一、 繼續抓好護理安全及護理質量工作
1、 重點關注技術合作科室的護理質量與安全管理，幫助所在科室新**長的管理逐步走上正軌。
2、 督促**長在科室內加大對本科室護理人員核心制度，特別是查對制度的執行力度，避免差錯事故。
3、 護理部將督促科室對備用藥品、物品的月檢查形成制度，並進行不定時的抽查，以保證患者的用藥安全。
4、 督促做好節前的安全檢查及過節期間的人員安排。
5、 繼續抓好健康教育的質量
二、 堅持業務學習，落實三基三嚴。
繼續抓好對低年資**培訓及考核力度，挑選有特點的病歷完成護理查房，通過不同途徑提高護理人員的素質。
三、 夯實護理教學質量
針對評教會學生所提出的薄弱環節，加大對科室組織護理教學查房及管理薄弱科室的檢查力度，不斷提高教學質量。
四、 年底檢查較多，按照醫院的整體要求，迎接各種檢查，做好相關安排。
五、 完成年底護理工作總結，做好2023年護理工作安排。
門店第四季度工作計畫社群第四季度工作計畫
我村將以釘釘子精神狠抓整改落實,認真制定整改方案,確保教育實踐活動取得實效.一是需持之以恆抓好學習教育,保證活動取得實效 不走過場 二是進一步找準四風突出問題,堅持不懈改進作風 三是立行立改抓好整改落實,對查擺出來的問題,逐項研究 細化解決方案,一項項兌現落實 四是善始善終抓好教育實踐活動,把制度建...
2019第四季度分級護理
總查 5人總分 482分 平均分 96.4分合格率 5 5x100 100 有效率 5 5x100 100覆蓋率 5 5x100 100 五病區 508床 床頭櫃物品亂 2，指甲欠清潔 2，留置針時間過長 2 511床 級別護理不符 2 512床 級別護理不清楚 2，陪客太多 2，指甲長 2 513...
第四季度工作計畫
維修廠七 八 九月工作計畫 七 八 九月可以說是異常關鍵的第三季 首先是公司的高層管理人員變動，其次是純利潤考核我們能不能有所突破.各部門人員的調整及組建是否可以達到迅速開展工作，取得新的成績，我們將試目以待。第三季的基礎性工作包括 1 維修廠任務的確定，人員崗位的配置及招聘 2 崗位職責的確定 3...