主管申請書一：主管申請書
作為企業的各級主管，必須不斷加強學習，提高理論修養，同時，要對自己分管負責的工作，進行不斷總結，提煉出既符合公司實際，又適合自己習慣的管理方法，以保證工作效率和效果。
那麼，怎麼樣才能當好主管呢？我認為，應該從最基本的方面入手。下面，本人列出了主管每天、每週、每月、每季、每年應該做的工作，供職場上的朋友們參考。
（一）主管每天應做的
1、給每乙個直接下屬安排當天的工作任務，並提出具體要求。
2、下班後回顧自己所分管工作一天的任務完成情況。
3、考慮明天應該做的主要工作。
4、考慮分管部門乙個不足之處，並想出改善的方法和步驟。
5、考慮自己一天工作失誤的地方。
6、考慮自己一天工作完成的質量與效率是否還能提高。
7、看一張有用的報紙。
（二）主管每週應做的
1、召開一次本單位或部門的會議，對分管系統整體工作進行講評。
2、與其他部門的主管溝通一次。
3、與乙個下屬溝通一次。
4、向自己的主管領導匯報一次工作。
5、對部門一周的工作做出總結，對下週工作做出計畫安排。
6、糾正部門乙個細節上的不正確做法。
7、檢查上週糾正措施的落實情況。
8、進行一次自我總結。
9、整理自己的檔案資料，無關資料全部清除。
10、與乙個非公司的朋友溝通。
11、了解與自己相關的財務指標的變化。
12、與乙個重要客戶聯絡。
13、與乙個**商聯絡。
14、看一本經濟類的刊物。
15、表揚乙個你的骨幹下屬。
（三）主管每月應做的
1、召開一次單位或部門全體人員參加的會議。
2、對下屬員工全面考核一次提出獎懲建議。
3、對乙個月的工作做出總結。
4、本月的銷售計畫完成情況（關注收入、費用、利潤等指標）。
5、本月的物資採購完成情況（關注數量、質量、**、成本）。
6、制定下個月的工作計畫。
7、制定下月的銷售計畫、銷售政策、銷售**。
8、對主要**商考核一次。
9、對你的競爭對手分析一次。
10、考察一家在管理上有特長但與本公司沒有業務關係的企業。
11、自我考核一次。
12、讀一本書。
（四）主管每季應做的
1、對負責單位的整體工作進展情況進行系統總結和分析。
2、對照全年的分季目標，檢查本季工作差距和主要問題，制定改進措施。
3、整理對下屬的評價材料，與下屬進行溝通，充分交流。
4、整理自我評價材料，分析自己工作的最大不足之處並找出克服的辦法。
5、召開本單位或部門的員工大會，總結和布置工作。
6、向上級主管匯報本季度工作情況和經營效果，以及下季重點工作和計畫安排，徵求上級意見，取得上級支援。
（五）主管每年應做的
1、對本單位全年各個方面的工作進行總結。
2、制定本單位新年度的經營計畫、工作計畫或個人工作計畫。
3、修訂本系統的管理制度和控制措施，提出改進的具體意見。
4、提出本部門每乙個下屬的綜合考評意見（能力、經驗、方法等），並以適當的形式進行思想交流。
5、對公司某些方面的管理缺陷提出自己改進的建議。
6、召開本單位或部門的年度總結表彰會，重點把自己來年工作打算和步驟向全部下屬員工進行動員。
7、向直接上級主管全面匯報一次自己的工作及思想情況。
8、落實年度績效考核政策，按既定制度進行兌現。
9、對自己一年來的工作、學習、生活進行一次全方位的回顧和反省，思考來年及未來的事業發展計畫。
>主管申請書二：晉公升主管申請書》（）
尊敬的經理：
我是**首飾加工精品執模部門工作人員某某某，自某年某月加入公司以來，虛心學習，勤奮工作，勤於鑽研業務，通過近*年的學習、觀察、思考和腳踏實地的工作鍛鍊，對部門業務有了較為全面的了解，對行業動態也有了較為深入的研究。鑑於目前個人對自身業務熟練程度的自信和對部門存在問題的分析思考，特申請晉公升為部門主管。主要理由如下：
一、當前部門工作中存在的不足。部門目前主要存在以下問題：一是部門主管缺乏主見，缺乏威信，遇事猶豫不決，對員工意見和建議缺乏準確的判斷，不能正確取捨。
二是員工效率較為低下，主要是做事拖拉，沒有樹立應有的責任感和緊迫感。三是管理混亂，沒有組織紀律，規章制度不健全，落實不力，造成職工不服從管理，或是陽奉陰違，執行力低下。
二、對部門工作改進提高的思考和建議。一是選拔任用業務精通，群眾信服的業務能手擔任部門主管。火車跑得快，全靠車頭帶。
