公文處理和印信管理工作自查報告

根據公司《關於開展公文處理和印信管理工作專項檢查的通知》要求，專案部如期開展了公文處理和印信管理的自查工作，對公文處理和印信管理的工作流程進行了全面的梳理，對工作中的不足之處進行查漏補缺，確保了專案部公文處理和印信管理工作的順利展開。

在發文審核中，經理辦公室文秘人員注重對公文文種、格式、行文質量的控制，特別是加強了公文的校對工作，保證發出檔案的文種準確，格式規範，語句流暢。在發文辦理過程中，我們嚴把發文關，實行擬辦人所在科室領導、業務主管領導審核，專案部經理簽發的**複核制度，不錯發，不漏發，保證了發文的準確、嚴謹。

在收文辦理過程中，我們對公文運轉的每乙個環節都建立登記制度，辦公室主任根據來文需要辦理事項的緊急和重要程度，簽署擬辦意見，文秘按照擬辦意見進行分送、傳閱和內部催辦，切實做到急事急辦，特事特辦，避免了檔案處理的延誤和丟失。

在公文處理過程中，我們嚴格遵守保密紀律和工作紀律，對收文處理過程中的資訊（辦理情況、領導批示等）實行嚴格保密，切實做到了知情不洩，謹言慎行。在整個公文處理過程中，經理辦公室文秘人員對公文統一進行收發、審核、用印、歸檔和銷毀，保證了公文及時得到及時有效、有序、完整的處理。

專案部經理辦公室作為印信管理主管科室，嚴格按照印信使用管理規定開展印信管理工作。在辦公室日常工作中，印信儲存在專門配備的保險箱內，並在交**時及時進行交接，做到了印信的專人專管。

在印章管理使用過程中，我們嚴格履行審批程式，對印章使用時間、事由、經辦人等進行登記，並經用章科室領導和主管領導簽字、經理辦公室主任審核後方可用章。在專案部新印的啟用時正式發文啟用，並對廢止停用印章統一進行封存。

專案部介紹信統一由辦公室文秘進行管理，在開具介紹信過程中嚴格執行公章使用審批制度，保證介紹信的有效性，並對存根進行歸檔，做到了合理規範，有令可行，有章可循。

由於專案部兩地倒班，科室職員兩地往來頻繁，公文處理有時候還存在一些跟蹤不及時的問題，在以後的工作中我們一定努力克服此類客觀不利因素，使專案部公文處理和印信管理工作再上新的台階。