尊敬的各位領導以及我最最親愛的兄弟姐妹們：
大家下午好！
我是pvc事業部的乙炔群團廖倩文，首先非常感謝公司為我們舉辦的這次班組長精英培訓班；感謝公司給了我們這樣的平台；從心裡感謝艾部長、徐書記和譚部長對我們盡心盡力的培養；在宜化，我們班組建設一長八辦各司其職；比較管理比出水平、賽出風采；考核激勵無處不在；群團幹部更是：文化宣貫、心靈溝通、病了送溫暖，熱了送清涼無微不至；廠房建設、裝置安裝、電石的天燈被點亮了，汙水也開車了；每乙個人都滿懷信心、激情四射···
我們新疆宜化，是沙漠之鷹，都是一些非常年輕的孩子們。 12批的新工中有乙個女孩，叫李豔，剛從甘肅酒泉職業技術學院畢業，8月18日分入我們pvc乙炔，第一天上班點名就遲到了，會後第一次與李豔聊天，了解她的情況後我發現，剛走出校園的她，對外面的世界充滿了好奇與渴望。千里迢迢從甘肅臨夏來到了遠離家鄉的新疆宜化想在這裡認真做事。
我從心眼裡感到開心。 不出3天她又遲到了，我問她怎麼了，她也不吭聲。沉默了一會，我問她：
「是不是有什麼不好說的事？沒有關係遇到困難了，說出來，我們大家一起解決，你在這裡不是乙個人。是不是想家了？
」 原來是由於剛從學校出來，對於新分宿舍住的不是太舒心，宿舍的女孩，經常私自動用她的東西，帶男朋友回宿舍，說話也不好聽，致使她經常休息不好，說著說著就紅了眼眶，情緒也很低落。剛進入乙個陌生的環境，肯定會有很多不適應，李豔也不知道那女孩子叫什麼，我問過很多人，最後才得知她不是我們片區的，當時我自己剛調回現場，很多情況還不清楚，我就把這件事給徐書記反映了，徐書記聽說新工有困難及其關注。竟然在開完會凌晨1點鐘還來宿舍對我所說之事先去李豔宿舍進行女孩子之間的關係協調，第二天又對李豔進行了宿舍調換。
把事情做得淋漓盡致，考慮周全，打消了李豔的後顧之憂。事後李燕說：「在那個時候大都是所有人熟睡中，而徐書記及其幾位群團卻······他們走後我除了感謝就是感動和敬佩。
」現在無論我們做什麼事情，她都會主動過來搭把手。我問她：「你想做群團嗎？
」她說：「我想，因為我想在別人需要的時候關心他們或者幫助大家走出困境，讓別人也有我當時的感受」。說這話的時候她面帶微笑，一點也不像那天在辦公室紅了眼眶的小女孩。
每個人的內心都有一扇只能由內開啟的改變之門，這扇門從外面是推不開的，只能由內向外推。如果你不願意開啟這扇門，不論我在外面如何動之以情，曉之以理，一切還是無效。 如果把一支蠟燭放進全黑的屋子，黑暗瞬間消失，屋裡有了光明。
但是，增加十支、百支或千支蠟燭，房間無非是變得越來越亮。但決定性的變化是第一支蠟燭，是它衝破了黑暗。
我也非常珍惜這次培訓的機會，見識了石油學院程教授幽默風趣的教學風格及先進的教育理論；通過那次班組長群團的精英培訓，使我對班組建設的管理理念結合宜化文化，也有了新的認識。
可是經過上次論壇會，王書記認真聽了我們的發言，提出了「學·比·趕·超」並指出不足要我們改進；接著艾部長給我們介紹了「班長互助會」，還教給我們許多考核激勵的玄妙方法。回去後，我久久沉默。
我大概是乙隻鳥。充滿了警覺，不容易停留，所以一直在飛···
困難是多種多樣的，但是！！只要你去積極發現問題，去想辦法解決，就像徐書記說的一樣困難還能比辦法多嗎？只有文化深入人心，宣貫起到作用，我們才能給大家營造這種激情陽光的工作氛圍。
班組長培訓班學習總結
書山有路勤為徑 學海無涯苦作舟 2017年 12月，我參加了中國華電集團發電運營 2017年第三 期班組長培訓班。作為一名剛剛從技術人員踏上管理工作崗位的年輕人來說，這四天的學習，說句實在話，的的確確是讓我感覺到受益非淺。我認識到了作為一名基層班組的管理領導者，首先應明確在企業內的角色定位以及預期行...
班組長培訓班實施方案
開辦班組長管理技能培訓班通知 各部門 為了使班組長了解班組管理特點，提高班組長的管理技能，進一步加強班組基礎管理工作，根據公司培訓計畫，定於7月13日 16日舉辦班組長培訓班，本次培訓由心達斯管理公司邀請有豐富生產管理經驗的講師進行授課 培訓方案見附件 請各部門安排好參加培訓員工的工作，準時參加培訓...
班組長儲備班組長素質提公升培訓班實施細則
2.通過現場巡視和檢查，能及時發現各種問題，提出改善措施 3.指導組員按照正確 規定的操作方式進行工作，對於違規操作行為，對其進行指導或教育培訓，同時有完整的記錄。4.通過合理地人員 崗位的調整，培養出一專多能的組員團隊，減低人工成本。5.與組員一起，積極提出合理化建議和改善措施，如 減少人員方案 ...