2) 報告實行量化評分制，各項分值均採用百分制，各專案分數以檢查時實際評分為準；各檢查項在報告中的權重比例（暫定）如下：工程質量、安全文明權重為40%，質量問題整改落實權重為15%，工程進度控制權重為30%，監理公司（工程資料）權重為10%，專案公司5%。
3) 質量問題整改落實得分，以落實項數除以上月檢查總項數，乘以100，再根據整改落實的時效及結果，乘以折減係數（暫定0.91～0.99），最後得分為實際質量問題整改落實得分。
4、安全、質量通報會議
1、 會議安排：每週一下午15:00工程排程會議每週四下午15:00安全管理會議
每週五下午15:00質量管理會議
2、 會議內容：公布上週工程施工進展情況，安全、質量整改情況，通報本週工程進度計畫，安全、質量檢查情況，並下發整改通知單和考核通知單
3、 會議紀要：由監理公司責成專人進行記錄，並形成會議紀要5、綜合檢查標準：
1、《電力建設工程驗收規範》
2、《火電工程監督檢驗實施大綱》
3、建設公司頒布的各項工程管理規定
徐州天裕燃氣發電****
專案部二○一二年三月十日
綜合檢查制度
一 目的 為使安全生產方針有效的執行，確保生產安全，隨時掌握安全生產管理的薄弱環節和突出問題，及時發現和治理安全隱患，有效防範和遏制各類事故發生。二 職責 1 科學 系統 規範的掌握安全生產的計畫 實施和活動。2 按計畫的進行安全生產活動的全面檢查。3 驗收上階段的安全生產活動整改事項，下達本次綜合...
綜合安全檢查制度
1 目的及適用範圍 為加強企業安全生產的監督檢查管理，堅持 安全第 一 預防為主 綜合治理 的方針，樹立 管生產必須管安全 的原則，防止 和其他安全生產事故的發生，切實保證生產安全的順利進行，特制定本安全監督檢查管理制度。本制度適用於公司各級組織的各項綜合檢查。2 管理規定 2.1安全檢查內容 2....
周綜合檢查制度
1 目的 為了進一步規範車間現場管理，全面提公升安全 環保 現場 工藝 裝置管理水平，特制定本制度。2 組織機構 為了規範周檢查，特成立現場檢查小組。組長 尹淑敏 組員 莫東 張海光 吳寧惠 丁家保 當班班長 統計 畢波 由莫東負責每週兩次檢查的組織工作，任何人有特殊事情不能參加需向組長請假，無故不...