一、目的：
為了提公升本公司的工作環境、產品、物料、裝置、工具等之管理，創造乙個乾淨、舒適的工作環境,以達降低成本、減少浪費、提高質量之目的。
二、推行背景：
1、針對目前的車間環境不是很理想之狀況。
2．針對機器裝置需要維護之當前狀況。
3、細化到每個機台的保養及責任人的落實等情況。
4．針對排汙過濾系統及車間地面油滑急需改善之當前狀況。
三、要達到的效果：
通過這次改善活動塑造乙個整潔清爽的工作環境,提高生產效率，提高柔性生產水平，且盼通過此次活動使車間環境走上可持續性發展的良性軌道。
四、領導小組成員名單：
組長指導老師：歐博專案組全體老師
組員：五、領導小組成員工作職責：
組長：負責統籌人員問題與相關部門溝通和協調問題，確保任務按質按量完成。
組員：負責改善動作實施及落實，積極參加改善活動工作。
審核部：負責跟進整個改善方案的執**況，獎罰的跟進及獎金放發。
六、改善內容及目標考核
七.獎勵方案：
八.本方案由管理變革領導小組負責解釋。
會簽:總經理批准：
2010 年月日
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