3.3 財務管理部
3.3.1 部門設定及編制
3.3.2 部門核心任務
3.3.2.1 負責公司會計核算及稅務籌畫；
3.3.2.2負責公司資產管理及使用效果評價；
3.3.2.3負責公司資產運作及金融融資。
3.3.3 部門主要職能
3.3.3.1 制訂公司財務管理發展規劃；
3.3.3.2建設及完善公司財務管理體系；
3.3.3.3 制訂公司財務管理制度；
3.3.3.4 制訂公司年度及月度財務預算計畫；
3.3.3.5 審核公司各項業務活動支出；
3.3.3.6 編制會計核算報表及管理分析報表；
3.3.3.7 建立工程物資採購比價系統。
3.3.4 關鍵工作流程(見附件)
3.3.5 職位說明
3.4 成本管理部
3.4.1 部門設定及編制
3.4.2 部門核心任務
3.4.2.1 負責公司投資、建設專案的投資估算3.4.2.2控制工程造價成本
3.4.2.3 負責公司所有建設專案的工程預算和決算工作3.4.3 部門主要職能
3.4.3.1 對各項建設專案的技術、經濟等因素進行調研、分析，選出最優方案，為投資主體科學決策提供依據；
3.4.3.2 負責組織公司各工程專案招標書的編制；
3.4.3.3 組織對競標單位資格審查工作；
3.4.3.4依據國家和地方的有關法律和法規對工程專案進行科學精確的造價預算，審核施工單位編制的建設工程專案預算。
3.4.3.5 負責組織各類經理合同的審核；
3.4.3.6 審核施工技術變更預算；
3.4.3.7 參與現場工程技術變更簽證管理；
3.4.3.8 組織專案的決算工作。
3.4.4 關鍵工作流程(見附件)
3.4.5 職位說明
房地產公司財務部經理工作總結優秀
201x年的腳步已邁向身後，回想走過的腳步，深深淺淺一年時間，有歡笑，有淚水，有小小的成功，有淡淡的失落。201x年是有意義的 有價值的 有收穫的。在工作上勤勤懇懇 任勞任怨，在工作上廉潔奉公 務真求實。作為公司的採購人員，我樹立 為公司節約每一分錢 的觀念。積極落實公司採購工作的要點和完成鋼廠協議...
房地產公司設計部職責
設計部崗位職責 一 目的 為了使設計管理優化，更好的管理設計資源，真正發揮設計部在地產公司的重要作用，特制定本規定。二 設計部組織架構 三 設計部崗位職責 設計總經理 1 負責設計部團隊組建和培養，制度建設 2 組織編制設計管理的制度 流程，督促 檢查其貫徹執行3 負責各專案全過程設計管理 協調工作...
房地產公司工程部 成本部 總工辦職責及工作流程
房地產開發 工程部成本部總工辦 職責及工作流程 一 組織機構 二 考勤制度 為加強公司員工的組織紀律性，提高辦事效率，現根據公司有關規定，結合具體情況，特制訂考勤制度如下 1 工作時間8 00 11 30 13 00 17 30 2 用車制度 早上7 20在北門菜場集中從 出發到寶華 下午5 30在...