年度總結評比活動的通知
公司屬各單位、直屬中心、公司機關各部室：
2023年，公司按照油田公司、礦區服務事業部全年工作部署，深入學習實踐科學發展觀，繼承發揚大慶精神、鐵人精神，紮實推進和諧示範礦區建設，各項生產服務工作取得了豐碩成果，湧現出了一大批先進集體和個人典型。為進一步總結成績，表彰先進，推廣經驗，充分激發廣大幹部員工的積極性和創造性，按照礦區服務事業部《關於開展2023年度總結評比活動的通知》（慶油礦服黨發〔2010〕23號）檔案精神，結合公司實際，決定開展年度總結評比活動。具體安排如下：
一、目的意義
通過深入開展總結評比活動，公司上下認真總結在更新思想觀念、堅定發展信心、創新思路舉措等方面取得的成績和經驗；認真總結在完成生產任務、重點工程專案和主要指標等方面取得的成績和經驗；認真總結在加強黨建、思想政治工作、企業文化建設等方面取得的成績和經驗；認真總結在民心工程建設、維護員工群眾根本利益等方面取得的成績和經驗，動員和激勵廣大幹部員工進一步統一思想，明確方向，振奮精神，真抓實幹，以高昂的士氣和過硬的作風，全力推進公司建設，為做好2023年各項工作奠定堅實的基礎。深入開展總結評比活動，對於增強公司員工建設和諧示範礦區的責任感、使命感，實現公司新發展具有十分重要的意義。
二、獎項設定
結合公司各項生產經營工作，在總結評比活動中評選推薦以下下獎項：
1、「四好班子」（10個）
2、「明星管理處」（15個）
3、「五型」班組（60個）
4、「崗位明星」（350人）
5、「創新之星」（54人）
6、「甘於奉獻之星」（員工服務委屈獎）（36人）
三、時間安排
總結評比工作分三個階段進行：
（一）宣傳動員階段（2023年12月3日至2023年12月7日）。各單位要從本單位實際出發，精心研究、周密安排，搞好總結評比的宣傳和發動工作，制定切實可行的方案和措施，下功夫抓緊、抓實、抓出成效，確保總結評比工作不流於形式、不走過場，高質量、高水平進行。
（二）全面總結階段（2023年12月8日至2023年12月15日）。以基層為單位，廣泛開展總結評比工作，形成自下而上、由點到面，人人開口查擺、層層評比總結的良好氛圍。在此基礎上，認真研究分析企業發展面臨的新形勢、新任務，著手制定完善2023年工作思路和規劃。
（三）評比選樹階段（2023年12月16日至2023年12月31日）。在廣泛總結的基礎上，大力選樹評定本單位的先進典型，同時做好向事業部、油田公司推薦先進集體和個人典型的申報工作。
四、組織領導
為保證總結評比活動的順利開展，取得實效，公司成立總結評比活動領導小組:
領導小組辦公室設在公司工青工作部，負責總結評比活動各項工作的組織和協調，成員由公司經營管理與法律事務部、人力資源部、工青工作部相關人員組成。
聯絡人各獎項評選責任部室為：
「四好班子」由人力資源部負責評選和下發指標；「明星管理處」、「崗位明星」、「創新之星」和「甘於奉獻之星」由工青工作部負責評選和下發指標；「五型」班組由經營管理與法律事務部負責評選和下發指標。
五、有關要求
（一）高度重視，精心組織。各單位要高度重視，把總結評比工作納入重要議事日程，嚴格按照《通知》要求的方法、步驟、進度安排執行。要從本單位實際出發，統籌安排，精心組織，保證質量。
尤其是要抓好宣傳動員、全面總結和評比選樹各個環節，認真研究制定總結評比活動方案，以基層班組為單位，人人開口，層層總結，廣泛總結成績、查詢不足，形成自下而上全面總結的良好氛圍，真正把一年來各項工作中的好經驗、好做法總結出來，把先進典型選樹出來。
（二）結合實際，突出重點。今年，公司各項工作任務重、難度大，各單位要緊密結合本單位實際，圍繞和諧示範礦區建設開展總結和評比，牢牢把握工作主線，提公升服務水平，加強標準化建設、服務文化建設、基層建設，維護公司的和諧穩定，動員廣大幹部員工堅定信心、凝聚力量，為推進和諧示範礦區建設做出更大的貢獻。
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