1、目的
為使本部門因生產、維修等所需之工裝夾具管理有章可循，特制定本規定。
2、範圍
本管理制度適用於存放在車間內部的所有工裝夾具。
3、職責與許可權
生產技術部：
負責對工裝夾具的設計及改善。
負責對不合格的工裝夾具進行判定，並作出處理決定。
生產車間：
負責按照周檢/月檢計畫將在用的工裝夾具檢驗除錯；
負責按照技術部給定的修理工藝對工裝夾具進行修復。
4、程式
4.1 工裝夾具入廠驗收
4.1.1工裝夾具入廠時，工裝夾具管理員應根據生產技術部提供的工裝夾具清單進行清點，如工裝夾具生產廠家提供了送貨清單，應同時核對送貨清單，經核對無誤後，簽收工裝夾具；
4.1.2技術部在接收到工裝夾具管理員送檢的工裝夾具後，應在乙個工作日內，安排人員完成對送檢工裝夾具的入廠檢定；
4.1.3根據生產技術部提供的裝配圖對工裝夾具進行判定，出具「工裝檢定報告」，如所有尺寸均合格，則在「工裝檢定報告」中「檢定結論」欄勾上合格選項，經品質部部長簽字後交倉儲進行入庫；如存在有尺寸不合格的情況，則必須經過生產技術部的評審，由技術部在「工裝檢定報告」中作出處理意見後，交工裝夾具管理員。
4.2 工裝夾具入庫
4.2.1工裝夾具管理員在得到「工裝檢定報告」後，如處理意見為「合格」，則辦理入庫手續，並將工裝夾具分產品進行建賬；如處理意見為「修理」，則由**部負責退回工裝製造廠進行修理，修理完成後，按新工裝處理；如處理意見為「報廢」，則由**部負責與供方聯絡退換事宜。
4.2.2工裝夾具驗收合格後，工裝夾具管理員必須建立「夾具檔案」，並且將入廠驗收的檢定結果填寫到「週期檢定」欄中，並在備註中註明「入廠驗收」，在「處理意見」欄內填寫「合格」。
4.2.3工裝夾具建帳後，工裝夾具管理員應根據檢定週期將此工裝夾具新增到「工裝夾具年檢計畫」中；
4.2.4工裝夾具驗收合格後，工裝夾具管理員應當將工裝夾具進行標識，標識夾具的狀態、產品編號。
4.4 工裝夾具週期檢定
4.4.1每年年底前，工裝夾具管理員根據台賬、檢定週期及工裝夾具的上次檢定時間編制次年的「工裝夾具年檢計畫」，工裝夾具年檢計畫必須100%覆蓋在用的工裝夾具；
4.4.2每月30日前，工裝夾具管理員根據「工裝夾具年檢計畫」清理出下月需要檢定的工裝夾具，編制「工裝夾具月檢計畫」（工裝夾具月檢計畫編制原則是：
在庫工裝先檢定，急用工裝先檢定），工裝夾具月檢計畫必須交車間主任進行審批；經審批後的工裝夾具月檢計畫交品質部。
4.4.3工裝夾具管理員根據工裝夾具月檢計畫對在庫工裝清理送檢，對於正在使用的工裝夾具，由工裝夾具管理員通知車間主任安排送檢；品質部根據工裝夾具月檢計畫逐一清點送檢工裝數量（在已檢定的工裝旁劃勾），送檢。
4.4.4品質部應按月檢計畫要求的順序進行工裝夾具的檢定，除非有特殊情況，否則當月送檢的工裝夾具應在當月完成。
4.4.5品質部以工裝夾具裝配圖為驗收標準，對檢定後的工裝夾具出具「工裝檢定報告」，並對尺寸的合格與否作出判定，簽字確認後交品質部部長。
4.4.6如所有尺寸均合格，則由品質部部長在「工裝檢定報告」中勾上合格選項，簽字確認後交工裝夾具管理員。
4.4.7如有尺寸不合格，則須經過生產技術部評審，根據不合格尺寸對產品質量的影響，生產技術部在「工裝檢定報告」上作出「可以繼續使用」、「修理」或「報廢」的處理意見，簽字確認後交工裝夾具管理員。
4.4.8工裝夾具管理員在接收到「工裝檢定報告」後，將檢定尺寸登入到「工裝檔案」中的「週期檢定」欄中，並且將處理意見寫到「處理意見」欄內。
4.4.9對處理意見為「合格」和「可以繼續使用」的工裝，由工具室入庫或通知操作者領取。
4.5 工裝夾具修理
4.5.1對於處理意見為「修理」的工裝，由生產技術部協助生產車間進行修理，生產車間不能修理的工裝夾具，由**部負責送回工裝製造廠家進行修理；
4.5.2修理後的工裝必須按照「4.
