2、 範圍：凡新建、改建、擴建、技改革新專案
3、 責任者：安全部、製造部、工程轉化部、專案單位
4、 程式：
4.1 安全技措計畫的實施
凡新建、改建、擴建、技改革新專案，在編制方案、設計、施工、驗收時
都必須***安全生產和消除有毒有害因素的設施。這些設施要與主體工程同時設計，同時施工,同時投產。
4.2 安全技措計畫的編制依據
國家和行業主管部門頒發的安全生產勞動保**規、條例、標準。本公司需要解決的保證人身安全和生產安全的措施專案。
4.3 安全技措計畫的編制範圍和內容
以防止火災、**、災害、工傷為目的的一切措施。如安全防護裝置、保險及訊號裝置等。以改善勞動條件，減輕勞動強度，預防職業病和職業中毒為目的的勞動保護技術措施。
如通風、防毒、除塵、防暑降溫和消除噪音等。勞動保護科研、勞動衛生檢測、安全宣傳教育等設施。如編寫安全技術教材、舉辦安全培訓班及購置安全圖書、儀器、裝置等。
4.4安全技措計畫編制和審批程式
4.4.1 由車間或職能部門根據國家和省市有關勞動保護的法令法規，結合本車間、本部門生產上存在的問題，確定專案車間年度安全技措專案，經過討論後報生產付總審查。
4.4.2 專案車間上報的安全技術措施專案經生產付總審查平衡後，編制全公司年度安全技措計畫草案，由總經理召集有關車間和部門討論確定全年安全技措專案、資金**、專案設計和施工單位及負責人、竣工及投產日期等，最終列入預算。
4.4.3 批准後的安全技措計畫與生產技措計畫同時下達。安全技措計畫一經下達不得任意變動，特殊情況須修改計畫時，應經總工程師同意，總經理批准。
4.4.4 屬於上級主管部門審批範圍或申請上級撥款的安全技措專案，應按規定先辦理報批手續，再列入計畫。如調整或撤消上級已批准的安全技措專案，應同樣辦理報批手續。
4.4.5 車間或部門對安全檢查中發現不安全因素進行整改的安全技措專案，如需增加固定資產的,需經總經理批准。
4.5資金**和材料**
4.5.1 安全技措專案資金可在每年留用的裝置更新和技術改造資金中提取10-20％的費用，用於改善勞動條件,安全技措經費不得挪作他用。
如資金仍不敷需要,可以從稅後留利或利潤留成等自有資金中補充，亦可向銀行申請貸款解決。綜合利用的產品可報上級部門申請減免稅，或給予撥款解決。
4.5.2 需要增加固定資產的安全技措專案,從裝置更新費用中提取或申請國家撥款投資；凡形不成固定資產的其它安全技措費用，由生產維修費中開支，攤入生產成本，數額大者可分期報銷。
4.5.3 生產裝置因不符合安全要求進行的改裝或重大修復而不增加固定資產的,則由大修費開支。
4.5.4 在新建和改建生產廠房和裝置時,應將安全技措專案列入工程專案之內，在投產前解決，由基本建設經費開支，不得列入安全技措經費。
4.5.5 安全技措資金由財務部單立科目，監督使用。
4.5.6 安全技措專案所需裝置、材料列入物資採購計畫,由採購部會同工程部、製造部、研發中心負責解決。
4.6 施工檢查和竣工驗收
4.6.1 安全部對安全技措專案計畫執**況定期進行督促檢查,並及時向總經理匯報。
4.6.2 總經理根據情況召集有關部門,及時研究解決安全技術措施執行中的重大問題，保證安全技措專案的順利完成。
4.6.3 安全技措專案竣工後，在總經理或生產付總領導下，由安全部會同有關部門和使用單位，按設計要求組織驗收。如係上級下達的專案，按規定驗收程式，報請上級部門檢查驗收。
4.6.4 安全技措專案竣工投入使用三月後，由使用單位寫出技術總結報告，對其使用效果和存在問題做出全面評價。
4.6.5 安全技措專案正式投入執行後，應與生產裝置同時納入計畫檢修及正常管理。
為了確保公司對安全技術措施經費使用及時
為了確保公司對安全技術措施經費使用及時 準確到位，提高我公司的安全生產率，確保各工程專案部安全文明施工生產需要，保證施工進度，降低工程成本，依據本公司的實際情況對安全資金投入的計畫及提取使用做如下規定。第一條公司提取預計年總產值的2 3 作為安全生產資金投入。經研究決定，2012年度公司安全生產資金...
保證勞動力及時供應的措施
5 專案部的管理人員，須取得相應的專業技術職稱，受過專業技術培訓，並具有一定的施工及管理經驗。加強施工人員的素質及業務培訓，提高業務水平。對於分包專業的施工班組必須加強管理，專案部專門設定了專案協調部，負責協調各專業分包專案部之間的工序搭接 穿插施工等，以確保其融入單位的施工管理體系中。6 對於土建...
安全措施計畫
1 進入施工現場必須穿戴好個人的防護用品。2 特種作業人員必須持證上崗，嚴禁酒後作業。3 施工現場用火部位必須有動火證 配備消防器材。4 施工現場嚴禁搭設裸導線，臨時配電線嚴禁沿地敷設。5 各種電器裝置必須有接地或接零保護，安裝漏電保護器。6 配電箱必須安裝牢固，有門 有鎖 有防雨設施。7 非電工人...