副職怎樣配合正職做好工作

2021-03-04 01:48:46 字數 768 閱讀 8596

(2)要參與集體領導,為正職實施科學決策提供充分的依據。正職承擔著集中「一班人」智慧型做出決策的責任。副職作為領導班子的一名成員,在集體決策活動中,要對每項需要集體決策的工作進行理性思考,敢於發表自己的意見和建議。

特別是對自己分管工作方面的問題,應在調查研究的基礎上,首先提出有獨到見解,又能解決問題的方案。

(3)要協調各種關係,為正職順利開展工作創造良好條件。

3、主動配合去補位。

(1)要善於及時通氣,在個別交流中補位,給正職不太熟悉的工作以補充,補其所短。

(2)要樂於拾遺補缺,在具體工作中補位。正職作為主持單位全面工作的領導,客觀上要求其彈好「鋼琴」,對各項工作都要兼顧到,但在具體工作中,由於情況的千差萬別和各種因素的制約,是很難做得十分周全的,這就要靠副職主動去補位。

(3)要勇於承擔責任,在敢打頭陣中補缺。對得罪人的事,要敢於唱「黑臉」,敢於負責,大膽處理,而不能往正職身上推;對有風險的事,要想在前,幹在先,不能一開始就把正職推向前台。

4、找準座標不越位。

副職要擺正關係,始終維護正職的形象。要尊重正職,對正職布置的任務,要盡心盡責地完成,件件有著落、有回音。要自覺做到在各種場合都維護好正職的形象;要加強匯報,始終將主要工作置於正職的掌握之中。

對分管工作上所組織的重大活動,要請正職到場。副職不得把分管工作視為自己的「勢力範圍」搞獨斷專行,不允許對正職***息、匯報虛假情況,不決定未經正職同意的重大問題,將工作始終置於正職的掌握之中;要推功攬過,始終防止正職處於尷尬的境地。副職不僅要具備責任心、工作能力等方面素質,還要有開闊的胸懷,豁達大度,酸甜苦辣都裝得下。

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