201 年檢驗科半年/年終工作總結
依照《201 5 年醫院綜合管理目標責任書》和檢驗科五年發展規劃，在醫院的正確領導下，科室全體醫務人員團結協作，各項工作順利開展，現將總結匯報如下：
一、加強組織領導
完善各項工作組織領導，加強各項工作監督管理力度，保障醫療、檢驗服務質量，為患者營造舒適、安全、放心的診療環境。成立：
（一）醫療質量與安全管理小組（組長
（二）檢驗質量管理小組（組長
（三）院感監測管理小組（組長
（四）三甲建立科室領導小組（組長
二、具體工作完成情況
（一）業務指標
（二）醫療質量全面管理
1、質量管控成效。今年上半年主要任務是：建立和完善科室各項規章制度；更改和建全科室日常工作記錄；嚴格把控室內質量控制；通過培訓提公升科室人員職業道德修養和業務能力；規範各檢驗專案的操作流程，提高檢驗質量。
目前檢驗科已經全部完成以上計畫，並順利通過了銀川市疾控中心對我科的生物安全，個人防護，實驗室制度及流程等的檢查。專家組提出的問題進行了討論並制定了持續改進的方案。
2、新技術、新業務開展情況（ 5 項，進展情況、經濟效益和社會效益簡要分析）為了幫助臨床能更加明確診斷患者是否患有心臟方面的疾病、肝膽系統疾病及高感染性疾病特開展了五項生化檢驗專案：肌酸激酶同工酶ck-mb、a-羥丁酸脫氫酶、總膽汁酸、膽鹼酯酶、c-反應蛋白。生化全套新增元，每月產生的經濟效益平均增加元。
3、上半年檢驗科沒有醫療安全（不良）事件，收到表揚信一封。
4、人力資源（新進檢驗士 1 名、主管檢驗師 1 名）。
（三）學科建設管理
1、外出進修學習 2 人次；外出參加學術會議 2 人次；參加繼續教育 3 人次；業務學習 6 人次。
2、科室內部組織的傳染病防治、愛滋病、C肝、B肝、梅毒的相關培訓，並做好記錄。
（四）科室文化內涵建設
1、行業作風建設：科室人員自行簽訂了 「九不准」執承諾書、優質服務承諾書。
三、三甲建立工作進展情況
對照細則查漏補缺，召開專題會 1 次，結合pdca。
四、下一步工作計畫：下半年主要工作是根據三甲建立工作細則逐條梳理，盡快完成建立工作；做好新醫院的搬遷工作；合理布局安置新院檢驗科的儀器；外出進修微生物，努力將微生物檢驗開展起來。
201 5 年檢驗科科工作計畫
依照檢驗科科五年發展規劃及201 8 年三甲建立工作目標，在院領導班子的正確領導下，以「感動服務」為抓手，全面開展各項醫療服務工作，狠抓醫療質量與服務態度，為患者提供更加優質的服務。
一、加強組織領導
為了進一步提高各項工作監督管理力度，保障全面醫療質量安全，為患者營造舒適、安全、放心的診療環境，在2023年下半年檢驗科將會配合醫院的宗旨，切實提高服務質量，嚴抓科室內部管理，使科室工作再上乙個台階！
二、具體工作目標
2023年度檢驗科工作計畫如下：
一、加強實驗室建設完善內部管理
1、按照三甲醫院審核的標準，對檢驗科的各條檢查內容進行分解對照，逐條梳理，認真準備，對沒有達標的專案盡快落實解決的措施。力爭檢驗科在三甲醫院複審中順利通過。
2、進行檢驗科的制度建設，建立健全各種規範的制度、流程和措施。進一步落實質量管理體系檔案，把質量管理體系檔案中規定的各項要求真正落實到實處，要進行《質量手冊》、《程式檔案》的系統學習，對各崗位上的責任人明確職責，各司其職，定期進行考核、檢查職責執**況；
3、通過完善科室內部細節化管理，增強安全憂患意識，逐步達到監督檢查制度化，操作流程規範化，使科室的每一項規章制度均能落實到實處，貫穿到科室工作的每乙個環節
二、嚴格質量控制、提高檢驗準確性
1、室內質量控制目標：繼續做好生化室各個檢驗專案的每日質控工作，完善臨檢室各個常規檢驗專案的室內質控，做到有記錄、有失控原因分析、有整改措施。
2、室間質量控制目標：2023年檢驗科繼續按時參加衛生部和自治區臨檢中心的臨床化學、血液學、免疫學、和血庫的室間質量控制活動。力爭所有參加專案均達標。
3、將各室的室內和室間質控結果納入對科室的質量考核指標，提高檢驗準確性、將科室的化驗差錯率降到最低點。
4、按照三甲醫院審核的標準，對輸血科的各條檢查內容進行分解對照，逐條梳理，認真準備，對沒有達標的專案盡快落實解決的措施。力爭輸血科在三甲醫院複審中順利通過。
三、加強儀器裝置管理提高工作效率
1、作好現有各實驗儀器的維護和保養工作，要求每乙個工作人員認真學習，熟練掌握儀器的操作技能、嚴格按照要求維護和保養儀器，並能對出現的各類故障，認真研究，積極應對，及時解決。保證本室各類儀器的正常執行，這樣既節省了維修成本也保證了日常檢驗工作的進行，提高了工作效率。
2、引進新裝置：隨著新院搬遷工作的進行，對新院檢驗科硬體設施採購計畫均匯報完畢。下半年主要是對購進儀器進行合理安置並組織科室人員進行相關培訓。
四、增加工作量、提高業務收入：
1、標本量：2023年下半年計畫完成2737人次，比2023年完成2489人次，增長10%；
2、業務收入：2023年下半年計畫完成182380萬元，比2023年完成165800萬元，增長10%；
五、開展新專案
1、2023年下半檢驗科計畫在新院開展的新專案有血型rh、A型肝炎抗體檢測、甲胎蛋白測定、癌胚抗原測定、血培養等等。
2、全科在醫學雜誌發表**2-3篇。
六、人才培養與業務學習
1、計畫引進有微生物鑑定與藥敏實驗相關工作經驗的檢驗師1名，做好引進人員的培養工作。
2、全科業務學習規範化、制度化。計畫全年舉辦各種形式的業務學習每月一次。
檢驗科工作總結
篇一 2014檢驗科工作總結 提綱 一 前言 二 科室基本情況 三 完成的工作及取得的成績 四 醫德醫風和醫療質量 五 業務工作和學習方面 六 科室存在的不足 七 2015年科室工作計畫 一 前言 2014年在集團領導及醫院各位領導的正確領導和支援下，檢驗科不斷地加快發展建設 增進效益，樹立新的管理...
檢驗科年終總結
3 業務工作和學習方面 積極參加醫院和科室組織的各種業務學習，通過學習與回顧，加強自身素質的提高。今年下半年在熊老師離開無人帶教，在學習和工作任務比較繁重的現實情況下，能積極主動的配合譚主任和同事按時完成工作，能很好的端正自己的學習態度，從不叫苦叫累。在業務工作中，認真履行科里的各項規章制度，一切檢...
檢驗科工作總結
我院檢驗科自3月1日開始運轉以來，在各位院領導和各科室的大力支援和幫助下，克服了前期的多種困難，現終於開始正常運轉，為臨床和病人提供基本的醫學檢驗保障工作。檢驗科一直圍繞醫院打造 三最好 的發展戰略目標，嚴格貫徹 人本位醫療 的管理理念，克服困難，不斷開拓工作方法和思路，從病人的安全 療效 感受三個...