2023年山西省企業人力資源管理師考試介紹考試

2023-02-10 17:27:05 字數 5104 閱讀 1090

1、[單選題] 企業資源優勢具有(  ),企業要不斷投入以保持和創新優勢。

a.絕對性和時間性

b.相對性和時間性

c.絕對性和暫時性

d.相對性和暫時性

【參***】:b

【參考解析】:企業資源優勢具有相對性和時間性,隨著時間的推移以及競爭環境的變化,資源的優勢可能會衰退、消失,企業要保持資源優勢必須進行不斷投入,以使其優勢得以維護和創新。

2、[單選題] 某項測量的(  )也稱信度,它說明了該項測量的一致性和穩定性。

a.可靠性b.針對性c.有效性d.合理性

【參***】:a

【參考解析】:可靠性又稱信度,是指某項測量的一致性和穩定性,績效管理的信度是指績效管理方法保證收集到的人員能力、工作態度、工作行為、工作績效等資訊的穩定性和一致性。

3、[多選題] 事業部制結構的不足在於(  )。

a.管理人員增多,企業費用增加

b.容易造成組織機構重疊、管理人員膨脹的現象

c.部門責權不清,彼此之間易產生意見分歧,互相爭名奪利,爭功諉過,難以協調

d.各事業部獨立性強,考慮問題時容易忽視企業整體利益

e.缺乏專業化分工,不利於管理水平的提高

參***:b,d

參考解析:事業部制結構的主要不足體現為:①容易造成組織機構重疊、管理人員膨脹的現象;②各事業部獨立性強,考慮問題時容易忽視企業整體利益。

a項是超事業部制結構的缺點;c項是職能制結構的缺點;e項是直線制結構的缺點。

4、[單選題] 企業資源優勢具有(  ),企業要不斷投入以保持和創新優勢。

a.絕對性和時間性

b.相對性和時間性

c.絕對性和暫時性

d.相對性和暫時性

【參***】:b

【參考解析】:企業資源優勢具有相對性和時間性,隨著時間的推移以及競爭環境的變化,資源的優勢可能會衰退、消失,企業要保持資源優勢必須進行不斷投入,以使其優勢得以維護和創新。

5、[多選題] 材料篩選法就是通過一些材料資訊來考察和選拔人才的方法。其具體形式是(  )。

a.推薦信b.調查問卷c.工作報告d.背景調查e.履歷分析

【參***】:a,d,e

【參考解析】:材料篩選法是指通過一些材料資訊來考察和選拔人才的方法。申請表、履歷分析、證明材料、推薦信、背景調查等都是材料篩選法的具體形式。

材料篩選法主要依據應聘者個人的基本資訊及背景材料,因而必須與其他人才選拔方法如面試、筆試等方法結合使用,才能取得令人滿意的效果。

6、關於薪酬水平的描述,下列說法不正確的是 (  )

a 、 薪酬水平=薪酬總額/企業平均人數

b 、 薪酬水平是乙個絕對的概念

c 、 地域的影響是影響企業薪酬水平的外部因素

d 、 企業薪酬水平的選擇在很大程度上是由董事會或是經營領導班子決定

答案: b

解析:薪酬水平是乙個相對的概念,薪酬管理者可以計算出企業之間的薪酬水平,也可以計算出企業的各個部門之間的薪酬水平,甚至是企業內某一崗位的薪酬水平,從而可以在不同的企業間、不同的層次上比較薪酬水平。薪酬不是絕對的概念,所以選項b錯誤。

7、專門就工資分配事項簽訂的專項集體合同指的是 (  )

a 、 工資集體協商

b 、 工資集體協商制度

c 、 工資協議

d 、 工資指導線制度

答案: c

解析:工資協議是指專門就工資分配事項簽訂的專項集體合同。工資集體協商是指企業工會(雇員)代表與企業(雇主)代表依法就企業內部工資分配制度、工資分配形式、工資收入水平等事項進行平等協商,在協商一致的基礎上簽訂工資協議的行為。

工資集體協商制度是我國集體合同制度的重要組成部分,是調整勞動關係執行的重要機制。工資指導線制度是在市場經濟體制下,**巨集觀調控工資總量和水平,調節工資分配關係,指導工資增長,指導企業工資分配的辦法、規定的總稱。

8、[多選題] 下列各項中,屬於適應性現場培訓的程式的是(  )。

a.制訂個別指導計畫書b.確定現場培訓的指導者c.頒發上崗證

d.編寫現場培訓指導書e.培訓結束後對受訓者進行考試或考核

參***:b,c,d,e

9、[多選題] 人的發展特徵包括(  )。

a.充分發展的可能性

b.階段性

c.發展方向的多樣性

d.長期性

e.發展結果的差異性

【參***】:a,c,e

【參考解析】:人的發展具有下列特徵:①充分發展的可能性;②發展方向的多樣性,個體與生俱來的差異是多樣性發展的物質基礎,紛繁複雜的社會需要是人的多樣性發展的外在要求;③發展結果的差異性,體現在不同的發展方向、發展層次、個性特長等方面。

