2023年供水站目標考核責任狀

2021-03-04 02:19:28 字數 658 閱讀 9075

目標責任狀考核實施方案

一、考核的目的意義。通過考核,充分調動管理局各方面的積極因素,努力完成孿井灘灌區的引黃供水和灌溉管理目標任務,同時推動水管事業的不斷發展,為開發區的經濟和社會各項事業的發展繁榮提供保障。

二、考核的範圍為管理局各科室,即辦公室、財務科、排程中心、灌溉管理中心、幫浦站管理中心、工程辦、水政辦、防汛抗旱辦公室、供水站和團支部。

三、組織領導。成立考核領導小組,負責全年的考核工作,成員如下:

組長:葉建軍

副組長:格日勒達來、唐培新

成員:梁廷柱、吳曉紅、高立傑

參與考核的其他科室有:

辦公室:負責各科室計畫生育的考核;

排程中心:負責幫浦站管理中心能源單耗、灌溉管理中心渠道水利用率的考核;

工程科:負責各科室資訊的考核;

安全生產領導小組:負責各生產科室否決監控目標安全生產的考核,及生產科室機電裝置完好率、工程設施完好率、安全生產、技術檔案的考核;

四、考核的程式。成立考核領導小組、制訂考核方案和目標責任狀、簽訂目標責任狀、考核評分。

五、考核的方法。採取不定期的考核方法,特別是在上水期間,考核領導小組要多深入基層,發現問題現場打分。各科室的考核情況在每月召開的生產例會或局務會上進行通報。

收集其他考核科室的資料,然後年底進行彙總評分。

局長供水站負責人年月日

2023年目標責任狀

蚌埠市樂業地產 2011年經營目標責任 書二o一o年三月 蚌埠市樂業地產 2011年經營目標責任書 為充分調動公司員工工作的積極性和創造性,明確工作目標和責任,實現公司經營管理目標,特簽訂2011年經營目標責任書 一 考核期間 2011年2月1日 2012年1月31日 二 經營管理目標 1 拆遷任務...

2019目標責任狀

2006年度目標責任狀 按照省造價管理總站要求,為確保2006年工程造價管理工作任務的完成,市建設局與各縣 市 賈汪區建設局簽訂如下目標責任狀 1 進一步加強對當地工程量清單計價的貫徹實施和研究指導,大力推進工程量清單計價的普及並做好跟蹤服務。2 爭取2006年國有投資工程清單計價達到95 以上 非...

公司目標責任狀

建設集團股份 專案目標責任狀 為實現 建設集團股份 2015年度各項管理目標,落實專案管理責任制和專案成本全面預算管理,強化分 子公司和專案部的內部管理,承諾兌現和業主簽訂的工程承包合同,充分調動分 子公司和專案經理部人員的積極性,在工程施工過程中 優質 高效 安全 低成本 地完成專案施工任務,並實...