一、 學習、教育培訓制度
為了搞好安全生產管理工作，提高職工安全意識和安全技能，有效預防各類事故的發生，根據集團公司安全管理要求，結合路面公司的實際情況，特制定學習制度。
一、及時傳達上級部門的各項安全管理規定，並及時組織全體員工認真學習。
二、路面公司每年至少組織兩次專項安全知識學習，專案部至少四次（包括上級部門組織的學習）。學習形式可以是集體答題、分組培訓、知識競賽活動等等，總體要求是達到全員學習不少於四次。
三、做好崗前安全培訓工作。做到所有新從業人員崗前**安全培訓工作（集團公司、路面公司、專案部）。主要學習國家有關安全法律法規政策，明確安全工作的重要意義，掌握集團公司、路面公司、專案部安全管理規定，確實達到提高安全意識的目的。
要熟悉公司的工作性質，工作環境，工作要求等等。另外，要學會如何做才能有效地預防安全事故，做到懂安全、會安全。成績合格方可逐級到崗。
調崗人員，要做好新崗崗位安全規範的培訓。
四、崗前培訓的主要內容。國家有關的安全檔案，法律法規，公司的各項管理制度，所進入的崗位安全規範、安全操作規程、工作內容，工作制度等等。**培訓的總課時不得少於20小時，調崗人員，接受新崗的安全培訓不得少於4課時。
成績均在85分以上。
五、特殊工種的從業人員，由路面公司企管科和相關部門一起做好特殊工種的培訓和取證工作，並負責管理。
六、按公司制定的培訓記錄**形式，做好培訓記錄。
二、 會議制度
為及時貫徹傳達上級的安全檔案精神，總結安全管理工作中的好經驗好辦法，討論解決工作中出現或存在的安全問題，有效地預防安全事故的發生，特制定本制度。
一、路面公司安委會每半年召開一次安全工作會議，專案部每季召開一次安全工作會議。
二、參會人員。安委會（安小組）組長、副組長、安辦主任、安會成員參加，由安全組長或副組長主持。
三、會議議程
1、由分管安全的副組長或安辦主任匯報近期安全工作，特別是在安全檢查中，發現的安全隱患和處理措施，另外，傳達上級有關的安全檔案精神。
2、各成員（專案、部門負責人）分別匯報本部門近期的安全工作和今後的安全工作計畫，特別要匯報近期發現的不安全因素。
3、會上對在安全管理工作中有突出成績的給予表揚。
4、安委會（安全小組）組長總結前期安全工作，布置今後安全工作任務。明確採取的具體安全措施。
四、由安辦主任負責做好會議紀要，並負責把會議精神傳達到全體員工。
三、檢查制度
為更好地全面落實安全工作責任制，有效地預防安全事故地發生，不斷發現安全管理工作存在的問題，提高管理質量，特制訂本制度。
一、檢查原則。檢查人員應當忠於職守，堅持原則，秉公執法；受檢人員應態度端正，積極主動，真實反映安全工作問題；檢查不走過場，必須查實查嚴，不得影響生產；堅持誰檢查誰負責的原則。
二、檢查方式。多種多樣，定期或不定期檢查、定點或不定點檢查、專項或非專項檢查。
三、檢查期數。路面公司每年不少於兩次，專案部每季一次，部門每月一次，班組每週一次，每人每天一次。
四、檢查地點和內容。路面公司重點是檢查各專案部安全辦公室安全記錄，檢視施工現場（施工處、拌和站、運輸車隊、修理、食堂、警衛、材料庫、辦公、生活區）；專案部重點是各部門的安全管理記錄、現場安全管理措施，文明施工程度。部門（班組）重點是查處安全隱患，施工障礙、裝置狀態等；個人進行崗前、崗中、崗後的安全檢查，對照崗位操作規程，仔細查詢安全隱患和存在的安全問題。
在檢查中注重用電設施、裝置運轉、交通運輸、防火防盜、現場文明、安全記錄等。
五、檢查要求。檢查負責人制定檢查計畫，明確每個受檢部門被檢查的主要安全事項，積極挖掘安全隱患，若發現問題或容易造成事故的隱患，必須下達隱患整改書，安排專人負責採取措施限期消除隱患，解決問題。對查出的未按要求報告的安全事故嚴肅處理。
六、檢查及處理情況應當記錄備案。
四、 隱患整改制度
為了有效預防安全事故的發生，路面公司要求各級安全組織，不斷進行安全檢查，努力發現問題或容易造成事故隱患的苗頭，及早預防，將事故隱患消滅在萌芽之中，特制訂本制度。
一、在檢查中，若發現問題或容易造成事故隱患的苗頭，必須下達隱患整改書，安排專人負責採取措施限期解決問題，消除隱患。對查出的未按要求報告的安全事故責任人嚴肅處理。
二、安全檢查中發現的重大事故隱患排除前或排除過程中無法保證安全的，應當從危險區域內撤除作業人員，暫時停止施工。
三、重大事故隱患排除後，經領導審查同意，方可恢復施工。
四、事故整改情況應當記錄備案。
五、 事故報告制度
為加強安全生產、文明施工的管理，確保安全施工，特制訂事故報告制度。
一、事故發生後，施工現場負責人和安全員應立即報告專案部安全辦公室，並採取有效措施搶救傷員，保護現場，防止事故擴大。
二、各專案部、施工部門、全體員工，在施工工作中，若出現安全事故必須立即如實逐級上報安全組織部門，直到集團公司安保處，重大安全事故2小時內報到集團公司，小事故不得遲報8小時，重大**事故，根據集團公司要求迅速報地方安檢部門。不得出現隱瞞不報、謊報或拖延不報現象。
三、立即留下**，保持事故現場，不得故意破壞事故現場、毀滅有關證據。
