偉大源於細節的積累
密斯·凡·德羅是20世紀世界四位最偉大的建築師之一，在被要求用一句最概括的話來描述他成功的原因時，他只說了五個字「魔鬼在細節」。他反覆強調的是，不管你的建築設計方案如何恢弘大氣，如果對細節的把握不到位，就不能稱之為一件好作品。細節的準確、生動可以成就一件偉大的作品，細節的疏忽會毀壞乙個巨集偉的規劃。
《細節決定成敗》是王中求先生總結多年管理、諮詢工作的實踐經驗，並借鑑國外企業管理的經驗寫成的一部細節管理專著，內容豐富、資料翔實。這本書強調，不論做什麼工作，都要重視小事、關注細節，把小事做細、做透，揭示了「細中見精」、「小中見大」與「偉大與平凡」的真理。要想比別人更優秀，只有在每一件小事上比功夫。
然而我們所看到的人家成功的輝煌，卻很少去關注他們管理細節的用心。對於敬業者來說，凡事無小事，簡單不等於容易。因此，要積極倡導：
花大力氣做好小事情，把小事做細。因此，接了手的事必須按時、按標準完成，不能完成沒有任何解釋的理由；已做完的事情，自己檢查認定完全沒有錯誤再上報，不要等檢查出了破綻或漏洞再辯解。把小事做細了，工作效率自然就提高了。
書中說起日本汽車進入美國市場這段歷史，有這樣乙個細節：一直處於壟斷地位並以老師姿態自居的美國汽車業，在日本的進逼下，節節敗退，以至於不得不動用反傾銷法案等其他手段來進行干預。那麼，後起的日本汽車憑什麼能與美國較量呢？
憑藉著一種精細的精神。正是從各種細節入手，日本的汽車全面提高了質量，得以雄霸世界汽車市場。
細節能夠表現整體的完美，同樣也會影響和破壞整體的完美。細節是一種創造成功者與失敗者之間究竟有多大差別？人與人之間在智力和體力上差異並不是想象中的那麼大。
很多小事，乙個人能做，另外的人也能做，只是做出來的效果不一樣，往往是一些細節上的功夫，決定著完成的質量。看不到細節，或者不把細節當回事的人，對工作缺乏認真的態度，對事情只能是敷衍了事。這種人無法把工作當作一種樂趣，而只是當作一種不得不受的苦役，因而在工作中缺乏工作熱情。
他們只能永遠作別人分配給他們做的工作，甚至即便這樣也不能把事情做好。而考慮到細節、注重細節的人，不僅認真對待工作，將小事做細，而且注重在做事的細節中找到機會，從而使自己走上成功之路。所以說，在激烈的市場競爭中，誰關注細節，誰就把握了創新之源，也就在競爭中搶得了先機。
一心渴望偉大、追求偉大，偉大卻了無蹤影；甘於平談，認真做好每個細節，偉大卻不期而至。這就是細節的魅力，是水到渠成後的驚喜。
如，一輛小汽車有上萬個零件，需上百家企業生產協作；一架飛機有幾百萬個零部件，涉及的企業單位更多；如我國前些年澳星發射失敗也就是細節問題：在配電器上多了一塊0.15公釐的鋁物質，正是這一點點鋁物質導致澳星**。
所以，無論做人、做事，都要注重細節，從小事做起。《細節決定成敗》這部著作一方面反映了時代變化的這種趨勢，另一方面書中所倡導的注重細節的精神，對於改變人們大而化之、做事粗糙的態度也會起到一定的積極作用。
結合實際，作為汽車技術人員，更要時時關注細節給自己工作帶來的影響。乙個不注意的細節，將影響整個車的效能，或是帶來行車後發生的各種隱患。因此一定要在工作中要看到細節，專研細節，把工作當做是一種樂趣，而不是苦差役；不能只作上級分配的工作，而是要考慮細節，注重細節，認真對待工作,將小事做細,而且注重在做事的細節中找到機會,從而使自己走上成功之路。
對照自己的工作，確實存在著許多不足之處，在今後的工作中急待提高，在細節上多下功夫，使自己不斷進步提高。技術部
細節決定成敗讀後感
細節決定成敗，這個道理不難懂，可要是真的做起來，卻實屬不易。把事情做細，是乙個習慣問題。如果不能養成細緻的好習慣，也只能是想得通，做不來。即便能做得來，也不會堅持長久。而細緻的習慣要用心來養成的。播種一種思想，收穫一種行動 播種一種行動，收穫一種習慣 播種一種習慣，收穫一種性格 播種一種性格，收穫一...
《細節決定成敗》讀後感
浙江總隊學員 葉國民 我曾在李斯的 諫逐客書 一文看到 泰山不拒細壤，故能成其高 江海不擇細流，故能就其深 起初不以為然，認為人生在世應該如樊噲般的 大行不顧細謹，大禮不辭小讓 成事者不應拘泥於小節。借此次團職幹部培訓的機會，我系統地閱讀了 細節決定成敗 一書，從一開始便被其中的內容所吸引，在書中作...
細節決定成敗讀後感
這已經是我第二次看這本書了，第一次是在大學期間，每次閱讀都有著不同的感受，但能記得只有六個字 細節決定成敗 在 細節決定成敗 中作者從多種職位角色，多個例子，幾百頁的文本來表達的其實就是六個字 細節決定成敗 同樣一本書如果自己沒有得到感悟，作者表達再多也不過是一堆廢話。我對汪中求老師在書中能不厭其煩...