2023年上半年，公司在橋隧公司的領導下，根據管理公司的指導，立足東海大橋管理實際，貫徹落實新年管理思路和工作重點，以迎接世博、服務世博、保障世博為主線，落實世博保障措施，加強世博服務形象建設；進一步加強應急管理，不斷完善公司標準化管理體系；積極推進立功競賽和建立工作，促進和諧企業文化建設；持續推進班組創優達標活動，全面加強員工隊伍建設，順利完成了上半年各項管理指標。
具體工作是：
一、黨建工作
1、發揮黨員先鋒帶頭作用，開展班組責任區活動。公司黨支部以世博為契機，在黨員隊伍中開展班組責任區活動，充分發揮黨員主力軍的先鋒作用，加強與責任區的聯絡，深入一線班組，主動參與班組各項事務，發揚不怕吃苦，敢於實踐，勇於創新的精神，加強班組思想政治工作，解決群眾實際困難，引導職工遵紀守法，組織技能培訓和技術創新，不斷提公升班組整體管理水平和隊伍凝聚力。
2、紮實開展思想教育活動，時刻保持黨員隊伍先進性。公司黨支部貫徹上級「廉潔辦博」和圍繞世博會成功舉辦的總體部署與要求，積極開展學習貫徹《廉政準則》和紀律教育活動。公司黨支部通過中心組學習、民主生活會等形式，認真學習《廉政準則》，加強黨員紀律教育，進一步增強責任意識，發揚優良傳統，模範遵守黨紀，強化黨員幹部「廉潔辦博、勤儉辦博」意識，為保證「成功、精彩、難忘」辦博目標的實現，充分發揮東海黨支部的戰鬥堡壘作用。
3、開展世博志願者活動。今年是世博年，公司黨支部把參與世博、奉獻世博、服務世博作為支部的工作重點，成立了由黨支部書記擔任組長的世博志願者工作小組，積極開展「保世博、見行動、做先鋒」活動，在全公司範圍內廣泛發動廣大黨員、職工積極參與世博志願者服務活動，把服務世博真正體現在行動上，在服務世博、保障世博中爭做先鋒。
二、行政工作
（一）運營管理
1、收費管理
2023年1月至6月20日，大橋收費站共收取通行費4,598,185 元，平均26,890元/天。最高收費單日為5月1日，收費額達到70,630元。與去年同期相比，收費額減少了1,207,040元。
2、通行管理
2023年1月至6月20日，東海大橋車輛通行量為1,921,462輛，比去年同期相比，車輛通行量增加了429,000輛。
3、通行證管理
2023年1月至6月20日，共發放臨時通行證73789張，其中，碼頭臨時通行證21290張，港區臨時通行證52499張。
在通行證管理上，公司嚴格按照管委會相關通行證暫行規定檢查通行證。特別是在世博會期間，公司增強卡口通行管理力度，切實做到上橋車輛憑證通行。
4、監控管理
（1）加強對大橋夜間攝像監控管理
公司針對東海大橋的實際情況，監控中心在夜間當班期間，每間隔20分鐘將所有攝像機的六個預置位操作一次，並將所有攝像機監視器影象提取至53號監視器上進行逐一觀察，並在夜間9時至次日凌晨4時增加兩名監控員加強管理。
（2）加強對大橋收費站監控管理
按照東海大橋通行證管理要求，大橋收費站夜間對通過東海大橋收費道口的車輛，要求出示行駛證。為確保世博期間過往大橋車輛安全通行，增設夜間社會車輛上橋控制點，，並視情實施全程跟蹤，確保一方平安。
5、交通及突發事件等處置
2023年1月至6月20日，共啟動應急預案57次。其中大霧應急處置專案28次，大風應急處置專案21次，其他應急處置專案8次。
1月至6月20日，大橋共發生各類交通事故96起，實施牽引車輛578輛。其中，2023年1月8日8時33分，大橋a線k30.6公里處發生一貨車單車事故，有3人受傷。
監控中心立即啟動《v級交通事故應急處置預案》，通知值班長、巡檢、牽引及110、120到現場進行事故處置。12時08分全部車道恢復交通。
2023年3月2日23時53分，大橋a線pm357處發生一貨櫃卡車側翻、箱體墜落橋面事故，a線全部車道堵塞。監控中心立即啟動《v級交通事故應急處置預案》，通知值班領導、值班長、巡檢、牽引及110到現場。經快速施救，零點38分a線1號車道恢復通行。
