轉化崗位責任制
1、 操作人員值班時應保持高度的責任心對待工作，嚴格遵守公司的各項規章制度和勞動紀律,保證裝置和人身的安全。
2、 操作人員是直接操作、監視、維護、管理裝置的第一線工作人員，必須熟知本崗位操作規程，熟知公司的每條安全法規，確保公司安全生產，經濟執行的生產目標。
3、 操作人員應接受主管的技術指導，服從班長的統一指揮，各控制點的資料，迅速判斷運**況，及時清除一般故障。不能處理的情況應及時匯報主管、班長或值班領導。
4、 為了確保安全執行，操作人員應做到勤分析、勤檢查、勤調整，認真做好值班記錄，執行資料要準確可靠，不允許弄虛作假。
5、 操作人員應認真負責維護好所轄裝置，發現缺陷時，應及時匯報、處理，並做好詳細記錄。
6、 操作人員必須嚴格執行交**制度，上班前四小時禁止喝酒，**前應提前20分鐘進入現場，檢查各裝置的運**況，確認工作無誤後才能**。值班人員應主動認真的提前一小時做好清潔衛生，為下一班創造乙個良好的條件，並保證裝置的正常執行。
7、 發生裝置事故時操作人員必須如實的向主管領導匯報發生情況，以便正確分析事故原因，及時處理並做好防範措施，直接責任人按有關規定進行處理。
8、 操作人員接到上級命令或工作聯絡**時，應主動複誦一次，以免發生錯誤。
9、 當有關領導人員來現場檢查時，操作人員應主動匯報當前裝置運**況，並接受領導提問。
10、嚴格執行崗位操作規程及安全技術規程，按標準進行操作，使工藝技術指標控制在最佳狀態，保證生產穩定、高產、優質、低耗。
11、按時按規定線路巡迴檢查，掌握生產運**況，發現問題及時匯報和處理，並如實填寫記錄交接下班。
12、注意安全生產，嚴格遵守安全生產責任和各項規章制度，精心操作，不准睡、串、脫崗，不違章操作，消除事故隱患，杜絕事故發生。
13、搞好文明生產，按照崗位和場地達標的要求，愛護公物、維護裝置、環境整潔，達到「三清」「四無」「**漏」的要求，綠化、美化、規範化。
14、操作人員因故不能上班時，必須得到主管的批准，並履行正常的請假手續。
轉化崗位安全生產制
1、 操作人員必須貫徹生產「安全第一」的方針，為此對執行的各種操作必須做到準確無誤，不得有絲毫的差錯。安全生產制是為了保護人身安全，保障裝置安全，確保完成各項生產任務的必要規章制度。
2、 安全理念：「三不傷害」原則：不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害。
3、 落實好黨和國家「安全第一，預防為主」的安全生產方針。
4、 牢固樹立嚴格執行各種規章制度，我要安全的觀點。牢固樹立嚴是愛，松是害的觀點。
5、 克服三種傾向：①安全工作與我無關的傾向。②僥倖麻痺大運的傾向。③畏難急躁的傾向。
6、 開展全車間的學好，用好安全規章制度活動。落實好「四不放過」原則
四不放過原則：①責任者未受到處理不放過。②職工未受到教育不放過。
3 故障原因不清不放過。④防範措施未落實不放過。
7、 做好「0」目標管理工作。通過學習有關的規章制度，使職工從有意識的、被動的「要我安全」轉變為無意識的、主動的「我要安全」，做到現場隱患為0、生產為0、安全違紀為0。
8、 各級管理單位要建立安全管理臺帳，做好班組的安全活動，把安全活動扎根基層。
9、 淨化車間安全生產管理模式：工作標準從高，工作過程從細，各級管理從嚴，考核從嚴「四從」標準。
10、操作人員在工作時間內要認真履行崗位職責，不得睡崗、脫崗、串崗、幹私活和幹與工作無關的事情（看書刊等）。
11、操作人員要嚴格遵守公司、部門及車間各項規章制度。
12、在崗人員要服從勞動紀律的檢查，不得無理取鬧和干擾勞動紀律的各項檢查。
13、崗位人員都必須持證上崗，並正確穿戴和使用勞保用品。
14、積極參加各種安全生產活動，不斷提高安全意識、豐富安全知識、增強自我防範能力。
