企業文化培訓心得體會

2021-03-04 02:38:16 字數 2385 閱讀 5316

2013.7.21公司組織的拓展圓滿結束了,在拓展的這段時間裡使我感覺到乙個企業的核心發展方向。

收穫頗多,在生活中我們每個人都面臨許許多多選擇,我們可以選擇自己的職業,也可以規劃自己的未來。由於每個人的閱歷不盡相同,所以大家對生活的追求也不同,彼此的思想觀念也有很大的差異。

在總結會上蘇總曾說過:「青春只有一次,年輕的我們青春將逝、何不放肆一把,別枉費了我們的青春」我相信我們每個人都會從這句話總領悟到蘇總的理念是前衛的。但不可否認的是他是建元文化的精、氣、神,是企業靈魂重要部分,是乙個企業能夠傲立商海的根本所在。

離開了文化的澆灌,企業便像無源之水,必將乾涸斷流。企業文化發展至今,大家已普遍認識到,它的實質就是企業所有成員共有的思維方式和行為習慣。企業文化建設的真正功效在於以優秀的文化教化人、轉化人。

很多知名企業他們創造出的奇蹟和成功經驗無不告訴我:企業文化是企業發展的不朽之柱,文化建設有著潛在的凝聚力量,它不僅僅能給企業帶來一種精神,還能激發員工的自豪感和責任感。從而提高企業的整體效益。

下面我從兩個方面對公司企業文化來談談個人的心得體會。

一、 **對公司企業理念的理解。

作為公司的員工,我們每一位員工都應該秉承公司的優良文化傳統,牢記 「誠信、創新」是我們企業和員工共同的價值取向,發展是我們的第一要任,具有強大核心的競爭力是我們公司共同的目標。

誠信文化是企業文化的重要組成部分,企業無信不旺,社會無信不穩,因此,誠信是企業理念的基石。誠信:誠,就是忠誠、老實;信,就是守信用、重信譽。

誠信作為企業核心價值理念尤為重要,它是我們的傳統美德,繼承和發揚這一美德,在市場經濟條件下具有特殊而現實的意義。

創新:就是拋開舊的,創造新的。創新是企業興旺的靈魂。

只有與時俱進、不斷推動理念創新、管理創新、技術創新、制度創新、各方面工作創新,才能實現新的發展,創造新的輝煌。運用先進管理水平、技術水平和經營業績,去拼搏,去創造;視質量為企業的生命,積極參與市場競爭,努力打造一流的綠色裝飾企業。任何企業文化建設都應該以「誠信、創新」企業價值觀為核心,我們每一位員工遵守企業禮儀,形成崇尚誠信,追求完美的思維方式和行為習慣。

因為,如果企業的員工能夠共有這樣的思維方式和行為習慣,內部的溝通和協調就越容易實現,對於增強企業內部的凝聚力、提高整個企業的工作效率都會產生非常積極的作用和影響。

二、執行企業員工行為規範應注重的問題。

企業文化中包含著豐富的內容,企業員工的行為規範也是企業文化的重要組成,它直接體現了企業的核心價值觀。因此,加強企業員工行為規範的建設,對於提公升企業管理水平有著重要作用。

(1)要以尊重和溝通為基礎。制定企業員工行為規範是企業「以人為本」管理思想的體現,目的是為了全面提高員工素質,對員工的良好行為習慣產生激勵和強化的作用,出發點是尊重員工和促進員工在企業環境和工作崗位上健康成長。因此,在執行過程中,要講究方法和藝術,在大力宣傳灌輸企業價值理念的基礎上,注重引導溝通和循序漸進,不能用粗暴生硬的行政命令和簡單說教去執行。

及時了解員工的願望和想法,做到互相理解、加強溝通、傾聽意見。讓員工及時充電,以適應新技術、新業務的發展;給員工創造條件,讓他們在工作崗位上實現自身的價值,讓他們體會到受人尊重、受企業尊重的喜悅心情,讓員工感受到工作的愉悅性,激發更大工作熱情和智慧型,對單位做出更大的貢獻。只有在乙個充滿濃厚人情味的工作氛圍中,員工才能產生對企業理念的認同,才有用以這些理念的要求來規範自己行為的主動。

(2)促進團隊建設,營造真誠氛圍。乙個優秀的企業領導者,是不會把眼光只盯在報表利潤的增減上的,而是在調動員工積極性上投入更多的精力。公司倡導團隊精神,就是這個道理。

我們每一位員工都是團隊中的一員,發展個人才能發展團隊,進而發展企業。這是必然的因果關係。團隊成員之間要坦誠、真誠、零距離,營造團隊真誠的氛圍。

只有這樣才能啟用員工的思維,發揮員工的聰明才智。

(3)要發揮典型示範和領導帶頭作用。進步是發展的動力,人才是企業的根本。在工作執行過程中,尤其要注重發揮典型人物的示範引路作用,要不斷培養發掘、表彰獎勵員工身邊的優秀典型,以他們的典型事蹟所具有的生動感染力和說服力,來引導員工逐步達到規範的各項要求,推進公司企業文化建設。

要求公司高層更要言行一致、以身作則,用自己的行動為表率,為廣大員工的進步指明方向。從而提高企業整體素質和水平。

來到建元就職,我們每個人都有一種期待:希望通過自身的奮鬥來實現自我價值,同時獲得合理公平的回報。這種回報不僅僅是物質上的,也包括精神上的。

只有發揮團隊各人員的自身能力最大值,才能贏取更多的榮譽及回報。

乙個擁有優秀文化的企業,在今後的市場競爭中,要遵守:健康是企業大的行為之本、高效是企業大的行為之本、創新是企業大的行為之本、進取是企業大的行為之本。擁有企業文化準則才可能得以生存和發展,其資本才可能不斷增加,而且成為真正有價值的資本,否則,再多的資本也不過是一堆廢紙,因為它會在今後的市場競爭中逐漸喪失。

公司企業的文化是開放的、包容和不斷發展的,所以只要我們繼承這種文化,並將其發揚光大,團結一致共同奮鬥,我們相信建元的明天會更好!

工程管理部

耿海燕2023年8月13日

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