2時16分牽引結束,事故處理完畢，全部車道恢復交通。
事後，公司及時對該事件的應急處置進行了評審，肯定了處置比較及時安全有效。同時，對處理細節提出了需要改進的方面，包括在監控中心放置便於實際操作的應急處置流程圖及操作步驟；完善與養護、交警、海事等部門聯動應急處置機制及強化處置過程中的資訊報告管理等。
5月31日21時13分，東海大橋4號外場機櫃功能失常導致監控中心21只監視器出現間隙性故障。時值上海世博會召開的重要時期，為確保給平安世博創造乙個良好的安全運營環境，保障東海大橋的安全執行，公司啟動《東海大橋交通監控系統故障應急處置方案》，立即組織4號外場機櫃的搶修工作。搶修人員到達現場後，對4號外場機櫃的電源、光纖、配置檔案等進行了檢查，分析故障原因，迅速制定出修復時間最短、影響降至最低的搶修方案，並組織我公司機電骨幹力量實施搶修。
6月1日1時16分，4號外場機櫃搶修完畢，大橋運轉恢復正常。
（二）養護管理
1、設施裝置完好情況
今年1月至6月20日，公司按計畫完成大橋各項設施裝置的養護維修工作，確保大橋設施、裝置的完好。
（1）大橋整潔、路面平整，完好率100%。
（2）主照明系統完好率99.87%。
（3）氣象儀完好率100%。
（4）廣播系統完好率99.97%。
（5）外場攝像機裝置完好率99.49%。
（6）監控中心裝置完好率100%。
（7）消防設施完好率100%。
2、設施裝置養護及缺陷修復情況
至6月20日，東海大橋、小洋山、物流園區專案共完成維修養護任務1800項。計畫內養護任務904項，其中土建341項，機電563項。計畫外養護任務896項，其中土建169項，機電727項。
土建計畫外維修專案主要是修復因事故而損壞的設施，其中以修復防撞設施較多，主要有pm472、pm473承臺砼缺損修復及東海大橋防撞護欄鋼螺栓油漆等。機電計畫外維修專案主要是修復攝像機及配電櫃故障等。另外，還主要完成了以下維修專案：
（1）檢測、檢查專案
1）完成顆珠山阻尼器檢查、檢測及保潔工作。
2）完成檢修平台的檢查、保潔工作，共計3499㎡。
3）完成顆珠山大橋鋼扶欄和主塔檢查養護工作。
4）完成伸縮縫檢測、檢查工作，先後三次完成660公尺。
5）完成小洋山測量技術方案評審及部分測量實施工作。
（2）配合業主完成專案
1）完成***led路燈、小洋山上層隧道路燈及海堤段高桿燈更換安裝工作，共計286只。
2）督促完成東海大道延伸段缺陷修復工作。
3）督促完成小洋山一期z3橋墩裂縫修補施工。
4）完成東海大橋進水口改造專案，共計240個。
5）配合巨一公司在西港區安裝健康檢測攝像機。
6）配合市政養護公司完成pm86箱梁修補工作。
7）配合業主完成08、09年運營養護審價工作。
8）配合業主完成2023年養護計畫調整工作。
9）配合業主進行06—09年計畫外維修養護經費彙總工作。
（3）事故修復工作
1）修復海堤段變形護欄126公尺，立柱9只。
2）更換事故造成損壞的燈桿4根。
3）修補事故造成擦傷的防撞鋼管97公尺（逃逸修補79公尺）、防撞牆83公尺（逃逸修補74公尺）。
4）更換道口電動欄杆4根。
5）更換標誌牌、立桿2套。
6）更換太陽能頻閃燈2盞。
7）修復防撞水泥隔離墩18塊，防撞水桶4只，側石38塊。
（4）計畫外維修
1）完成海堤段裂縫修補（111.4平方公尺）及灌縫（5000公尺）養護工作。
2）完成橋面plc通訊故障修復工作。更換電源模組、輸入輸出模組各1塊。
4）完成t2t7防撞牆露筋修補工作。
5）完成路燈修復450只。其中東海大橋134只、小洋山301只、物流園區15只。
6）更換pm472航空障礙燈2只。
7）更換入口3空調1臺。