15、愛護各種安全設施，正確使用本崗位的機器裝置，工具及防火、防毒器材。
轉化崗位質量負責制
本崗位肩負著三種原料的流量控制比例調節任務（焦爐氣、氧氣、蒸汽），是很關鍵的崗位，操作好壞直接關係到合成甲醇的產量和質量。因此，在操作中必須要精心調節控制好。
一、 嚴格控制轉化爐出口氣體ch4≤0.8％，其控制必須做好以下條件：
1、 溫度（包括入爐各種氣體溫度，轉化爐床層及出口溫度等），由於ch4的蒸汽轉化反應為吸熱反應，提高溫度有利於轉化反應進行，同時提高溫度反應速度加快，所以要嚴格控制好轉化爐必須在工藝指標內。
2、 保證進轉化水/氣≥0.9。增加水/氣比有利於轉化反應，防止結碳。要根據負荷的變化及時調好產汽量及蒸汽給量，確保指標要求。
3、 嚴格控制原料氣中總硫≤0.1ppm。
4、 嚴格控制好蒸汽質量，重視鍋爐排汙，保證爐水指標。
5、 保持系統穩定，儘量減少系統波動，將生產負荷控制適當。
二、 嚴格控制h2/co比，h2/co比是合成甲醇的重要指標，它的高低直接影響合成甲醇產量和質量。
三、 當班操作人員認真執行工藝指標，對當班產品質量負責，保證當班產品質量。
當班組長及時協調各崗位情況，在產品不合格時及時組織、調節，對不能處理的問題及時上報班長或車間主任並且義務協助班長或車間主任處理問題。
班長對質量生產負責，對生產工藝不能調節合格時，班長應指導組織人員調節工藝係數，對不能解決的問題及時上報車間主任。
對於本工段兩個班以上包兩個班沒拿到生產獎的扣除班長的生產獎。
車間主任對生產指導監督，對生產中遇到的問題組織人員調查原因並解決。
轉化崗位裝置維護保養制
1、 裝置的正確使用和精心維護是裝置長週期執行的基本要求，也是提高企業經濟效益的重要環節。是防止裝置發生非正常磨損和突發性故障，消除隱患，延長使用壽命，提高使用效率的前提。
2、 操作人員要進行技術培訓，包括：裝置構造與原理、工藝流程與操作技能等。要經常有計畫地進行安全教育、管理知識的培訓，並設立專人負責，以不斷改進和提高操作人員使用、維護裝置的水平。
3、 操作人員要正確掌握裝置操作技能與維護技術，根據裝置的結構和運轉特點以及安全執行的要求，規定操作人員在其全部操作過程中必須嚴格遵守操作規程、程式、動作等基本原則。
4、 裝置完好標準的要求：裝置效能良好並能正常運轉、備用裝置經試車處於待機狀態、原材料、燃料、潤滑油等消耗正常，漏油、漏水、漏氣量在規定範圍內，裝置的制動、連鎖、緊急防護保險裝置、安全閥及電氣控制裝置齊全完好。
5、 操作人員應班前對裝置進行檢查，認真執行交**制度。
6、 操作人員嚴格按裝置操作規程使用裝置，注意觀察運**況，發現聲音、溫度、潤滑油位、壓力、工況、安全裝置等異常時，要及時處理或報告。認真執行標準化管理，文明生產，對裝置進行認真保養維護。
7、 操作人員下班前應對裝置進行認真檢查，並將裝置狀況記錄寫在交**本上，做好交**工作。
8、 裝置、電氣儀表維修人員每天也應對重要裝置進行正常的專業巡檢。發現問題及時與操作人員聯絡，以便協調配合處理。
9、 裝置的定期維護以維修人員為主，操作工人協助進行工藝處理。按計畫對裝置進行區域性和重點部位拆卸、檢查、徹底清洗外表和內部、疏通油路、修復或更換磨損的零部件，做到裝置完好。維修工作完成後，裝置技術員要做好驗收工作，並同維修工人、操作工人一起試車，合格後應做好記錄。
10、 車間應監督檢查裝置維護保養制的執**況並嚴格考核。
轉化崗位交**制
1、 **者應提前20分鐘到崗。如有遲到者按公司相關規定給予處罰。
2、 班前穿戴好勞保用品，準時在**室聽取**組長介紹上班生產情況，布置下班生產任務。
3、 交**者提前做好**準備，將本班生產、裝置情況詳細做好記錄，向組長匯報後，方可**。
4、 **者就根據上班的生產情況，詳細檢查核實上班記錄的生產情況，是否與實際相符合，正式**後出現的一切問題均由**者負責。