四、事故發生後，4個小時內提供出書面報告材料，闡明事故發生的時間、地點、事故當事人、引發事故原因、初步估計事故直接損失程度、採取的應急措施、證明人等，迅速逐級上報。
五、按集團公司要求逐月報事故月報表。
六、各級安全組織，做好事故報告的存檔工作。
六、 事故應急預案
為有效地避免安全事故的發生或防止安全事故事態擴大，減小事故損失，特制定事故應急預案制度。
一、無論是在安全檢查中還是其他工作中，每個員工發現了安全事故隱患或安全事故，均有立即上報的義務，並有為防止事態擴大主動採取應急方案的權利和義務。不得出現視而不知、聞而不管。
二、現場工作人員為盡快避免安全事故發生或減小安全事故進一步擴大，都有權採取應急搶救措施，如緊急通知停止施工、緊急停電、使用消防裝置、人工呼吸、搶送醫院等措施，但應做好第一現場記錄，如照相，勾畫位置圖，現場人員，時間、地點等。不得出現消極態度或逃跑現象，更不得破壞事故現場。
三、如果現場只有當事者一人遇到險情時，迅速到安全地帶，如現場除當事人以外，另有其他發現人員時，其他人員不可慌張，想辦法盡快報告上級，並同時採取急救措施。
四、各施工部門，應制定出施工過程中易發生安全事故的應急措施方案，提高事故應急能力，把安全事故消滅在萌芽狀態。
五、全體員工，均有義務不斷學習安全事故的應急措施和辦法，提高對事故預防應急能力。
七 、安全獎罰制度
根據集團公司及路面公司安全管理規定，為鼓勵先進，懲罰後進，有效提高安全管理，杜絕安全事故，特制定本辦法。
一、獎罰原則
在安全檢查中，對能主動、認真履行安全管理職責，嚴格執行安全管理規定，具有一定成績的，應給予一定獎勵；對玩忽職守、工作馬虎、敷衍了事，沒有認真履行崗位職責，工作範圍內存在許多安全隱患，沒有措施或造成重大安全事故，給公司安全管理造成不良影響，應予一定處罰。
二、獎罰標準
1、集團公司或路面公司對專案部檢查，每次安全成績在路面公司各專案部中排前三名的，分別給予專案組長、副組長、安辦主任、成員200、150、100、80；150、100、80、50；100、80、50、30（元）獎勵。成績排在最後一名的，給予安辦組長、副組長、安辦主任、成員100、80、50、30元經濟處罰。
2、專案部每季進行一次安全檢查，每年年底根據每季的檢查成績，進行彙總，對部門成績前兩名的分別給予部門負責人（包括副職）、部門安全員100、80、60；80、60、40元一次性獎勵。
3、對工作中違反各項安全管理規定，但尚未造成安全事故的，每次對有關責任人給予20~50元的處罰，對嚴重者通報批評。
4、對違反安全管理規定，造成了安全事故，按照集團公司規定進行處罰。
5、安全管理工作，作為年度先優評比的重要依據。
三、安全獎罰必須公平、公正、合理有據，確實起到獎前懲後的目的。
八、 事故管理制度
為了加強事故管理，確保施工安全，積累安全管理經驗，提高安全管理水平，特制定事故管理制度。
一、各專案部安全管理領導小組要嚴格按照事故上報程式報告事故。按照事故原因查不清不放過、不採取改正措施不放過、責任人和廣大群眾不受到教育不放過、與事故有關的責任人不查處不放過的「四不放過」處理原則處理好安全事故。
二、做好事故的案例宣傳和教育。在職工安全教育或培訓中，注重加強警示教育，一定要詳細地向受教育人講解事故過程，分析事故產生的原因，不斷作為反面教材反覆教育，杜絕類似安全事故再次發生。
三、各班組、各專案部每年度進行兩次安全工作總結（半年和全年）。主要總結出在安全管理和安全檢查過程中，如何發現的安全事故隱患、採取的何種措施和取得的效果。另外，注重分析所在部門發生的大大小小的各種安全事故的原因，找出安全管理的薄落環節，提出安全管理的新措施、新辦法。
四、做好安全事故的統計工作。各部門均要設立安全管理台賬，並做好安全會議、安全管理、工作計畫落實、安全檢查和整改措施的各項安全記錄，作為提高安全管理的第一手資料。
鍋爐房安全管理八項制度
一 崗位責任制 為加強鍋爐管理,保證鍋爐安全 經濟執行，要求鍋爐房人員，必須明確本崗位的責任範圍。一 隊長崗位責任制 1 在上級部門的領導下，負責搞好本隊的行政管理工作，圓滿完成上級交給的各項工作任務。2 負責貫徹執行上級有關工作方針 政策及公司頒發的各項規定及規章制度。3 負責定期召開單位會議，總...
鍋爐房安全管理八項制度
一 崗位責任制 為加強鍋爐管理,保證鍋爐安全 經濟執行，要求鍋爐房人員，必須明確本崗位的責任範圍。一 鍋爐房管理人員的責任制 管理人員應具備鍋爐安全 技術知識 熟悉 法規中的有關規定。具體要求如下 1 對司爐人員 水質化驗人員組織技術培訓和進行安全教育。2 參與制定鍋爐房各項規章制度。3 對鍋爐房各...
班組管理八項制度
班組安全活動日制度 1 安全活動日為白班 中班的每週 二 周五，學習時間為1小時。白班16 00 17 00，中班14 30 15 30 2 活動日班組全體成員必須按時參加，遲到 早退 無故不參加學習者按班組獎罰制度進行考核，學習期間不認真做記錄，幹與學習無關的事，大聲喧嘩，吸菸者也將按班組制度進行...