述職報告Drkeukq吳兆頓述職報告定稿

2023-02-15 19:12:05 字數 1895 閱讀 8219

第一、品牌至上、以人為本為指導思想,以團結協作、共謀發展、廉潔自律、真抓實幹為主題,針對我礦建設任務重,地質條件複雜等一系列難題,我都能以冷靜的態度思考問題,始終保持清醒的頭腦,隨時解決生產中遇到的問題和難題,仔細審查施工方案、設計圖紙,與廣大工程技術人員共同研究影響安全生產的重大技術難題,由於我礦為魯能在山東境內

第一對最先投產的礦井,技術力量薄弱,安全管理任務重,欠賬較多,我作為礦總工程師負責全礦的技術管理,深.

知責任重大,為全面完成公司下達的各項任務,我們調整施工方案和施工隊伍,嚴格生產管理,使我礦於8月28日成功實現聯合試運轉,比原計畫提前34天,並於11月5日又順利通過了省質監站的質量認證工作,全礦工程質量達到優良.

我礦為巨野礦區最先投入建設的礦井,井筒首先到底,地下承壓水沒有經過任何礦井的疏水降壓.在地質條件複雜,車場地段斷層多,車場多個巷道布置在含水層中,掘進迎頭出水量較大、技術人員少,我們沒有被困難嚇倒,而是艱苦奮鬥、頑強拼搏,按期完成了設計內的全部工程,截止到10月底已安全出煤13萬噸.

為了汲取2023年工作中的經驗和教訓,總結一年來的工作成績,在新的一年中能夠更加發揚光大,完成公司下達的生產任務,現將本人以來的工作,從以下幾個方面述職如下:努力加強政治學習,不斷提高思想覺悟.去年以來,能夠積極參加公司及礦組織的政治學習,使我進一步提高了實踐****重要思想的自覺性,堅定性,理想信念進一步堅定.

不但加強自身的理論學習,還不斷的加強對公司各項規章制度的學習,加深對公司制定的各項規章制度的理解,做到自覺地按照公司的各項規章制度辦事,服從領導,聽從指揮.作為礦技術負責人,不但要從自身做起,自覺按照公司的規章制度辦事,而且還要嚴格要求和管理本專業管理人員,自覺服從公司領導,與公司保持高度一致.

做任何一項工作,既要講科學,講速度,又要講質量、實效.同時,要立足本職,用科學發展觀指導自己的行為,要在現有的工作崗位上有所作為.

也就是我們常提的業績論英雄,結果定成敗.

二、加強技術管理,為安全快速建設彭莊礦井提供有力的保障.

由於煤炭行業地下生產的特殊性,技術工作顯得尤為重要,由於近幾年煤炭形式較好,各地煤炭開發工作發展較快,煤炭行業工程技術人員相對緊張,在我礦技術力量薄弱的情況下,我作為技術科負責人同時負責全礦的工程技術管理,任務重、責任大.為盡快完成我礦的建設工作,我們對礦井設計不斷進行優化,即節省了資金又使我礦的建設速度得到極大的提高,例如,針對我礦首採面頂板湧水量大,為了保證工作面在回採過程中的安全,在首採面頂板打了25個洩水孔,總長度1600m,洩水量達到6萬多立方公尺.

同時,又與美國捷馬公司共同研究,制定了洩水巷的施工方案支護方式,保證了1301首採面在回採中的安全.在技術人員相對缺乏的情況下,自行編制了1302和1303工作面設計,現兩工作面正在順利施工中,保證了礦井正常接續工作,在我礦主副井檢孔的水文資料中,明確三灰水的湧水量分別為676盒717m3\/h,為了保證主副井剩餘井筒安全到底,我們制定了打超前探水孔和三灰探水孔,觀測孔的施工方案,實際揭漏三灰湧水量只有30m3\/h,並對三灰孔及時觀測湧水量和壓力變化情況,並及時把井底標高上提2m,保證了施工安全,井筒順利到底.

根據有關檔案精神,由於雁達公司的安全管理工作比較薄弱,安全管理人員配備不足,安全設施不全,這種情況對我礦的安全管理極為不利.同時我礦的班子人員較少,安全管理人員也不足,在2023年全國煤炭安全形勢不好,重特大安全事故時有發生的情況下,既然負責安全管理工作,無論遇到怎樣的困難也要把安全工作搞好.

因此我積極組織礦廣大工程技術人員,密切配合公司組織的安全旬檢查,搞好平時的安全管理;充分利用每週兩次的學習機會,組織各種安全學習,教育廣大職工人人關心安全,人人管安全;通過各種會議對施工單位強調井下近期出現的安全隱患,安全中存在的各種問題,督促整改,形成一種濃厚的安全氛圍;制定安全管理辦法,以嚴密的制度管理安全,以嚴厲的考核約束職工安全生產;同時,充分發揮廣大工程技術人員管理安全的積極性,從技術上消除在設計、施工等過程中存在的不安全因素,制定合理的施工方案,選擇科學的施工方法,運用先進的管理手段保證礦井施工安全.加強廉政建設,不斷提高自己拒腐防變能力.

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