第1題(2分)單選題
乙個雙代號網路計畫，某工作有3天總時差，若該工作實際施工時間拖延了4天，則計畫工期將拖延（ a ）天。
a. 1
b. 2
c. 3
d. 4
第2題(2分)單選題
資訊科技在工程專案管理中的應用不包括（ c ）。
a. 建築資訊模型
b. 資訊監測系統
c. 虛擬施工
d. 基於網路資訊科技的專案管理
第3題(2分)單選題
（ b ）對於專案經理部的成功運作起到關鍵性作用。
a. 領導藝術和水平
b. 團隊精神
c. 技術管理水平
d. 組織能力
第4題(2分)單選題
沒有取得施工許可證就開工是屬於風險因素中的（ b ）。
a. 實質性風險因素
b. 道德風險因素
c. 心理風險因素
d. 不能確定
第5題(2分)單選題
下列說法中正確的是（ d ）。
a. 凡是總時差為零的工作就是關鍵工作。
b. 凡是自由時差為零的工作是關鍵工作。
c. 凡是自由時差為最小值的工作就是關鍵工作。
d. 凡是總時差為最小值的工作就是關鍵工作。
第6題(2分)單選題
某工程雙代號時標網路計畫如下圖所示，其中工作b的總時差和自由時差( b )。
a. 均為1周
b. 分別為3周和1周
c. 均為3周
d. 分別為4周和3周
第7題(2分)單選題
某基礎工程施工，雙代號網路計畫如下圖，該網路計畫的關鍵線路是（a ）
a bc d第8題(2分)單選題
當利用s形曲線比較實際進度與計畫進度時，如果檢查日期實際進展點落在計畫s曲線的右側，則該實際進展點與計畫s曲線在縱座標方向的距離表示工程專案( d )。
a. 實際進度超前的時間
b. 實際進度拖後的時間
c. 實際超額完成的任務量
d. 實際拖欠的任務量
第9題(2分)單選題
勞動力的文化素質屬於環境風險因素中的（ d ）。
a. 政治風險
b. 技術風險
c. 經濟風險
d. 社會風險
第10題(2分)單選題
當工作具有多個緊前和緊後工作時，該工作的最遲完成時間（ c ）。
a. 所有緊前工作最早完成時間的最大值
b. 所有緊後工作最遲完成時間的最大值
c. 所有緊後工作最遲開始時間的最小值
d. 所有緊後工作最遲完成時間的最小值
第11題(2分)單選題
為了使新採購部件與現有裝置配套或與現有裝置的標準化方面相一致，而向原供貨商增購貨物的情況適用（ c ）採購
a. 公開招標採購
b. 邀請招標採購
c. 直接採購
d. 詢價採購
第12題(2分)單選題
專案經理的地位中不包括的是（c ）。
a. 協調各方關係，使之相互協作、配合的紐帶
b. 是專案資訊的集散中心
c. 是專案管理的第一責任人，不直接對建設單位負責
d. 專案責權利的主體
第13題(2分)單選題
詢價採購，又稱為貨比三家，是指在比較幾家供貨商**的基礎上進行的採購，詢價採購的程式第一步就是成立詢價小組，關於詢價小組說法正確的是（ a ）
a. 採購人代表和有關專家共三人以上單數組成，其中專家不少於2／3
b. 採購人代表和有關專家共三人以上單數組成，其中專家不少於1／3
c. 採購人代表和有關專家共五人以上單數組成，其中專家不少於2／3
d. 採購人代表和有關專家共五人以上單數組成，其中專家不少於1／3
第14題(2分)單選題
時標網路計畫的繪製方法宜按（ a ）繪製。
a. 最早時間
b. 最遲時間
c. 最終時間
d. 以上都不是
第15題(2分)單選題
專案文化建設實質是（ d ）的建設。
a. 制度
b. 文化
c. 秩序
d. 人
第16題(2分)單選題
雙代號網路圖中關於節點的不正確說法是( d )。
a. 節點表示前面工作結束和後面工作開始的瞬間，它不需要消耗時間和資源
b. 箭線的箭尾節點表示該工作的開始，箭線的箭頭節點表示該工作的結束
c. 根據節點在網路圖中的位置不同可分為起點節點、終點節點和中間節點
d. 箭頭節點編號必須小於箭尾節點編號
第17題(2分)單選題
工程變更一般是指在工程施工過程中，根據合同約定對施工的程式、工程的內容、數量、質量要求及標準等做出的變更。工程變更屬於（ a ）
a. 合同變更
b. 計畫變更
c. 設計變更
d. 標準變更
第18題(2分)單選題
工作e有四項緊前工作a、b、c、d，其持續時間分別為：da=5、db=3、dc=8、dd=7，esa=6、esb=lo、esc=6、esd=6、，則ese為( c )。
a. 11
b. 13
c. 14
d. 12
第19題(2分)單選題
（ c ）是最常用的風險識別方法。
a. 德菲爾法
b. 訪談法
c. 頭腦風暴法
d. 因果分析圖
第20題(2分)單選題
不可抗力事件發生導致承包人損失，通常應該由（ c ）承擔。