1 工裝夾具入庫驗收」的程式重新進行檢定，檢定合格後，工裝夾具管理員根據「工裝檢定報告」在「工裝檔案」的「週期檢定」欄及「處理意見」欄內填寫檢定記錄和處理意見，並在備註欄內填寫「修理後檢定」。
4.5.3修理合格後的工裝，由工裝夾具管理員負責上架或通知操作者領取。
4.6 工裝夾具報廢
4.6.1對於處理意見為「報廢」的工裝，由工裝夾具管理員通知操作者辦理退庫及消賬；
4.6.2工裝報廢後，工裝夾具管理員應在24小時內填寫「採購計畫」交生產技術部審批；
4.6.3新工裝由**部安排採購。
4.7 工裝夾具狀態標識
質量狀態標識：根據檢定結果，工裝夾具分為合格、修理和報廢三種質量狀態，合格的工裝夾具用白漆作標識，並在「工裝檔案」中作好記錄；需要修理的工裝夾具，應將工裝夾具單獨存放到工裝夾具庫指定位置，並掛上「待修理」標籤；對於報廢的工裝夾具，在未入廢品庫前，應用紅油漆在顯著位置作好記號，並掛上「報廢」標籤，存放在工裝夾具庫指定位置。
4.8 工裝夾具維護保養
4.8.1工裝夾具管理員應當每天對在庫的工裝夾具進行檢查，對工裝夾具的安裝和定位面檢查是否有碰傷，並塗油防鏽；檢查工裝夾具的螺紋是否有拔牙，零件（如鑽鉸套、壓緊螺母、壓板等）是否丟失，標牌是否清晰，損壞和丟失的零件要及時更換，標牌不清要重新標識，同時做好「工裝夾具維護記錄」。
4.8.2操作者每班須對在用的工裝夾具進行確認，看工裝夾具各部位是否完好，如果發現異常應立即通知車間主任進行修理和更換。
影響產品質量的修理和更換必須送精密實驗室進行檢定，並將檢定結果及修理情況通知工裝夾具管理員，工裝夾具管理員做好「工裝夾具維護記錄」。
4.8.3生產車間應當根據工裝夾具的易損件（如鑽鉸套）對產品質量的影響程度掌握其磨損規律，並將其新增到「易損工裝更換計畫」中。
工裝夾具管理員根據易損工裝更換計畫的要求按照規定的週期更換易損件，並同時做好「工裝夾具維護記錄」，在更換易損件前應當對更換零件進行檢查，看是否滿足要求。
4.9 工裝夾具盤點
工裝夾具管理員每年年底對工裝夾具進行一次盤點，並將盤點結果製成報表備存。
工裝夾具管理程式
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工裝 夾具管理辦法
1 目的 規範公司工裝 夾具的各項流程，確保工裝 夾具處於受控狀態，更好地為生產服務。2 範圍 本管理制度適用於公司內部的所有工裝 夾具。3 職責與許可權 技術部 負責工裝 夾具的設計 發包 製造 進度追蹤 管理以及相關技術指導。質量部 負責工裝 夾具的驗證。生產部 負責工裝 夾具的安裝 試裝以及使...
工裝夾具管理制度
1 目的 1.1 規範公司工裝的入庫 領用 發放 送檢 送修 報廢等管理流程，確保工裝處於受控狀態，以更好的為生產服務。2 名詞解釋 2.1 工裝 指為實現產品而使用的工藝裝置，包括模具 夾具 專用檢具 專 用工具等。2.2 二次鑑定 用於輔助產品實現的工裝，在首次投入生產時或大修後首次投入使用時通...