掘進隊長2023年年終工作總結

2021-06-01 01:13:47 字數 1473 閱讀 3067

工作總結

時光荏苒、轉眼2023年即將過去,回顧總結這一年來的工作情況,在各位公司領導的帶領下,全面貫徹落實上級有關安全生產的各項方針,不斷加強班組建設,細抓隱患排查,確保安全生產,現將一年的工作總結如下:

1、一年的工作和成績

1、加強學習,提高職工的安全意識,確保安全生產。利用班前會學習,每週組織一次職工學習作業規程、煤礦安全規程,目的就是提高職工的安全意識和操作技能,防止事故的發生。

2、我隊制定了各項管理辦法與制度。提高職工的工作積極性和主動性。

3、健全各類台賬管理。

4、堅持隊務公開,每月的工資、工分分配情況都按時張貼上牆,保證了工作的透明度。

5、質量標準化工作,做為一切工作的重中之重,長期以來一直堅持做好,通過發揮跟班隊長、班長、驗收員的自身職能作用,實行嚴格的獎懲制度,促使職工把質量標準化工作幹好。安排專人進行質量標準化工作,保證後身的乾淨、整潔。

6、隊伍建設:

我隊分3個生產班,一班兩個皮帶司機、乙個刮板運輸機司機、4個錨桿機手、3個普工、配一名跟班隊長、一名班長、乙個檢修班、班長1名、電工2名,配3名雜工。因前期綜掘三隊成立,我隊人員機電班長調入綜掘三隊,還有錨桿機手分別調入綜掘三隊,我隊人員流動較大,對前期生產影響較大。

7、生產任務:

2023年我綜掘隊完成掘進進尺2798公尺,兩條聯絡巷,乙個倒車硐室,乙個臨時避難硐室,在這期間存在一些影響生產的因素,主要有以下幾方面:

1、井下風、水、電不同程度的影響了生產的進行。

2、機械裝置的損壞影響了生產。

3、施工至1335公尺處遇地質沖刷帶,施工困難,掘進速度緩慢。

4、10月份安裝105工作面,我隊停產50天,配合採一隊安裝。

7、安全生產管理。

在2023年的生產過程中,我隊安全生產形勢較好,主要通過以下幾點:

1、通過學習培訓,加大了對安全的認識,提高了自保、互保、聯保的意識和能力。

2、加大了隱患排查的力度,嚴格落實一班三檢工作制度,及時處理各種隱患。

3、加大跟班作業力度,發現問題,及時處理。

2、存在的問題和不足

在這一年中,我隊雖然取得了一定的成績,但與其他幾個隊的成績相比,我隊仍有不足,主要表現在:

1、某些職工的安全生產意識仍然很薄弱,需進一步提高,個別員工的習慣性違章行為仍會發生,需進一步改正。

2、我隊的規章制度仍有與現實不相符的地方,需進一步完善。

3、工程質量,個別地段的成型不好,影響整體的效果。

4、質量標準化工作較差,因巷道煤層含水量較大,綜掘機司機技術差。

3、今後的打算

針對以上的不足,決心在明年的工作中著重做好以下幾項工作:

1、繼續加大學習的力度,提高全隊職工,特別是個別的後進員工的素質,確保安全生產。

2、加強安全生產和班組建設,打造一流的隊伍。

3、在工程質量上狠下功夫,把每項工作認真完成。

4、狠抓質量標準化工作,在新的一年中進一步提高。

5、嚴格落實上級的各項安全生產方針。

2023年12月27日

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