杭州市第一人民醫院分院
2023年，在市一醫院、杭州市衛生局的指導下，我院的人事工作有序進行，為2023年醫院人事組織工作順利開展打下了良好的基礎。現將2023年工作情況總結如下：
一、 人員基本情況
1. 進出情況
2023年末我院實有職工72人，其中在編30人，編外42人。本年編內退休4人，調離2人，調入2人；編外減少3人，新增27人人。截止本年末實有職工92人，其中在編26人，編外66人。
2. 職稱、學歷分布
目前我院職工高階、中級、初級及其他職稱分布人數分別為7人、14人、71人；學歷本科、大專、中專及以下人數分別為33人、34人、25人。
3. 黨員情況
現有中**員22人，其中黨組織關係調入的有15，未調入的7人。本年度發展1名同志新加入黨組織，成為中共預備黨員，另有1名同志被確定為入黨積極分子。本年度上交黨費共計635元。
二、 主要開展工作
1. 加強人才隊伍建設
隨著我院發展的轉型與業務量的不斷擴大，原有人員在結構和數量上都不能滿足發展需要。鑑於我院經費自理的實際情況，在職工人數從嚴從緊控制的基礎上，一方面通過引進確有專長的人才，引領科室不斷開拓創新，另一方面通過輪流輸送本院醫護人員到三甲醫院進修，逐步提高我院整體醫療技術水平。此外，年內職工中有3人在職攻讀碩士學位，6人在職攻讀專公升本，4人完成專公升本。
中層幹部是我院改革發展和各項工作的組織者和實踐者，同時也是工作中的骨幹，因此加強中層幹部隊伍建設也顯得尤其重要。今年我院以求真務實精神，在中層幹部範圍內深入開展了執行力培訓，從而拓寬思路，提高執行力，提公升醫院管理水平，打造學習型醫院。
2. 完善推行同工同酬
在全院範圍內繼續完善實施內部工資制度搞活分配：職工不論編內還是編外，在什麼崗位，就拿什麼崗位的工資，同工同酬；對競崗聘任工作實行動態管理，對不能勝任者及時調換崗位，且易崗易薪；同時，實行績效獎金制度，獎金多少以績效論，強調向責任風險大、技術含量高的關鍵崗位傾斜，堅決打破以往「大鍋飯」模式，杜絕平均主義，體現尊重知識、尊重人才、鼓勵創新的管理思路。同時，對於在編職工，按照國家規定及時辦理檔案工資調整、退休費核定等工作，解除他們的後顧之憂。
此舉一方面啟用了競爭機制，大大增強了職工的責任心；另一方面也吸引了不少外來業務骨幹，使優秀人才能夠脫穎而出，為醫院的不斷發展提供了人才保證。
3. 積極籌畫崗位設定
組織工作總結2023年
2011年組織工作總結 中共 委員會 2012年1月 2011年 黨委按照區委和黨建目標責任制的要求，積極開展各項工作。認真組織全鎮基礎黨組織和全體黨員開展創先爭優活動 成功召開 第七次黨代會，圓滿完成鎮黨委換屆工作 順利完成了十個村級黨組織和村 居 民委員會的換屆選舉工作 為全鎮經濟社會又好又快發...
2023年組織工作總結
2 為加強和改進黨組織和黨員的管理，增強基層黨建工作的科學性和有效性，按照區委組織部的統一要求，對全鄉所有的黨組織和黨員 入黨申請人的資訊進行了採集和整理。3 為保持和發揮黨的先進性，增強基層黨組織服務群眾的意識，激發黨員先進性的內在動力，在全鄉18個基層黨組織和800多名黨員中開展了 雙承諾制 的...
班會組織工作總結
第三，對各個班級進行材料整理指導。在本次秋季健康活動月及主題班會活動開始之前，下發 關於評比第五屆 愛在身邊溫馨家園 主題班會的通知 至各個參賽班級，讓各參與班級了解活動背景 目的 意義，清楚活動流程 活動運轉方式 評分細則等。開幕式暨動員大會上，予以 加以闡述活動形式及開展意義，心理自助中心主任汪...