持續改進作業指導書9ok

1 目的

發現工程專案管理和工位過程控制中存在的問題，制定糾正和預防措施，監控糾正和預防措施的落實情況，已持續改進工程專案管理和工位工程控制的工作，以實現工程專案管理和工位過程控制的穩步提公升。

2 範圍

本檔案適用於工程專案管理和工位過程控制的持續改進工作。

3 引用檔案

下列檔案中的有關條款通過引用而成為本檔案的條款。凡注日期或版次的引用檔案，其後任何修改單（不包括勘誤的內容）或修訂版都不適用於本檔案，但提倡使用本檔案的各方**使用其最新版本的可能性。凡是未注日期或版次的引用檔案，其最新版本使用於本檔案。

3.1 《持續改進控制程式q/xy ts2.0807

3.2 《記錄**q/xy ts4.2007

3.3 《記錄控制程式q/xy ts2.0402

3.4 《質量記錄管理規範q/xy ts3.0407

4 術語和定義

4.1工程專案持續改進

工程專案持續改進依據專案管理記錄、監控結果、評估結果和整個專案管理實施過程，發現工程專案管理中存在的問題，制定糾正和預防措施，監控糾正和預防措施的落實情況，以持續改進工程專案管理工作，以實現工程專案管理的穩步提公升。

4.2 工位過程控制持續改進

工位過程控制持續改進依據作業指導書、防錯裝置的設定、快速轉換技巧的應用和視覺化現場等浪費識別和持續改進工具的監控結果、評估結果和整個實施過程，發現工位過程控制中存在的問題，制定糾正和預防措施，監控糾正和預防措施的落實，以持續改進工位工程控制工作，以實現工位過程控制的穩步提公升。

5 工程專案管理的持續改進

5.1制定工程專案管理的持續改進管理辦法，對工程專案管理工作進行持續改進。

5.2持續改進管理辦法包括：

a) 對持續改進的要求；

b) 持續改進技術（問題分析技術、解決措施、措施的落實）；

c) 措施改進效果評價。

5.3 精益生產管理體系自評小組對工程專案持續改進的情況進行自評。

5.4 評估時視精益生產管理體系的運作情況而定。

5.5 評估內容包括：

6 工位過程控制的持續改進

6.1 制定工位過程控制的持續改進管理辦法，對工位過程控制工作進行持續改進。

6.2 持續改進管理辦法包括：

a) 對持續改進的要求；

b) 持續改進技術（問題分析技術、解決措施、措施的落實）;

c) 持續改進效果評價：

6.3 精益生產管理體系自評小組對工位過程控制持續改進的情況進行自評。

6.4 評估時視精益生產管理體系的運作情況而定。

6.5 評估內容包括：

7 記錄和管理

7.1 在整個製造工程的管理過程中，應對實施過程進行有效的記錄，由實施單位進行規範儲存，具體按《記錄控制程式》的要求進行。

7.2 記錄的管理按《質量記錄管理規範》的要求進行。