10、[單選題] 無固定期限的勞動合同是(  )的勞動合同。

a.任意期限

b.應當履行到退休

c.不約定終止日期

d.有一定的工作期限

參***:c

參考解析:無固定期限的勞動合同是沒有明確約定合同終止日期的勞動合同。在正常履行勞動合同的情況下,勞動者可以一直工作到退休。

11、[多選題] 根據《中國註冊會計師協會會員執業違規行為懲戒辦法》的規定,會員違反註冊會計師職業道德規範的要求,可視情節給予的處罰是(  )。

a.訓誡

b.行業內通報批評

c.公開譴責

d.取消其執業資格

【參***】:a,b,c

【參考解析】:根據《中國註冊會計師協會會員執業違規行為懲戒辦法》第九條的規定,會員違反註冊會計師職業道德規範的要求,視情節給予訓誡、行業內通報批評或公開譴責。

12、[單選題] 目前我國職工參與管理的形式是職工代表大會制度和(  )。

a.工會制度

b.平等協商制度

c.集體協商制度

d.職工大會制度

【參***】:b

【參考解析】:《勞動法》第八條規定:「勞動者依照法律規定,通過職工大會、職工代表大會或者其他形式,參與民主管理或者就保護勞動者合法權益與用人單位進行平等協商。

」根據勞動法的有關規定,在勞動關係存續期間,雇員可以通過多種形式參與管理,如有組織地參與(職工大會)、代表參與(經合法程式產生職工代表參與)、崗位參與(質量小組)、個人參與(合理化建議)等。目前我國職工參與管理的形式主要是職工代表大會制度和平等協商制度。

13、[多選題] 材料篩選法就是通過一些材料資訊來考察和選拔人才的方法。其具體形式是(  )。

a.推薦信b.調查問卷c.工作報告d.背景調查e.履歷分析

【參***】:a,d,e

【參考解析】:材料篩選法是指通過一些材料資訊來考察和選拔人才的方法。申請表、履歷分析、證明材料、推薦信、背景調查等都是材料篩選法的具體形式。

材料篩選法主要依據應聘者個人的基本資訊及背景材料,因而必須與其他人才選拔方法如面試、筆試等方法結合使用,才能取得令人滿意的效果。

14、[單選題] 企業在(  )階段的工作要幫助新員工建立與同事和工作團隊的關係,形成符合實際的期望和積極的態度。

a.轉崗培訓b.晉公升培訓c.崗位資格培訓d.崗前培訓

參***:d

參考解析:企業在崗前培訓階段的工作要幫助新員工建立與同事和工作團隊的關係,形成符合實際的期望和積極的態度。員工崗前培訓的目的是消除員工新進公司產生的焦慮。

15、下列選項中,屬於崗位寬度擴**的形式的是 (  )

a 、 增加崗位的工作內容

b 、 充實崗位工作內容

c 、 崗位工作輪換設計

d 、 崗位工作連貫設計

答案: a

解析:崗位工作擴大化的設計中,一種方法是崗位寬度擴**,另一種是崗位深度擴**。崗位寬度擴**的具體形式有:

延長加工週期、增加崗位的工作內容、包乾負責;崗位深度擴**的具體形式有:崗位工作縱向調整、充實崗位工作內容、崗位工作連貫沒計、崗位工作輪換設計、崗位工作矩陣設計。

16、[多選題] 事業部制結構的不足在於(  )。

a.管理人員增多,企業費用增加

b.容易造成組織機構重疊、管理人員膨脹的現象

c.部門責權不清,彼此之間易產生意見分歧,互相爭名奪利,爭功諉過,難以協調

d.各事業部獨立性強,考慮問題時容易忽視企業整體利益

e.缺乏專業化分工,不利於管理水平的提高

參***:b,d

參考解析:事業部制結構的主要不足體現為:①容易造成組織機構重疊、管理人員膨脹的現象;②各事業部獨立性強,考慮問題時容易忽視企業整體利益。

a項是超事業部制結構的缺點;c項是職能制結構的缺點;e項是直線制結構的缺點。

17、[單選題] 無固定期限的勞動合同是(  )的勞動合同。

a.任意期限

b.應當履行到退休

c.不約定終止日期

d.有一定的工作期限

參***:c

參考解析:無固定期限的勞動合同是沒有明確約定合同終止日期的勞動合同。在正常履行勞動合同的情況下,勞動者可以一直工作到退休。

18、[多選題] 現代人力資源管理的基本測量技術包括(  )。

a.工作崗位研究

技術c.關鍵事件訪問

技術e.人員素質測評

參***:a,e

參考解析:在人力資源管理的學科體系中,運用現代數學、心理學、生理學、衛生學、人機工程學等學科的研究成果而形成的測量應用技術,可以分成兩大類:一是以工作——「崗位」為研究物件的學問,即工作崗位研究;另一類是以勞動者——「人」的自身品質為研究物件的學問,即人員素質測評。

19、[多選題] 事業部制結構的不足在於(  )。

a.管理人員增多,企業費用增加

b.容易造成組織機構重疊、管理人員膨脹的現象

c.部門責權不清,彼此之間易產生意見分歧,互相爭名奪利,爭功諉過,難以協調

d.各事業部獨立性強,考慮問題時容易忽視企業整體利益

e.缺乏專業化分工,不利於管理水平的提高

參***:b,d

參考解析:事業部制結構的主要不足體現為:①容易造成組織機構重疊、管理人員膨脹的現象;②各事業部獨立性強,考慮問題時容易忽視企業整體利益。

a項是超事業部制結構的缺點;c項是職能制結構的缺點;e項是直線制結構的缺點。

20、企業的總體戰略中,進人戰略不包括 (  )

a 、 購併戰略

b 、 內部創業戰略

c 、 合資戰略

d 、 多樣化發展戰略

答案: d

解析:進入戰略是企業要進入新的行業領域的戰略,主要包括購併戰略、內部創業戰略和合資戰略。

21、[多選題] 公司簡介的功能包括(  )。

a.傳達公司的價值觀

b.讓應聘者明確期望

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編號 勞動合同書 全日制用工適用 山西省人力資源和社會保障廳監製 簽約須知 一 本合同書適用於全日制用工形式。二 用人單位和勞動者應保證向對方提供的與履行勞動合同有關的各項資訊真實有效。三 勞動合同期限三個月以上不滿一年的,試用期不得超過乙個月 勞動合同期限一年以上不滿三年的,試用期不得超過二個月 ...

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