為了切實解決我行大客戶經理營銷工作中的困難，在總經理的帶領下，多次深入支行一線，傾聽金融經理心聲，針對他們提出的問題與建議，我們積極向
領導反映，及時傳遞，並積極溝通和協調相關業務部門進行切實解決，這項工作得到了普遍認可。多次配合分管領導和部門領導多次到支行對各項公司業務進行調研。
（五）開展營銷競賽，做好指導和培訓工作
全年公司部陸續開展「奪標攻擂競存款，如虎添翼展雄威」營銷競賽活動，推出「精英計畫」、「尋找伯樂」，「決勝一零，周年獻禮」的系列營銷活動，確保了公司存款完成任務。
（七）其他工作
配合總行做好信貸資產轉讓工作；配合監管部門對三法一引進行檢查指導；組織人員到支行對公司業務進行檢查，驗收「平安萬里行」工作質量；配合總行公司部、投行部做好每期理財產品的發放與整理工作；配合總行做好新產品的研究與調研，並在年末前為我行大客戶設計辦理銀行承兌匯票質押的委託貸款業務，保證客戶收益的同時增加中間業務收入；
二、2023年工作計畫
總結2023年整體工作，還存在一些不足，明年在總經理的領導下，努力完成各項工作任務：
一是組織對支行展開培訓，提高營銷技能，完善公司業務基礎建設，增強客戶經理隊伍戰鬥力和競爭力；
二是在貸款審查中加強風險管理，嚴格把關利率、行業准入以及綜合和收益的審查工作，加強公司貸款的貸後管理工作，提高風險防範能力，加強對關注類貸款的分析管理，實現風險管理重心前移；
三是加強中間業務指導和管理能力，在風險可控條件下加強研究金融產品創新；
四是在渠道建設上抓好支行和金融經理兩條線，相互促進、相互依託，充分運用約束激勵手段，調動其營銷積極性。
相信在班子成員的全力配合下，在各支行及兄弟部室的全員努力下，公司部將繼續發揚長征精神，搶抓機遇，翻新歷史、創造奇蹟，為分行明年資產超千億，5年資產翻一番的目標一定能夠再立新功。
2023年公司業務員終總結
2012年3月，我有幸進入了xx這個大家庭，在公司領導和同事的支援和幫助下，不斷的鍛鍊和提高自己。眼看2012年已成為過去，回顧與同事的這將近一年的時間，感慨頗多。本人去年任務五萬，目標八萬，雖然完成了公司所交的任務，但個人對自己的狀況還並不是很滿意，有些偏遠一點的銀行去的次數不是太多，獲得的效益還...
公司業務規劃
公司業務發展策略 公司購買新機器後,首先針對公司的業務做推廣並做一定的 在購買新機器的乙個月裡,新客戶列印5張a3 以上1.3元 張，5張以上1.5元 張，不含稅，1個月以後恢復天意同等 並在廣州市各大商業區路口派發公司宣傳單，這樣 的好處，低價吸引客戶注意力，即使客戶暫時不列印，以後也會對公司有一...
2023年公司業務員工作總結
轉眼之間一年又將要過去，回顧一年來的工作，在領導和同事們的無私的幫助和指導下，經過這段時間的學習和實際操作較好地完成了各項工作任務。以下是本人在2011年度個人工作總結報告 一 工作回顧 一 不畏艱辛 克服困難，全力做好本職工作 我是2011年09月10日進入公司，也是我踏入社會工作的第一天。面對陌...