a. 發包人
b. 承包人
c. 發包人和承包人共同
d. 參與建設各方協商
第21題(2分)單選題
下列風險中可測度的是（ c ）。
a. 經濟風險
b. 政治風險
c. 投資方案風險
d. 自然風險
第22題(2分)單選題
由於專案建設的時間要求緊迫，業主急於開工，來不及等所有的施工圖全部出齊，只有邊設計、邊施工的專案適合的發包模式是（ b ）
a. 施工總承包
b. 施工平行承發包
c. 施工專業承包
d. 設計建造總承包
第23題(2分)單選題
下列工作中只消耗時間不消耗資源的是（d ）。
a. 綁紮鋼筋
b. 挖土
c. 管道安裝
d. 油漆乾燥
第24題(2分)單選題
網路計畫的主要優點是（ d）。
a. 編制簡單
b. 直觀易懂
c. 計算方便
d. 工作邏輯關係明確
第25題(2分)單選題
承包人必須在發出索賠意向通知後的（ c ）天內或經過工程師同意的其他合理時間內向工程師提交乙份詳細的索賠檔案和有關資料。
a. 7
b. 15
c. 28
d. 3個月
第26題(2分)單選題
用列表控制法進行進度比較時，當某工作的尚有總時差小於原有總時差時，表明（b ）。
a. 該工作的實際進度比計畫進度超前
b. 該工作的實際進度比計畫進度拖後
c. 該工作的實際進度拖後且影響總工期
d. 該工作的實際進度與計畫進度一致
第27題(2分)單選題
利用香蕉曲線進行實際進度與計畫進度的比較，如果工作實際進展點落在es曲線的左側，表明該工作進度（ b ）。
a. 拖後
b. 超前
c. 與計畫進度一致
d. 不能確定
第28題(2分)單選題
專案風險管理流程的第一步是風險的（ d ）.
a. 識別
b. 分析
c. 控制
d. 管理計畫編制
第29題(2分)單選題
團隊建設中團隊處於最佳狀態是（ c ）。
a. 磨合階段
b. 規範階段
c. 表現階段
d. 休整階段
第30題(2分)單選題
（ a ）是我國建築工程最主要的承包模式。
a. 設計-招標-施工
b. db模式
c. bot模式
d. epc模式
第31題(2分)多選題
下列屬於現場施工標牌的有（abcd ） 。
a. 工程概況牌
b. 施工現場管理人員組織機構牌
c. 入場須知牌
d. 安全警示牌
第32題(2分)多選題
fidic合同的最大特點是（ bc ）
a. 全面適用
b. 程式公開
c. 機會均等
d. 北美應用廣泛
第33題(2分)多選題
工程測量方案包括（ abcd ）。
a. 平面控制
b. 標高控制
c. 沉降觀測
d. 竣工測量
第34題(2分)多選題
2010版建築業10項新技術有（abc ）
a. 地基基礎和地下空間工程技術
b. 鋼筋及預應力技術
c. 綠色施工技術
d. 灌注樁後注漿技術
第35題(2分)多選題
十二五期間的主要任務及政策措施之一是調整優化產業結構，主要做法有（abd ）
a. 大力發展專業工程諮詢服務
b. 支援大型企業提高核心競爭力
c. 支援施工總承包企業向建設工程總承包企轉型
d. 促進中小建築企業向專、特、精方向發展
第36題(2分)多選題
《生產安全事故報告和調查處理條例》規定，事故調查報告應當包括以下主要內容（abcd ）事故責任的認定以及對事故責任者的處理建議及事故防範和整改措施。
a. 事故發生單位概況
b. 事故發生經過和事故救援情況
c. 事故造成的人員**和直接經濟損失
d. 事故發生的原因和事故性質
第37題(2分)多選題
安全事故應急預案中，物資搶救組的職能和職責是（ ab ）。
a. 搶救可以轉移的場區物資到安全地帶
b. 轉移可能引起新危險源的物資到安全地帶
c. 對施工現場內外進行有效的隔離工作
d. 疏散施工現場內外人員撤出危險地帶
第38題(2分)多選題
風險分析方法中定量方法包括（ bcd ）。
a. 因果分析
b. 盈虧平衡分析
c. 敏感性分析
d. 決策樹分析
第39題(2分)多選題
綠色施工管理除了包括組織管理、規劃管理、實施管理，還包括（abc ）
a. 評價管理
b. 人員安全
c. 健康管理
d. 措施管理
2019二級浙江省建造師施工管理 必備
1 當時間非常緊迫時，宜採用下列哪種合同形式 p204 a.總價合同 b.成本加酬金合同 c.變動單價合同 d.單價合同 答案 b 2 當時間非常緊迫時，宜採用下列哪種合同形式 p204 a.總價合同 b.成本加酬金合同 c.變動單價合同 d.單價合同 答案 b 3 某建設工程專案在發包時，其內容和...
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