質量改善建議

針對我們目前產品一致性差，小問題多建議成立品質部：

1.設定質量獎勵，根據市場投訴減少情況給予不同現金獎勵 2. 增加來料檢：

1.日常工作檢驗我們外購原料，2.負責制板車間日常巡檢。

3. 品控檢驗:1負責線束巡查，2.

負責整個裝配巡查。此崗位要求動手能力強，做事細心，肯吃苦。

）4. 入庫檢驗和出廠檢驗：1.入庫成品檢驗，2.針對出貨的成品提前檢驗，合格後才能發貨。

四．針對1.產品質量不穩定，2.產品一致性差，3.

產品細節小問題多等。建議生產部：1.

穩定生產員工，2.加強上崗和現場培訓（生產部的90%的培訓生產完全有能力自行解決如自行解決不了可請求其他部門協助）3.每天早會應告知生產線員工今天的任務，力求每天每人的平均產量都在突破，4記錄每天的錯誤，第二天早會告之本組人員從而達到品質意識提高。

5加強內部檢驗和小組末位檢驗能力。6.無條件配合品質部工作，有意見可以提但必須先完成品質部要求做的事。

（請上級領導注意不是部門平等的問題，是部門工作性質問題。）

五．給倉庫建議：1嚴格按配料清單配料（經常有配料清單用了幾次才反映配料清單有問題，配料過程中發現有疑問必須找工程部確認，嚴禁不是自己部門問題漠不關心）2配料過程中必須仔細，各型號元器件不能弄混，3外發配件必須仔細勿發錯發少。（外發元器件必須送由生產部除錯後方可外放）

六．給採購建議：

1.更換元器件廠家必須要求廠家先寄樣品交由工程部確認

2.一些我們貨源和質量比較穩定的元器件，新廠家推銷產品沒有**優勢，建議不讓其來我司面談，我們不能抱著試試看，反正樣品不需要錢。這會浪費工程部很多時間，一接待那次不需要將近乙個小時，新樣品還需要繁瑣的測試，還有廠家後續肯定會再來。

後續還會導致工程部找其申請其他型號產品元器件不好申請

3.積極尋找同一元器件其他公司較便宜的元器件交由工程部確認。