港里大橋（撤渡建橋）及接線工程第四
季度施工
計畫二o一二年十一月編制
第四季度施工計畫
根據現行規範的要求及港裡大橋（撤渡建橋）及接線工程施工圖設計檔案，本專案已在10月中旬進行了開工的籌備工作，在開工之前一周上足了人員和機械裝置。結合我公司以往的經驗和特長計畫在第4季度2023年11月10日至12月30日時間段內完成，具體工作如下：
一、人員、組織機構情況
本公司管理層有管理、技術人員8人，履約人員資歷能滿足合同及工作需要，各部門專業分工明確，責任到人。
安全、質量組織機構已成立並正常執行，制度健全，保證體系完善。
技術人員分工明確，管理規範、制度齊全。測量儀器檢測及時、專案齊全，檢測頻率能滿足規範要求。
二、主要機械裝置投入情況
我部進場的主要機械裝置有：挖掘機2臺；裝載機1臺；推土機1臺；自卸式運輸車輛12輛；混凝土攪拌運輸車2輛；震動壓路機1臺；打樁機8臺。已進場裝置能滿足施工所需，並將根據進度需要隨時增加。
三、計畫完成工程數量
計畫完成工程數量情況如下：
1、清除表土方量：東岸線dk0+000-dk1+100長度為1100m,厚度為0.5m, 共計方量18180 m；西岸線xk0+100-xk2+560長度為2460m, 共計方量26028 m.
2、港里大橋水下樁基12根(1.8m)。
3、桃源溪大橋水下樁基10根(1.5m)、8根(1.2m)。
4、廷洋阪中橋水下樁基6根(1.5m)、8根(1.2m)。
5、特殊路基處理主要工程量：港里大橋段lk0+200-249.26處理長度29.
3m，寬度37m，淤泥厚度0.5m;西岸線xk0+240-420處理長度180公尺，寬度37m，清淤泥3300 m，淤泥厚度0.5m。
6、填前夯（壓）實數量：西岸線夯實面積68880 m。東岸線夯實面積33000 m。
四、根據以上工程數量計畫安排日曆天數、機械及人工：
1、清理與掘除，工作內容：(1)清理現場，自2023年11月20日至2023年12月10日，日曆天數25天，計4周；人工4人(按施工段落逐步完成)。
2、港里大橋水下樁基：自2023年11月10日至2023年12月31日，日曆天數51天，計8周；人工25人。
3、桃源溪大橋水下樁基：自2023年11月10日至2023年12月31日，日曆天數51天，計8周；人工10人。
4、廷洋阪中橋水下樁基：自2023年11月10日至2023年12月31日，日曆天數51天，計8周；人工10人。
5、特殊路基處理主要工程量：自2023年11月15日至2023年12月20日，日曆天數25天，計4周；所用人工10人。
6、填前夯（壓）實，工作內容：自2023年11月10日至2023年12月31日，日曆天數,51天，計8周；所用人工：5人。
五、進度保證措施
1、技術部門為施工現場做好超前服務，領導靠前指揮，落實掛鉤考核獎懲制度，後勤部門做好保障，使施工保持正常運轉及可控狀態。
2、材料部門密切配合專案部準備好各項材料，備足物資。
3、為能保證2023年度施工計畫的順利完成，我部採取了機械、物資和人員保證措施。
六、質量保證措施
工程質量是公司的生命線，「百年大計，質量第一」是我公司宗旨，因此如何確保工程質量不僅是對業主負責，也是對自身負責，對國家負責。確保工程質量合格率達百分之百，並確保合格工程。
1、建立質量管理組織措施
建立和健全質量保證體系和質量控制機構，質量管理由專案負責人和技術負責人掛帥，負責加強工程質量管理，強化各層次質量責任制，從每道工序抓起，形成層層把關。確保分項工程質量，最終達到工程質量優良目標。
建立實行五保證、四提高、三落實、二控制、一否決的管理體系，確保工程質量優良。
七、安全保證措施
1、統一安全的管理方針
堅持「安全第
一、預防為主」的方針。在計畫、施工、檢查上，堅持以安全為核心，滲透於生產的各個環節。
2、安全管理模式
以公司安全管理委員會為指導，專案經理為主管，工地專職安全員執行日常工作的安全管理網路，確保安全管理工作有序有效地進行。
3、職工的安全教育和管理
在開工之前，已由專案經理部牽頭，各施工處組織對進場職工進行安全規程教育，對關鍵工序的工作人員嚴格要求持證上崗。
湖南湘西公路橋梁建設****
2023年11月1日
第四季度計畫
天基.雲濛莊園二期第四季度工作計畫 1 大地標段 一 25 樓 1 外牆保溫工程 11月10日完成 2 樓地面工程 11月10日完成 3 內外牆塗料工程 11月20日完成 4 門窗工程 11月30日完成 5 水電暖衛工程 12月10日完成 6 竣工清理 12月20日完成。二 26 樓 幼兒園 1 外...
第四季度採掘計畫
鄭州登電陽城煤業 二0一一年第四季度生產作業計畫 編制 陳宇飛 審核 秦同偉 總工程師 梁躍敏 生產礦長 趙雲龍 礦長 朱文舉 二 一一年九月 2011年第四季度採掘生產作業計畫 為圓滿地完成2011年生產任務指標，合理安排採掘生產作業，避免出現採掘失衡。根據井下實際情況，特制訂第四季度生產作業計畫...
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