，做好協調配合，切實掌握、落實好。

4、加強各項質控標準的學習培訓，提高一級、二級質控工作。

上半年在全科醫護人員的共同努力下，積極完善了各項工作質量及文書資料，嚴抓各項環節管理，使護理工作得到了不斷的持續改進，下半年將以積極的態度迎接新的挑戰。

感染性疾病科

2023年7月1日