北京亦莊線次渠站工程是北京市軌道交通線網中一條重要的幹線，屬北京市重點工程。為了首都的經濟建設，滿足業主的要求，提高公司的社會信譽，樹立企業形象的極好機會，因此，本工程質量總目標定為優質工程。
結構部分——結構長城杯
單位工程——北京市優質工程
分部工程優良率100%
分項工程優良率90%以上
竣工一次交驗合格率100%
施工現場成立以專案經理為組長、主任工程師為副組長各專業管理人員參加的質量保證管理領導小組，負責本工程的各項施工質量。
為確保工程質量達到預計的目標，使整個施工過程處於受控狀態，地鐵亦莊線專案部建立健全質量保證體系，並在創優領導小組的統一領導下，成立以專案經理、副經理、技術、質量、生產、材料及施工班組為一體的創優工作組，在明確工作組職責的同時，強調成員各自的創優工作責任。
質量創優工作組成員
b.創優工作組職責
·貫徹落實專案部「創優領導小組」決定；
·組長（副組長）出席「創優領導小組」例會；
·有效地組織各單位根據工程特點，按照「施工方案」、「質量驗評標準」「質量管理措施」施工，並對每道工序的具體作法和施工質量進行檢查、指導、驗收，使其工程質量始終處於受控狀態。
·每月定期召開質量管理會議，並向「創優領導小組」匯報。
·負責各單位材料、裝置的驗收，對現場的材料、裝置、成品、半成品在自檢合格的基礎上，進行複驗。
·創優工作組成員主要職責
c.組長：林玉彬
·在本專案中實施創優工程的全面領導,是本專案工程質量的第一責任人；
·負責組織進度計畫、材料**、勞動力的安排等工作，合理組織工序交叉，負責創優工作中各項技術質量保證措施在本專案中的落實，保證每道工序嚴格按「規範」、「工藝標準」和有關方案組織施工；
d.副組長：趙建武
·協助專案經理全面主抓創優計畫的落實；
·對由本專案工程的技術質量負直接領導責任；
·負責組織編制本專案的工程創優方案
·負責組織編制關鍵過程及特殊過程作業指導書
·負責組織對該專案質量情況進行分析，制訂糾正和預防措施；
·負責組織開展在該專案中運用新技術。
e.副組長：張小龍
·協助組長在本專案中實施創優工程的領導；
·對現場工程質量管理負直接領導責任；
·負責落實實施進度計畫、材料**、勞動力的安排等工作；
·負責在工程現場落實各項創優技術質量保證措施；保證現場每道工序嚴格按「規範」、「工藝標準」和有關方案組織施工。
f.組員：梁浩
·負責編制本項工程質量目標設計；
·負責在工程創優過程中對現場質量進行全程監控；
·負責檢查有關創優技術質量保證措施在施工過程中的落實情況；
·負責對檢查過程中發現質量問題的糾正措施的實施進行監督；
·負責執行制定的質量獎罰細則。
h.副經理
·必須對所承擔的工程質量負主要責任。
·在安排生產計畫時,要合理地安排生產程式。在質量與進度發生矛盾時,應把質量放在首位,因搶工期造成質量低劣,要承擔主要責任。
·組織參加重點工序部位的定位、放線、重點結構部位隱、預檢工作和檢查驗收。
·組織主要工序的交接檢查,技術交底和質量大檢查。
·支援質檢員的工作,使質檢人員有職有權,充分發揮其作用,認真聽取質檢員的意見。
·認真貫徹經濟責任制,嚴格以質論價,獎罰分明。
i.質檢員
·貫徹執行、落實國家和企業頒布的各項質量法規、規範、規程、質量標準及質量管理制度。深入施工現場監督、檢查、指導各施工隊的施工質量。
·對專案工程範圍內的分項、分部工程進行質量檢查核定,參加工程隱、預檢及主體結構的驗收,糾正違章施工,對粗製濫造、質量低劣者有權停工、返工並處罰,並及時向主管領導報告。
·負責對各施工隊兼專職質量員工作的檢查、指導、嚴格組織落實「三檢"制度,並對各施工隊「三檢"制度的執**況提出獎罰意見。
·組織本工程的質量總結和質量系統報表,建立分項、分部工程質量等級臺帳、堅持原則,不徇私情。
·負責對每道工序的工程質量資料收集整理,及時將合格資料交資料員歸檔保管。
