銀行2023年一季度抵押快貸工作總結

2023-02-07 14:21:06 字數 973 閱讀 4111

2023年一季度,xx支行抵押快貸業務形成發放的客戶數2戶,說來慚愧,這與我們初定的目標存在很大的距離。此項業務發展緩慢,總結起來,有以下因素:

1.部分客戶需要資金,但不符合准入條件。比如沒有營業執照、執照成立時間過短、環保方面不達標、無排汙許可證等。

2.房產無法辦理抵押手續。抵押快貸以住宅樓抵押准入。東光縣城內許多小區無房產證或不動產證,還有一些小區的業主雖然有證,但由於歷史原因,無法在不動產登記中心辦理抵押手續。

3.貸款流程所需時日較長。儘管滄州分行的審批速度很快,但是客戶辦理抵押登記手續用時太長,按正常排隊等待計算,前後需要將近一兩個月的時間,嚴重影響了客戶體驗。

4.與建行其它產品相比,優勢並不明顯。如果客戶同時符合雲稅貸 、 個人助業及抵押快貸等產品准入條件,客戶經理一般不會選擇後者。

雲稅貸無需審批,用時較短, 個人助業審批通過後,無需前往滄州分行扣章,同樣縮短了時間。

儘管抵押快貸在辦理的過程中存在一些困難,但它同樣有著不可或缺的地位。它的優勢是:利率低、風險小、審批快、准入門檻相對較低,因此,我們同樣有發展這項業務的必要。

總結經驗之後,在接下來的時間裡,我認為單對此項業務的發展,應做到以下幾點:

1.全員營銷,提高開口率。全員,尤其是高低櫃員工,接觸客戶相對較多,除了辦理業務及營銷個人條線產品外,更要有敏銳的洞察力,盡量挖掘客戶需求,做好推介工作。

2.對公客戶經理要勇挑重擔。針對建行存量客戶、行外ab級納稅名單客戶做好營銷及後續跟進工作,不厭其煩,定時定量定質宣傳我行信貸產品。

3.講究營銷技巧與策略。摸索新形勢的營銷模式,以老客戶推薦新客戶為主要新型模式,通過客戶的親身體驗去帶動身邊的親戚朋友。

4.定期舉辦銀企聯誼會。會議的形式不限,邀約物件不限,但會議主題以提供信貸需求,加強合作為主。

5.在發展業務的同時做好風險防控工作。風控是前提,盈利是目的。

貸前,做好調查工作,一切不符合信貸政策的客戶嚴禁准入,貸中,嚴格落實政策的各項內容,按規章制度辦事,貸後,做好後續跟蹤事宜,確保資產安全性。

2023年一季度

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2023年一季度總結

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