細節決定成敗讀後感

2021-03-04 00:18:49 字數 1820 閱讀 4555

前不久,發生了一件因為細節而導致的特大事故。2023年7月23日晚上20點30分左右,北京南至福州d301次列車與杭州至福州南d3115次列車發生追尾事故,事故原因(鐵道部公布)是因為溫州南的訊號指示燈遭雷劈,導致本來應該是顯示紅燈,而錯誤顯示為綠燈。就因為乙個小小的綠燈造成了建國以來中國鐵路史上的首次動車特大事故的發生。

今年是集團公司實施「北上東進」和「西部市場核心」戰略關鍵的一年,也是深入踐行精細化管理的一年。精細化管理就是要把管理落實到細處,把工作更加細化,這跟《細節決定成敗2》一書的理念是想吻合的。《細節決定成敗2》一書是汪中求先生通過多年管理工作的經驗總結向我們展示了乙個全新的概念——細節決定成敗。

是的,細節決定成敗。拜讀完這本書,心中覺得感觸良多,現在的市場競爭已經發展到細節致勝的時代,作為一家國有大型施工單位,不論是從公司的內部管理,還是工程質量等,細節問題都可能關係到公司的名譽和發展。現將讀書心得列出一二,與大家共同**。

一從企業角度

企業的性質就是要盈利,我們公司不是壟斷企業,而如何盈利就要靠市場。拿我們十九冶來說,作為世界500強的子公司,員工達到了6000人,就算每乙個人平均每年1萬的收入,也整整需要6000萬利潤才能發工資。而目前各行各業競爭都相當激烈,如何養活這麼多人同時把「西部鐵軍」品牌做大做強,那麼就需要我們企業開放心態順應市場規律,能夠抓住市場的細節,占領市場空白點,以質取勝,營造口碑,做到企業形象一流,工程質量一流。

先說企業形象,中國十九冶在幾十年的的建設過程中已經博得了「西部鐵軍」的美譽,何為「西部鐵軍」?就是召之即來、來之即戰、戰之能勝,做乙隻勇於拼搏、敢於吃苦的隊伍。所以,我們應該抓住「鐵」這個細節,努力挖掘我們企業的亮點,讓「西部鐵軍」跟中國十九冶牢牢聯絡在一起。

其次說質量。百年大計,質量第一。質量是所有企業的生命。

拿我們重慶輕軌工程來說。目前輕軌行業競爭相當激烈,如何才能讓我們公司從千軍萬馬中殺出一條道路接到乙個工程,除了和業主保持良好的關係外,重點還得關注質量。有質量才有品質,有品質才有口碑,有口碑才有市場。

***才是贏得市場的根本。我們要注重質量就必須關注細節,比如鋼結構刷漆,如果刷漆不仔細只想偷工減料,那過不了多久鋼結構就會生鏽了導致「萬綠叢中一點黃」,輕軌又屬於民生工程關注度比較高,行人只要抬頭便能看見。一旦出現質量不合格那我們「西部鐵軍」的美譽便蕩然無存,也無法立足輕軌工程來開拓重慶市場。

我們要在輕軌市場上打勝仗就必須老老實實搞好質量,把「西部鐵軍」的品牌打出去,讓鐵軍足跡留在「**軌道」上。

二從個人角度

曾經帶領中國男子足球隊唯一闖進世界盃決賽圈的主教練公尺盧有句名言:態度決定一切。不要總覺得「天生我材必有用」,李白也是失意人。

所以首先對於我們普通上班族來說就應該保持良好的心態,每天起來都要自我暗示,我熱愛我的工作,這樣才能產生工作熱情,對工作才有積極性。我們應謹記今天上班不努力,明天努力找工作。同時我們應該用心的做好自己手頭每一件事,小事不可小看,細節彰顯魅力。

書中前言有段話說得好「中國決不缺少雄韜偉略的戰略家,缺少的是精益求精的執行者;決不缺少各類管理制度,缺少的是對規章條款不折不扣的執行。」中國自古也有「山高皇帝遠,民少相公多」的諺語,改革開放三十多年來,由於執行不力導致企業倒閉的例子不計其數。十九冶集團公司作為大型國有企業,管理類檔案成千上萬,要想這些檔案精神落到實處,要想整個公司高效率運作,這就必須要求我們每個職工做好手中的工作,做到心中有責,眼中有事,手中有活。

從高層到中層到下層,保持每個渠道都暢通,資訊才能無阻礙的傳遞。

《鋼鐵是怎麼煉成的》一書說得好:人最寶貴的是生命,生命每個人只有一次。人的一生應當這樣度過:

當回憶往事的時候,他不會因為虛度年華而悔恨,也不會因為碌碌無為而羞愧。而對於我們大多數普通人來說就是,把每一件簡單的事做好就是不簡單,把每一件平凡的事做好就是不平凡。偉大源於細節的積累,在平凡的崗位做出不平凡的事蹟,這才是偉大的人生。江華豐

細節決定成敗讀後感

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