·嚴把工程材料質量關,不合格材料嚴禁在工程上使用。
·對施工中出現的質量問題和事故及時逐級向上匯報,協助有關人員及時查詢事故的原因,並實事求是的寫出質量事故的調查分析報告。
j.各專業工長
·工長是施工生產的管理人員,每天安排各施工隊的施工任務，在施工現場跟班作業,隨時解決施工中出現各種問題。對本專業的質量負全部責任。
·對各施工隊的工程工期,形象進度,質量、安全文明施工施工現場的材料等各項指標負責,並達到上級規定要求。
·監督、指導各施工隊嚴格按專案部布置的任務、質量、安全技術交底組織施工,遵守各項規範標準,並經常向專案部生產主管和經理反映質量進度等情況。
·組織班組嚴格按圖、按規範、按規程及技術交底進行施工。
·組織班組開展三檢制活動,對存在的質量問題及時處理,對交付的不合格工序返修費用負經濟責任。
·控制本工程的主要材料使用,無出廠證明、合格證、複試單不得使用,對不合格的材料造成質量低劣及事故負責任。
·認真及時填寫施工日記和整理好三檢制的原始質量資料,支援、配合質量檢查人員的工作,對存在的質量問題負主要責任。
·熟悉圖紙、施工質量標準、材料要求及效能,處理設計變更洽商記錄保證按圖紙要求及施工規程施工。
k.技術員
·全面負責專案分部所承擔工程專案的技術管理工作,認真貫徹落實技術操作規程、規範、規章,各項管理制度和措施。對單位工程質量負有技術責任。
·承擔專案部各項技術經濟指標,結合工程特點,編制技術節約措施,積極應用新工藝、新技術、新材料,節約降耗,縮短施工週期,提高經濟效益。
·承擔本專案工程的質量指標,負責技術革新立項,領導qc小組活動,採取有效措施,狠抓「三檢"制度的落實,組織進行隱預檢工作。
·參加設計交底,辦理技術交底和變更洽商,建立洽商登記臺帳,參加編寫施工組織設計、施工方案和各項技術措施。
·向各施工隊的隊長或專兼職技術員進行書面技術交底,並深入施工現場進行技術指導,檢查和監督。因沒有及時進行檢查及時制止而造成的質量問題負技術質量監督失職責任。
·領導檢查指導測量人員、測量放線、接樁護樁,複核原始資料,檢定各項測量放線成果。
·領導檢查指導試驗工作,做好所分配的計量和環保工作。
·負責技術翻樣工作,繪製成品,半成品件的加工圖紙。
·認真做好各項施工記錄,收集整理各種技術資料,並隨時將整理的合格資料交送技術資料員歸檔儲存,與技術資料員共同承擔技術資料檢查考核驗收指標。
·參加施工計畫的制定及施工指揮排程,主動配合其他施工技術人員和生產指揮人員搞好工序穿插、交接,成品、半成品保證資料交圈對口工作。
·負責處理施工中隨時出現的技術難題。
·參與調查處理施工中出現的技術質量事故。
施工組織設計施工質量保障措施
質量保證體系 一 工程質量目標 二 質量管理組織機構 三 質量管理職責 根據施工質量管理組織機構圖，建立專案崗位質量責任制，明確職責分工。質量管理制度 沒有規矩，不成方圓 在本工程質量管理中，除了執行企業原有的各項管理制度外，我單位還將結合工程結構特點，有針對性的制定和實施一些特殊質量管理制度。主要...
設計質量保證措施
1.合理配置人力資源 本專案將由設計部經理親自負責，由豐富的建築師，結構工程師全面負責專案的工程設計和技術服務，嚴格校審制度，嚴格圖紙質量，保證圖紙可以指導工程施工.我單位承諾對本專案提供全方位的優質服務，具體措施如下 2.設計質量保證體系 公司為本專案組成設計組，嚴格校審制度，嚴把圖紙質量，保證圖...
施工組織設計 雨季施工措施
雨季施工措施 1.1.雨季施工措施 1.1.1.雨季施工前的準備 1 雨季到來之前，施工單位有關部門在所屬範圍內進行一次全面檢查，組織力量檢查施工現場的排水情況，檢查臨時設施的防漏，對原有排水系統進行整修加固，必要時應增加排水設施，保證水流暢通，在施工場地周圍應防止地面水流入場內。2 應保證現場運輸...