8）更換橋面球形攝像機和透明防護罩12只。
9）更換橋面p12電站進線總開關1只。
10）修復票務監控伺服器1臺。
11）修復監控中心條形顯示屏。
（5）改造專案試驗工作
1）完成槍式攝像機（c866）位置調整及避雷針安裝試驗工作。
（6）保養維修工作
1）完成養護行車保養維修工作，對行架拷鏟進行油漆，更換行走輪36只、限位開關16只。
2）完成商務廣場**空調及監控中心空調的換季保養工作，對3臺工作異常的壓縮機進行更換。
（7）應急搶修工作
1）完成4＃橋面通訊櫃通訊故障搶修工作1次。
2）完成1＃橋面通訊櫃通訊故障搶修工作1次。
（8）分包單位管理
1）對分包單位養護基地宿舍進行安全檢查4次。
2）對分包單位施工現場進行安全、施工質量抽查，每週5次。
3）對分包單位現場負責人進行安全教育2次。
4）對分包單位施工人員情況進行梳理、登記並核實。
（三）管理舉措
1、開好「三會」，為新一年工作做好準備
年初，公司組織召開了新年工作策劃會、職代會及黨員大會，在對09年度工作作全面總結基礎上，對新年工作提出了要求，確定了新年工作思路，即「確立乙個主題，樹立乙個理念，貫徹一條主線，完善三個體系，強化三個建設，採取十項措施」，為新年有乙個好的開局營造了良好的工作氛圍，做好了充分的思想準備及措施保證。
2、以世博為主線，全力做好世博保障工作
（1）加強領導，明確責任。為進一步貫徹上級單位迎世博、保世博的工作精神，全面推進和加強世博保障工作， 及時掌握保障世博各項工作動態，及時發現問題，進一步促進公司世博保障工作的思想落實、責任落實和措施落實，公司成立了由公司總經理擔任組長的世博保障領導小組、世博保障工作小組、世博保障督導小組和世博志願者工作小組。
（2）制定方案，完善制度。為切實加強世博期間安全保衛和反恐防恐工作，認真履行和落實世博保障工作各項任務，公司出台了《橋隧東海公司世博保障工作方案》，以世博期間安全穩定和保障服務為核心，制定了一系列標本兼治的對策、措施和方法，並結合東海大橋管理現狀和實際，從組織領導、責任落實、宣傳教育、節假日安措、現場督查、監控巡查、現場控制、規範服務、設施養護、應急管理十方面制定了《橋隧東海公司十項世博保障措施》。
（3）積極宣傳，廣泛動員。為將公司世博保障工作落到實處，公司通過召開會議、下發相關檔案、員工培訓、宣傳欄、區域網等形式，積極進行世博保障宣傳。公司專門召開了黨員、班組長以上員工工作動員會；開展了「世博會，我們準備好了」簽名活動；組織了《橋隧東海公司世博保障工作方案》全員培訓，進一步強化全體員工的世博保障意識，廣泛動員全體員工參與到公司的世博保障工作中來。
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今年以來,我局在縣食品藥品委員會的統一領導下，根據有關檔案精神要求,加強食品安全工作，不斷提高食品安全監管水平，著力解決損害群眾健康安全的突出問題，努力保障人民群眾飲食安全，結合我縣實際，紮實有效地開展了食品安全綜合監管工作 一 工作重點 一 我局把食品質量安全整頓工作納入重要議事日程，抽調骨幹力量...
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xx年上半年，某某公司認真貫徹落實總部年初的工作會議精神和具體要求，繼續發揚創業時的艱苦奮鬥精神，強化隊伍建設 抓好市場營銷 確保安全質量，開源節流 增收節支 大膽開拓，勇於創新，取得了較好的成績。現將xx年上半年工作作如下匯報 一 上半年工作回顧。公司經過三年多的打拼開拓，已經在廈門的某某市場牢牢...
公司2023年上半年工作總結
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