工裝管理制度

2021-03-04 03:03:01 字數 1930 閱讀 1860

1 目的

為減少工藝裝備(以下簡稱「工裝」)的使用損耗,使其處於良好的技術狀態,提高使用工裝生產產品的質量和效率而制訂本標準。

2 範圍

本標準規定了工裝的設計、製造、申購、使用、維護和報廢等管理內容。本標準適用於車間工裝(模具除外)的管理。

3 職責

3.1 公司負責工裝的製作、申購及報廢的審核工作。

3.2 裝置室是工裝歸口管理部門,負責組織工裝的製造、保管、保養、發放與報廢等管理工作及零部件的申購。

3.3 技術工藝室根據產品的需要,按「標準化、通用化、系列化」的原則,負責產品主要專用工裝的設計和組織驗證工作。

3.4 各生產車間協助倉庫負責工裝製造所需材料(型材、板材)的領用、加工進度的督促及在使用過程中的保管和保養工作。

3.5 生產計畫室負責工裝件在車間內部毛坯製作、機加工和熱處理等工序的安排。

4 工裝的新制與複製

4.1 工裝的新制

4.1.1 新產品工裝的訂製,各生產車間向裝置室提出申請,經製造部經理批准後,由裝置室組織技術工藝室會同生產車間商定外購或自製。

4.1.2 自製工裝由技術工藝室負責設計,設計完畢後將技術圖紙交送裝置室,由裝置室組織工裝的製造。

4.1.3 因車間機加工能力所限,技術工藝室設計的工裝(圖紙)不能在本車間加工成實物,需委託外單位加工的,由金工車間負責聯絡內協或外協單位加工。

4.1.4 外購工裝由裝置室填寫《申購單》,經製造部經理審核與分管副總經理批准後,交公司**部採購。

4.2 工裝的複製

4.2.1 各生產車間根據月度生產準備計畫和現有工裝的技術狀態,向裝置室提出工裝複製需求的申請。

4.2.2 自製工裝的複製,由技術工藝室提供技術圖紙等資料,裝置室負責組織加工。

4.2.3 外購工裝,由裝置室填寫《申購單》,經製造部經理批准後,交公司**部購買。

4.3 工裝的驗收

4.3.1 自製工裝完工後,由裝置室組織技術工藝室、使用部門(車間)、

對其進行驗證,合格後方可交使用部門(車間)使用,不合格的進行返工。4.3.2 外購工裝到達公司後,由裝置室組織技術工藝室對其進行驗證,

合格後方可交使用部門,不合格時退貨、更換或返工。

4.3.3 工裝投入使用後,裝置室應及時對其進行統一編號,並建立相應的管理臺帳,做到帳、物一致。

5 工裝的使用與保養

5.1 操作者必須嚴格遵守工藝規程,合理使用工裝,若有損壞應及時向班組長或車間主任反映,以便維修。

5.2 工裝的使用

工裝在使用中必須做到以下要求:

5.2.1 經常給工裝運動部位加潤滑油(劑);

5.2.2 不得用硬物敲擊工裝的關鍵部位(如拋光麵等);

5.2.3 保持工裝的清潔,避免有腐蝕的材料與之接觸。

6 工裝的維修、改換和報廢

6.1 新制的工裝,在使用過程中發生故障,由使用部門(車間)辦理報修手續,裝置室組織修理,委託加工或外購的工裝,在保修期內發生故障,由裝置室會同公司**部,與供貨廠家聯絡解決。

6.2 工裝因磨損等自然損壞時,由使用部門(車間)辦理報修手續,裝置室組織修理。

6.3 改換工裝,由裝置室提出在用工裝處理意見,經分管經理批准後組織實施。

6.4 工裝被淘汰時,由裝置室組織技術工藝室驗證,經製造部經理簽字審核後,報分管副總批准予以報廢。

6.5 工裝的報廢條件

6.5.1 工裝因使用磨損嚴重不能保證產品合格的;

6.5.2 由於操作者使用不當造成工裝損壞且不能修復的;

6.5.3 由於產品的工藝改進、技術革新,老工裝被長期不用且不打算在今後使用的或被新工裝所取代的;

6.5.4 經公司領導批准的其他予以報廢的條件。

7 工裝週期清查

裝置室每半年組織工裝使用車間(部門)、質檢室、技術工藝室對分廠在用工裝進行一次全面清查,驗證其有效性並做好狀態標識,建立完善的管理檔案。

本制度即日實行。

金城機械****

2009 年2 月10 日

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