讓乙隻羊領導一群狼，其結果可想而知。二是從健全制度和落實入手，嚴格規章制度的執行，從部門領導到普通員工，一律嚴格適用，絕不允許存在親疏厚薄，一視同仁，嚴格遵守。三是多組織開展各類文藝活動，增強部門凝聚力和向心力，在部門營造嚴肅、緊張、團結、活潑的氛圍，讓員工生活工作做到張弛有度，提高工作效率的同時提高員工的幸福感。
四是建立能者上庸者下的選人用人制度，充分發揮廣大員工的積極性和創造性，打造適合優秀人才脫穎而出的寬鬆環境。
三、全面審視自身能力素質，認為勝任主管職務。通過全面審視自身情況，無論是工作經驗、業務素質，還是資歷條件，我都認為勝任部門主管這一職務。懇請領導晉公升我為部門主管。
如果領導要擴**人用人考察範圍，通過公開競聘選拔任用。我將十分歡迎，並積極報名參加，通過公平公正的競爭獲得領導和群眾的認可。
敬禮。申請人：某某某
20xx年10月23日
>主管申請書三：晉公升領班申請書范文》（）
尊敬的領導:你們好！
我叫***，於***x年x月xx日進入學校餐飲部工作,那是培訓服務中心還未成立。中心成立後根據工作的需要,目前擔任培訓服務中心學工餐飲部收銀員一職,負責培訓會議就餐後餐費結算。
本人工作認真、細心且具有較強的責任心和進取心,勤勉不懈,極富工作熱情;性格開朗,樂於與他人溝通,具有良好和熟練的溝通技巧,有很強的團隊協作能力;責任感強,確實完成領導交付的工作,和中心同事之間能夠通力合作,關係相處融洽且和睦,配合各部門負責人成功地完成各項工作;積極學習新知識、技能,熱愛各種文體活動，注重自身進步與服務中心發展。剛剛接觸收銀這項工作時,難免出現一些小差小錯;但前事之薦,後事之師,這些經歷也不斷讓我成熟,學會在處理各種問題時考慮得更全面充分,杜絕類似失誤發生。在此,我要特地感謝部門的領導和同事對我的指引和幫助,感謝他們對我工作中出現的失誤的提醒和指正，感謝他們對我的信任。
隨著時間的推移,在學工餐飲部工作將近三年,我對中心對學工餐飲部也有了很深的了解。培訓服務中心寬鬆融洽的工作氛圍、團結上進的酒店文化,使得我在工作中幹勁十足。
在中心領導的領導下,我會更加嚴格要求自己,在做好本職工作的同時,積極團結同事,搞好大家之間的關係。在工作中,要不斷的學習與積累,不斷的提出問題,解決問題,不斷完善自我,使工作能夠更快、更好的完成。
我相信我一定會做好領導交給我的工作,成為優秀員工中的乙份子,不辜負領導對我的期望。
這三年以來,我學到了很多,感悟了很多;看到餐飲部的迅速發展,我深深地感到驕傲和自豪,有更加迫切的希望成為餐飲部領頭做事的乙份子,實現自己的奮鬥目標,體現自己的人生價值,和餐飲部一起成長。在此我提出晉公升領班一職申請,懇請領導給我這次機會。我會用謙虛的態度和飽滿的熱情做好我的本職工作並協助其他同事更好，更快的完成工作，創造價值,同培訓服務中心（學工餐飲部）一起展望美好的未來!
如果，您覺我的自身條件還不具備，也沒關係我仍然會繼續努力幹好工作接受領導的考核。
此致敬禮申請人:***
主管申請書
尊敬的領導 我是易海建設工程部見習經理唐禹，於2015年7月初進入公司，根據公司的需要，目前擔任工程部見習經理一職，負責公司易海建設工程部。本人工作認真 細心且具有較強的責任心和進取心，勤勉不懈，極富工作熱情 性格開朗，樂於與他人溝通，具有良好和熟練的溝通技巧，有很強的團隊協作能力 責任感強，認真完...
晉公升主管申請書
你好 我是 在xx公司工作已有六年多的時間了。在器材部現擔任尤尼克斯品牌產品代表職務，我在這個位置上工作也有一年半的時間了。自從我第一天來到這個崗位上工作我就深知自己責任的重大。我必須傾注所有的熱情和汗水以此來報答公司領導對我的信任。這麼久以來，我一直無愧於心，方方面面我不敢說盡職盡責，但至少我盡了...
倉庫主管轉正申請書
申請人 申請日期 倉庫主管轉正申請書二 倉庫主管轉正申請書 尊敬的公司領導 我於20xx年11月17日成為公司的試用員工，擔任物流部倉儲主管一職。到今天三個多月試用期已滿，根據公司的規章制度，現申請轉為公司正式員工。作為乙個剛到公司的新員工，初來公司，曾經很擔心該如何做好工作 但是公司寬鬆融洽的工作...