5、 **者未到時，**者要堅守崗位。**班長要及時聯絡**人員到崗。
6、 **時要注意保持操作連續性，首先對中控進行交**，由**組長統一負責，中控**結束後**者方可上操作台進行操作，然後由**組長帶領**的現場操作人員到現場與**的現場操作人員交接。所有**人員在未完成交**時都要堅守崗位，如若在交**過程中出現操作不當，後果由**者負責。
7、 病事假需在交**前2個小時通知班長，並上報車間主任同意。
8、 交**內容
1 各裝置的執行點、儀表、生產資料。
2 裝置執行潤滑及各備機狀況、車間操作指令及要求。
3 安全消防等設施是否完備、良好。
4 水、電、蒸汽、煤氣有無洩漏。
5 工具是否齊全，衛生（包括中控、現場及現場操作室）是否清掃乾淨，記錄是否整齊、乾淨、準確。應為下班創造並保持安全、文明卫生的生產環境。如果工具不齊全、衛生沒有清掃乾淨、記錄不清楚，**者可拒絕**。
9、 在交**期間發生事故或不正常情況時，由**者負責處理，**人員應予以協助。如處理時間過長，經**者同意，在事故處理趨於穩定後方可離崗。交**工作要嚴肅、認真、清楚，內容以交**日誌記錄為準，交接雙方經檢查確認和簽字後，**者方可離開，如因**記錄錯誤而發生的問題由**人員負責，**者簽字後即承擔**後的所有責任。
10、 班要執行崗位對崗位，組長對組長的內容交接。車間值班人員要參加班組交**。
轉化崗位班組經濟核算制
班組是企業的最基層單位，班組經濟核算是一種人人會當家，會管家的重要途徑，為搞好全公司經濟核算，特制訂本制度。
1、 班組長必須重視經濟核算，充分認識班組經濟核算的重要意義
2、 堅持安全生產的基礎上實行節約的原則,努力節約原料、水電等。為促進各崗位值班人員在值班中認真監督、精心調整、必須開展群眾性的執行小指標競賽活動。
3、 車間設立班組經濟核算員，對各崗位經濟指標完成情況進行系統的統計、整理，並及時公布，使崗位專責人隨時掌握本崗位經濟指標的完成情況。班組長要積極支援經濟核算員開展工作。
4、 班組要認真研究核算內容，明確核算指標。根據生產實際情況及時制定切實可行的消耗定額，各種原料、備件投入都要及時登記，以便考核，建立健全各項原始記錄，做好各項基礎工作，核算數字做到真實準確，及時上牆公布經濟效果。
5、 建立班組核算經濟活動分析制度，要利用班前班後會及時組織經濟活動分析，做到班組有分析記錄，經驗要有總結，改進存在問題各措施，從而實現優質、高產、低耗。
6、 核算必須具備基本的計量手段，計算方法。各個班組核算員根據本班的實際情況，對原料氣的用量、產氣量、用水量、用電量等資料進行記錄、歸納整理、核算和分析，作為計算和消耗費的依據，由統計員作報表上報。
崗位責任八項制度
生產崗位八項管理制度 一 崗位責任制 1 崗位承擔的任務。2 崗位管理範圍。3 崗位職責。1 崗位操作人員應接受班長 代表分廠 和值班排程的雙重領導。2 嚴格執行生產工藝規程 崗位操作法和工藝操作安全技術規程。3 嚴格執行以崗位責任制為中心的八項管理制度和文明崗位標準。按規定做好予檢 巡檢和程式化操...
鍋爐八項制度
一 崗位責任制 為加強導熱油爐管理,保證導熱油爐安全 經濟執行，要求導熱油爐間人員，必須明確本崗位的責任範圍。一 司爐人員崗位責任制 1 司爐人員必須持證上崗，應服從特種裝置管理人員的管理，嚴格執行導熱油爐的操作規程，與有關安全規章制度，做到精心操作，操作安全執行與經濟執行，滿足單位供熱需要。2 對...
八項核心制度
一，首診負責制度 一 第一次接診的醫師或科室為首診和首診科室，首診醫師對患者的檢查 診斷 搶救 轉院和轉科等工作責任。二 首診醫師必須詳細詢問病史，進行體格檢查 必要的輔助檢查和處理，並認真記錄病歷。對診斷明確的患者應積極 或提出處理意見 對診斷尚未明確的患者應在對症 的同時，應及時請上級醫師或有關...